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看过大佬们发的朋友圈后,我相信:明天会更好,明年定会春暖花开

网友发布 2022-09-26 14:10 · 头闻号站长动态

疫情还会卷土重来吗?

有些人不以为然,生活早已恢复了往日的秩序,但有些人还是对这突如其来的“黑天鹅事件”心有余悸。企业依然面临生死抉择,未来依然布满荆棘。

小心翼翼到最后,依然如履薄冰,秉承着坚持、忍耐、生活的紧绷形态...

还是没什么大不了的。坦然面对一切未知的不确定性。我相信明天会更好,明年会春暖花开。

看了以下中国数据智能行业大佬的“朋友圈”。

也许在他们心里,有一个更确切的答案。

#榜样的力量#中国数据情报行业最具社会责任感企业“新冠肺炎战争”榜单发布,Data Ape为上榜企业颁发奖牌和奖章。点击“此处”查看所有企业的“流行病”物品和产品。

以下是10位业内大咖提交给Data Ape的原创意见稿,选自中国数据情报行业先锋力量Data Ape寻找新冠肺炎战争“疫情”公益策划活动征文板。

提示:以下数字及其观点与排名无关,数字只是数字,易于识别和使用。

TCL副总裁、格创东智CEO何军:疫情过后,我对制造业IT团队有五点建议。

2019年底,突如其来的新型冠状病毒疫情肆虐全球。对于制造业来说,风险和挑战不断升级。企业要继续控制防疫,应对复杂的国际贸易环境,迅速复工复产。如何加快数字化、智能化升级,增强自身抗风险能力,成为近期许多企业关注的焦点。

在此,何军给制造业IT团队五点建议,供大家参考:

一是基于制造业生产协同的场景特征,积极引入和整合在线协同平台;

二。将系统的疫情防控体系纳入园区管理体系,帮助企业快速复工;

第三,利用工业互联平台,实现生产现场所有要素的在线可视化和移动化操作;

4.企业需要加大在信息安全领域的投入,以适应更多远程协同访问场景的现状;

5.企业引入智能技术可以帮助企业减少对劳动力的依赖。

> > ...全文在这里:http://www.datayuan.cn/article/17229.htm

富士康工业互联网股份有限公司董事长李俊奇博士:构建工业互联网新生态,在疫情“新常态”下奋进。

李俊奇博士说:“今年以来,国家把‘新基础设施’作为推动国民经济发展的新方向。其中包括5G基础设施、大数据中心、人工智能、工业互联网等。与我们公司的业务密切相关。这是我们的机会,也是我们的优势。未来,公司仍将在“智能制造+工业互联网”双轮驱动战略下大步前进。助力中国制造业高质量发展是我们的目标,也是我们的社会责任。无论是面对疫情的“新常态”,还是逆全球化的趋势,我们都要在这条路上不断探索,不断奋进。”

在过去几个月的防疫复工过程中,李俊奇博士深切感受到,“掌握核心技术”是企业永恒的话题和竞争力,也是中国经济高质量发展的“基础”。在加速数字化转型的过程中,企业只有突破核心技术和关键环节,建设和强化产业链,才能自如应对变化和动荡。

同时,李俊奇博士意识到构建工业互联网新生态的重要性,可以帮助企业“危机”化“转机”,在复杂多变的全球宏观环境下,推动制造业高质量发展。

> > ...全文在这里:http://www.datayuan.cn/article/17234.htm

易观国际创始人兼董事长杨宇:普及数据能力,帮助企业抗击数字化疫情。

杨宇认为,对于非常时期中国经济和企业管理的发展来说,在“困难”二字下饱受冷落的企业,应该更多地考虑如何生存下去。作为易观的创始人,杨宇也感受到了巨大的压力。同时,杨宇认为,企业也必须用数字化思维来精细化运营,以实现未来的精益增长。

关于企业业务发展和资源投入的优先顺序,杨宇根据团队多年的研究成果和个人经验,提出以下三点建议:

1)创新业务从0到1,暂时搁置;

2)ALL-IN已用完闭环股票业务;

3)全面转向在线业务系统。

> > ...全文在这里:http://www.datayuan.cn/article/17252.htm

奇茶创始人、董事长陈德强:企业要充分利用大数据,为尚未到来的风险做好准备。

在这次疫情中,大多数人谈论更多的是关于企业风险管理的现金流管理和控制。但陈德强想强调的是,企业要充分利用大数据,为尚未来自信息层面的风险做好充分准备。

疫情过后,大家无论是做生意的,还是做小生意的,都应该静下心来想一想。如果下次还会有类似的“黑天鹅”,应该如何提前防范?应该如何保证“货能出”“钱能进”?如何才能避免商业合作中的“踩坑触雷”?

陈德强认为,风险的本质是不确定性,这也是它最可怕的地方。企业的风险管理不仅是大数据征信服务提供给广大用户的核心目的之一,也是企业自身作为创业者一直在思考的内容。

> > ...全文在这里:http://www.datayuan.cn/article/17267.htm

再凌董事长兼首席执行官胡浩:在风险中,我们应该看到责任和机遇。

据统计,目前我国电梯超过600万台,日均客流量约50亿人次。他们服务于各大社区、医疗机构、交通枢纽等地,与人们密切接触。突如其来的疫情是全社会不得不面对的‘黑天鹅’事件,但在风险中,胡浩说他看到的更多的是电梯物联网的责任和机遇。

疫情发生后,也提醒大家,公共卫生安全不容忽视。胡浩希望阶梯防疫体系能被更多人知道,未来能在更多场景中实施,比如学校、社区、商场等。,从而达到更多的推广应用,让大家养成骑梯子的好习惯,减少在公共场所感染病毒的几率。

