《中国经济周刊》记者谢伟|北京报道
一个贫困村，没有区位优势、交通和资金资源，如何走出一条强村富民之路？宝鸡市东岭村用40多年的实践回答了这个问题。
改革开放前，这个渭河边上的小村庄，人均只有3分滩地，挨饿是那个年代人们的共同记忆。
如今，这里的村集体拥有固定资产380亿元，村民人均年收入超过10万元，人均住房面积超过100平方米，人均资产超过300万元，成为陕西第一村、西部第一村、“全国文明村”。
这是什么样的西村？他们都经历了怎样的共同富裕？
从集体作坊到千亿企业，从贫困村到“小康村”
东陵下的崔木煤矿
“村东村西都是水，村前河滩都是白的。半年麸粮半年粮，有的女人不嫁东陵郎”。改革开放前，东岭村是陈仓镇连萌村第六穷的村民小组，人均只有3分，很多人吃不饱饭。
1978年，趁着改革开放的春风，东陵办起了黑白铁皮加工店，但1988年的一场乙炔爆炸事故，却把这个村办小厂推到了“散”的边缘。危急时刻，一位村民挺身而出。后来，他就是李黑记，东陵村的党委书记兼村委会主任。
李黑记接管了加工车间。到1994年，企业产值突破1亿元，固定资产达到2000万元，成为全市企业发展的典型。越来越多的村民来工厂打工挣工资，“菜农”“粮农”也逐渐成为产业工人。
但在“小富即安，分光吃净”的小农经济思想支配下，组织企业与村办企业矛盾加剧，成为企业发展的最大阻力。
1994年，东陵人学习并探索出“以企带村、村企合一、共同发展”的新体制模式。在上级党委和政府的支持下，他们探索出了一条新路。村委会班子成员也是企业班子成员，村里可利用的资源也是企业资源，村民成为企业的一员。
1999年7月，撤销第六村民小组，成立独立的行政村——东岭村。李黑记以高票当选为村支书和村主任。
1999年以来，东陵集团进行了股份制改革，李黑记坚持走共同富裕的道路，村集体成为大股东。归属明确后，东陵集团通过重组、兼并、参股等方式，迅速完成了产业化，逐步步入现代企业行列，形成了国内国际贸易、钢铁锌冶炼、矿产开发与煤炭开采、房地产、金融投资、互联网等产业并举的综合性集团公司。
如今，东菱集团的下属企业遍布上海、广州、浙江、云南、湖北等20多个省市。，数量超过100。仅2017年，集团公司上缴税收就达20亿元，成为陕西首家总收入过千亿元的民营企业。其中建材钢材贸易和铅锌贸易居全国首位。“东菱”牌锌锭、钢材等。已成为行业龙头，“东菱”牌已成为全国著名商标。企业发展蓬勃，成长性强，连续16年进入中国企业500强。
宝鸡浦东西府名片
灵栖霞略阳钢铁
紧扣“变”字，始终坚持市场导向，不断调整发展战略和产业结构，是东菱在激烈的市场竞争中保持强大竞争力的“秘诀”。
上世纪末，一批国有企业因为种种原因陷入困境。因此，国家开始深化国企改革。此时，市场经济初见成效的东陵企业又一次站在了风口浪尖上。
东菱抓住市场机遇，以民企身份参与国企改制。
董玲先后参与了宝鸡凤县锌制品厂、宝鸡焦化厂、略阳钢铁厂、Xi安第一轧钢厂、陕西木材总公司等10余家濒临破产的国有企业的改制工作，接收安置国企职工数万人，注资50多亿元，帮助这些企业起死回生。目前，这些改制后的国有企业已成为所在地区重要的支柱企业和纳税大户。
据介绍，整个集团公司一万八千多名员工中，有近万人来自上述国企。陕西省政府一位领导说:“在全省众多企业中，没有一家能超过东菱集团对国企改制的贡献。”
比如曾经生产出陕西第一台钢铁炉的略阳钢铁厂，是陕西最早的钢铁联合企业，职工数万人。后来由于钢铁市场效益整体下滑，企业自身体制问题，停产了。为挽救企业，省国资委(SASAC)居中斡旋，东菱集团参与重组，先后注入数十亿资金改造落后工艺设备、矿山开发、高炉改造、氧气生产、60万吨棒材生产线和炼钢系统，改善企业生产经营环境，使略阳钢铁重获生机，单月产量再创新高。
2008年，全球金融危机爆发，东陵的传统优势产业受到严峻挑战，同行业的钢铁、冶炼等多家企业在危机中相继倒闭。面对危机，东陵主动调整产业结构，压缩过剩产能，加快转型升级。在投入巨资进行技术升级的同时，将发展重点转向矿产能源、金融投资、国际国内贸易等领域。
抓住历史机遇，企业滚雪球般成长。2017年，东陵进出口贸易总额跃居全省第二。
近年来，面对国家扩大内需的新一轮战略机遇，东陵投资230亿元建设新的东陵城市综合体。这让宝鸡这座西北城市有了203米高的地标建筑。
借助这个项目，东陵还引进了皇冠假日酒店、银泰商业等一批国内外知名企业。据介绍，目前，这个占地数千亩的城市综合体的核心区——中央金融文化商务区，已成为宝鸡最时尚、最繁华、最具活力的新城市中心，被当地人称为“宝鸡浦东西府的名片”。
拿分红，住新居，让更多人享受“村民待遇”
东陵冶炼公司
企业做大了，村民成了最大的受益者。
改革开放后，借助“村企融合、共同富裕”的发展模式，群众收入也大幅增加，村民过上了好日子。
据介绍，目前村民收入构成如下:一是股份分红。改制时，村里家家有股，每年分红20%；第二，工资收入。村里95%的劳动力都在企业上班，工资收入从4万到几十万不等。第三，集体分红。全村每人每年由村里集体分红，每人分红3万元。另外，男60周岁以上，女55周岁以上，每月有500元养老金；第四，筹资和分红。村民有一些闲钱，交给企业扩建建设。每年分红10%。第五，租金收入，村民将多余的楼房对外出租。得益于这些保障，东岭村在发展，没有一家掉队。同时，东陵每年从有突出贡献的企业员工中吸纳新的村民，让更多的人享受到“村民待遇”。
住好房子，过好生活。让村民像城里人一样，住上宽敞明亮、设施齐全的楼房，一直是李黑记的强烈愿望。
1995年以前，这里的房子大多是村民重建的两层小楼，都是租来的房子。村子污水排放差，电力供应不足，道路不平，脏乱差。2001年，东陵定期邀请设计院专家设计东陵新村，先后投资9200多万元改善村民居住条件，建成全省首个“数字电视村”，成为“省级绿色文明社区”。
2006年后，结合更大规模的“城中村”改造，东陵投资10多亿元实施“东陵新时代”和“东陵国际城”住宅工程，使东陵绿色文明住宅达到34栋，彻底改变了东陵村的面貌。
在配套公共服务中心的基础上，村里建起了苏式的“和谐园”，供村民休息、欣赏、参观，村民的生活质量不断提高。
2012年，东岭最后一块宅基地退出历史舞台。同时，他们投资230亿元打造了宝鸡最时尚、最现代、最宏伟的新东陵城市综合体。至此，东陵真正实现了从农村到现代城市的伟大跨越。
以发展壮大集体经济为路径，实现共同富裕的生动实践，东岭村打了个翻身仗，走出了一条立足产业发展，助力乡村振兴的道路。
编辑:陆江涛
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