文/中国经营战略王忠美张宗为
2005年，有记者问马云，“为什么你今天，而同样聪明的中国电子商务先驱王还在努力创业？”
马说:“我前面说，演讲，宣传，装腔作势，但我后面有一群人在努力，在努力，王后面没有十八罗汉。我说，有人干的；他说了，他说了，他说了。”
王16岁考入哈尔滨工业大学计算机系。1991年，他辞去航天系统高级工程师的工作，下海创业。
在计算机在中国普及前夕，王选择了成立一家从事IT服务的公司。“我们首先帮助客户购买电脑，培训他们首先使用电脑，然后进一步帮助企业建立IT服务项目。”王的业务发展迅速，几年间拥有86家经销商和200多名员工。
1995年，当联邦软件公司在全国各地发展连锁店时，王迅速成为该品牌的第12家加盟店。王的福建店垄断了福建98%的软件市场份额，是联邦为数不多的参与总部战略规划的外资运营商之一。
工作之余，网名老容的王几乎把所有的时间都花在了上网上。
1997年11月2日，一篇为纪念国足不情愿输给卡塔尔而发表的网络文章《大连金州不相信眼泪》被当时上万的帖子广泛转载和发布，“老榕树”一炮而红。王及时了解网民心理和互联网动态。他预感到互联网和商业的结合将成为必然。
1998年，他建立了一个在线销售网站——软件港。至此，一个更大的想法出来了:“联邦300多家店，本身就是一张网。”
1999年的第一个工作日，王冒着寒风只身来到北京。同日，他成立了独立核算的联邦电商事业部，并成立了8848网站。之所以用这个数字，王对说，“珠穆朗玛峰的高度很好记，这样老太太就永远不会忘记。也许有一天她会用我们的网站买食物。”
1999年，B2C网站8848上线。
借助联邦之光，8848在仓储、供应链、物流等方面具有独特优势。
“当时联邦拥有中关村最大的物流配送体系，联邦的仓库大到可以停一架波音飞机。”联邦在全国有稳定可靠的供应链，近400家门店覆盖全国，采购、物流、就近配送，甚至客服、货到付款都可以实现。尤其是货到付款(COD)在缺乏信用的电商起步阶段发挥了绝对优势。
此外，8848还提供其他结算方式——信用卡在线支付；客户通过网上银行等向指定账户汇款。
848的目标客户也与当时的网民高度契合。200万网民，但大部分是联邦用户。从线下转到线上不费吹灰之力。
超出预期的成绩给了8848继续成长的信心。当年8月，联邦电商事业部宣布独立，真正的8848公司诞生了。
王沉浸在成功的喜悦中，继续加码，坚信自己看到了零售电商的未来:“互联网时代，运营零售的边际成本只会和带宽、服务器容量有关，带宽、服务器的成本指数会下降。”
为了满足快速增长的物流需求，8848与国家快递公司合作，投资了第三方物流企业网速快递。“是国内第一家可以实时跟踪货物流向的配送企业，比同行早2年。”
随着与招商银行、建设银行合作开通全国网上支付业务和物流系统，8848的业绩呈几何级攀升。到2000年初，其月销售额突破1000万，商品种类扩展到16大类，上万种。
当时中国370多家B2C企业中，8848家成为珠峰。王被誉为“电子商务之父”和“新经济英雄”。
在一切繁荣的背后，危机正在悄然酝酿。由国外风险资本组成的投资公司，如IDG、雅虎、软银等。向8848注资200万美元，获得55.5%的股份，联邦软件占33.4%，王只占很少股份。
也正是这一步，为8848的厄运埋下了伏笔。
风险投资从来都是逐利的。仅仅运营了9个月，8848就启动了上市筹备进程。
在848位境内外投资者进行了一系列令人眼花缭乱的资本运作后，股东名册变成了57位自然人和法人，王持股比例降至2.775%，创投完全控制了公司。
王没想到的是，8848的原班子成员却不断地离开。
2000年8月，8848历经千辛万苦获得中国证监会的批准。但此时互联网泡沫破裂，纳斯达克的网络股一路走低。股东们在流血上市或等待纳斯达克升温这两个选择之间产生了分歧。在僵持和犹豫中，8848错过了纳斯达克规定的6个月运营期。
投资者很焦虑。为加快8848上市，华尔街分析师将8848这种以B2C业务为主的产品包装成B2B概念。“我们失去了一个市场份额超过50%的市场，今天进入了一个市场份额为0的市场。”然而，作为职业经理人，王已经无法扭转的颓势。
最终，8848将两块业务拆分，只保留B2B作为上市筹码，B2C交由王独立开发，成为MY8848。王以为他可以摆脱的束缚。可惜MY8848再次成为资本玩物，甚至演变成一场荒诞的闹剧。
MY8848由老8848和深圳万泉河投资发展有限公司共同投资，后者以7000多万元收购了75.01%的股份。拿到手后，万泉河公司的目的很快就暴露了——让MY8848上市套现。但是，几次操作下来，都没有结果。万泉河对MY8848的未来失去了耐心。在支付了最初的货款后，剩余的近5000万元迟迟没有支付给老8848，同时也停止了对MY8848的资金投入。
在几次融资失败后，MY8848的业务停滞不前，并因为其采取的严厉措施而迅速下滑。另一方面，老8848公司因万泉河购买迟迟未果，打算诉诸法律。
这让王吃了苦头。“我要回8848开董事会，同意起诉我的8848，而我的8848的董事长就是我自己。最后，我要起诉我自己。我从来没听说过这种事！”
2001年8月，与MY8848并肩作战仅7个月的王无奈离开。三个月后，MY8848办公室的人上楼空。
王叹了口气，“早知后来，我就不来京做8848了。”时间不能逆转，所有的“如果”都没有意义。
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