如今，提到中国最火的短视频平台，大多数人首先想到的是Tik Tok；说到海外最火的短视频平台，我首先想到的是海外版的Tik Tok————抖音。
抖音的国际抖音和Aauto Quicker同年在海外推出，它们都是短视频轨道的巨头。不可避免的被放在同一个舞台上比较。五年过去了，他们的发展却不太一样。
在抖音爆炸之前，中国短视频和直播平台的“王者”一直是Aauto quickent，但短短几年，Aauto quickent的国内和国际地位远远落后于TikTok和Tik Tok。
抖音出海顺利，增速强劲。
根据Sensor Towe的数据，今年8月，来自TikTok和海外的抖音在全球App Store和Google Play吸引了超过3.06亿美元的收入，是去年同期的1.8倍，荣登全球移动应用收入榜榜首。
抖音在全球有30亿次下载，月用户超过10亿，覆盖150多个市场和75种语言。在欧美、东南亚等地获得广泛好评，多次登顶各个国家/地区App Store或Google Play下载榜。现在已经成为海外发展最快、最受欢迎的短视频社交媒体。
Aauto Quicker的出海之旅一波三折。
早在2017年初，在大规模广告投放和明星引流的帮助下，在美国前首席增长官刘新华的带领下，Aauto faster国际版葵在韩国实现了爆发式增长，一个月下载量突破1000万，在东南亚和拉丁Aauto faster也表现非常强劲。2018年上半年，葵甚至拿下了俄罗斯和东南亚7个国家Google Play和App Store下载榜第一。
好景不长。由于多种原因，Aauto Quicker的负责人刘新华于2018年底离职。葵的下海之旅开始变得虚弱，行动变得困难。
首先，海外市场竞争激烈。与国内短视频赛道不同的是，与之竞争的只有Tik Tok。国内的人口和市场红利可以让Aauto更快高速发展，这也让Aauto更快在海外市场有点“盲目自信”。考虑到国际环境下的国内市场流量，似乎不值一提。
其次，Aauto Quicker缺乏本地化运营的思维。仅以国内公司在海外的管理架构为例，没有本地化团队，就无法了解当地政策、当地市场趋势和当地用户偏好。只是一味的花钱买流量，做广告，无法渗透到当地市场。结果就是“水土不服”，用户抵触这个洋品牌。
第三点是Aauto Quicker缺乏稳定的内部结构。近年来，多次人事调整造成海外业务混乱，海外市场团队多次变动。整个团队缺乏高素质和积极的管理，这也导致了Aauto Quicker出海的诸多危机。
如果再换一个负责人，能逆风逆转吗？
自2017年Aauto Quicker正式布局海外以来，海外业务团队已多次更换负责人。今年3月，原国际事业部负责人邱光宇因个人原因宣布离职；今年8月，原Aauto Quicker商业业务负责人马宏斌主管国际业务。
邱光宇离职后，Aauto Quicker的海外业务进行了架构调整，在事业部内部成立国际商业化部门，增加海外业务收入是一个明显的信号。
Aauto Quicker国际业务商业化的关键领域避开了欧美等抖音主导的市场。考虑到当地的用户规模和短视频的市场接受度，巴西和印度尼西亚被确定为商业化的优先地区。
自Aauto quicks国际商业化部门成立以来，Aauto quicks的海外市场分为三级:第一级是巴西和印度尼西亚，这两个地区的Aauto quicks日活用户数最多，是商业化的重点地区，Aauto quicks在这两个地区建立了自己的商业化团队；第二级是DAU用户快速增长的地区，Aauto通过海外独家授权代理商更快获得商业收入；第三个层面，Aauto Quicker只在流量方面与第三方公司合作。
就Aauto Quicker近期换帅来看，他们对海外业务拓展还是抱有良好积极的预期。即使a auto quickent无法在短时间内赶上抖音，我们也希望a auto quickent能够吸取前几年的经验，优化自身，打磨品牌，精心规划出海战略。在沉重的压力面前，Aauto Quicker在出海的路上比不上任何企业，只能和自己比！
如果你对跨界独立站的知识感兴趣，请关注并积极留言讨论。我们会持续更新跨境电商的相关干货和行业资讯~
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