从IT时代到大数据时代,没有一个企业能够对所有的数据了如指掌。对于未来任何一家创业公司来说,最强大的不是成为某个行业或领域的最强,而是成为某个垂直场景的最强。至于新未来的想法,胡浩表示,他仍然坚持围绕电梯场景衍生更多的商业价值,基于电梯屏的媒体价值构建整个社区生态,就像微信拥有最多的社交数据,淘宝拥有最多的电商数据一样。他要做中国最大的电梯大数据平台。

> > ...全文在这里:http://www.datayuan.cn/article/17226.htm

酷我互动董事长兼CEO李鹏:越是疫情,企业越应该在营销层面设定底线。

2019年底,只要打开社交媒体,就会发现无数人或调侃或真诚祈祷“请在2020年善待我”。不幸的是,一进入2020年,新冠肺炎将会率先行动,导致包括企业和个人在内的所有社会成员陷入困境。即使在今天,这种影响仍然对他们产生影响。

作为Martech领域的“创业老兵”,李鹏深知,越是疫情,企业越应该在营销中设定底线:做好自己的本职工作,不消费疫情和大众。同时,他也认为Martech的关键点在于人。也就是说,所有的策划起源都必须从人开始。

2020年开始很难,但幸运的是,重启键已经按下。但企业还是要做好疫情常态化的准备。李鹏也希望帮助更多企业从传统时代向数字化、线上化、工具化时代转型,以全媒体营销决策实现营销效果和效率的“双效”提升。

> > ...全文在这里:http://www.datayuan.cn/article/17201.htm

嘉天地首席营销官张:“数字”一定会成为各行各业的大趋势。

随着未来农业农村数据采集共享顶层设计的加强,技术的突破,标准的完善,大数据可能会给农业农村带来不一样的惊喜。

对于其他领域,张仍然对大数据的应用保持着非常积极的态度。但从做农业大数据的经历来看,张认为,不得不说“路漫漫其修远兮而”。大数据从应用到实践中的应用,还需要有一个渗透和相互理解的过程。还有很长的路要走,还有很多问题要解决。

现阶段,张认为,大数据的发展既有无限的机遇,也有无限的挑战。当配套的法律法规、人才培养体系、技术支撑能力落实到位,或许大数据产业才能迎来真正的春天。

> > ...全文在这里:http://www.datayuan.cn/article/17219.htm

全天智能联合创始人兼CTO吴景辉:“大数据+产业”的渗透融合如火如荼,新业态处于酝酿期。

吴景晖认为,随着全球数据储备的不断扩大和新一代信息技术的到来,大数据正进入加速发展期,应用范围和市场规模不断扩大。随着物联网、电子商务、社交网络的快速发展,全球大数据储备快速增长,成为大数据产业发展的基础。IDC监测数据显示,2013年全球大数据储量为4.3ZB,2018年为33.0ZB,同比增长52.8%。

当前,我国正处于大数据发展的深化阶段,政策环境不断完善,技术体系趋于融合,“大数据+产业”的渗透融合如火如荼,新业态正在酝酿。大数据推动了制造业、服务业和公共服务业的数字化、网络化和智能化,许多“大数据+”模式得到了市场的证实。

大数据技术凭借其成熟的技术和产业、快速的数据收集和分析能力,结合人工智能、云计算等新兴技术,在疫情控制、现代医疗、城市治理等疫情防控关键领域也发挥了巨大作用,直接凸显了大数据的产业价值。

> > ...全文在这里:http://www.datayuan.cn/article/17251.htm

WakeData联合创始人、产品副总裁谭碧文:就企业而言,抗疫是传统与数字化的大融合。

今年突然爆发的新冠肺炎不仅是全人类的疾病灾难,也是推动社会数字化进程的强大催化剂。未来部分行业将有机会快速占领数字经济新高地,如教育培训、在线办公等。对于大多数传统行业来说,复苏并不意味着简单的恢复经营和生产。因此,企业必须借机完成数字化升级,才能不断提质增效。

谭碧文在对行业深入了解和与客户不断探讨的过程中,结合企业愿景和实践,不断迭代解决方案、产品和服务,形成了适用性很强的数字化解决方案:以数据中心为依托,以数字化运营SaaS为载体,以营销教育服务为辅助,从业务数据、数据资本化、资产价值、价值指数四个维度为企业赋能。

> > ...全文在这里:http://www.datayuan.cn/article/17274.htm

ThoughtWorks数据与人工智能业务总经理石开:咨询服务的救赎转型

对于严重依赖经验、演讲技巧和沟通的传统咨询服务行业来说,如何将行业经验、方法论和工作流程数字化,利用数据智能的技术开展业务,将成为未来咨询行业的转折点。石开结合过去十年为企业数字化转型提供咨询服务的经验,认为后疫情时代的咨询服务将呈现以下三个趋势:

1.从流程驱动的业务数字化咨询到数据驱动的数字化智能转型咨询;

2.从以文档报告为主要交付成果的咨询服务,到结合软件应用的价值型咨询;

3.从全线服务模式到线上线下咨询服务模式。

> > ...全文在这里:http://www.datayuan.cn/article/17205.htm

2019年度数据猿榜单:

●《年度榜单》2019大数据行业趋势TOP 10丨数据猿金猿榜

●《年度榜单》2019大数据产业创新服务企业15强丨数据猿金猿榜

●《年度榜单》2019大数据产业创新服务产品TOP 40丨数据猿金猿榜

#金猿榜# 2020年度榜单,期待!

【数据猿官网】看了大家伙发的朋友圈,我相信:明天会更好,明年就是春天:http://www.datayuan.cn/article/17313.htm

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