证券记者刘景源
目前,PICC集团、中国人寿集团、中国太平集团、中国信保均发布了关于十九届中央第八轮巡视整改的通知,显示了四大中管险企在服务实体经济、防控风险、深化改革方面的重点进展和思路。

基于主业服务的国家战略
落实中央关于金融工作的决策部署,提高服务实体经济的能力,是巡视反馈的重点问题,也是4家保险公司通报整改落实情况的一大重点。
PICC提到,要服务国家战略,主动承担金融央企责任。在服务乡村振兴方面,PICC出台了集团关于持续深入服务全面推进乡村振兴的指导意见、集团2022年定点帮扶助推乡村振兴工作方案和任务清单,落实5大类68项任务督战。做好农业保险“扩范围、增产品、提标准”工作,三大主粮全成本保险和收益保险已在13个省份铺开;加大乡村振兴产品创新力度,积极发展“乡村保险”战略工程,提供风险保障20.9万亿元;农业保险保费增速达到24.2%,为5129.56万户家庭提供了1.26万亿元的风险保障。
PICC建立了集团高质量发展指标体系,以“一公司一策”优化提升子公司2022年经营业绩考核指标,推动子公司重大改造项目实施,促进结构优化、质量提升,服务国家战略。强化投资服务的国家战略导向,限制投资禁止领域。积极支持科技,印发《PICC PC服务科技自立自强行动计划》,明确重点服务领域,积极推动集成电路共保发展。上半年累计担保金额约4857亿元。
中国人寿集团表示,将聚焦主业,坚决贯彻落实中央重大决策部署。在“三新一高”中找准定位,为超过2亿客户提供超过290万亿元的人身和财产风险保障,赔付金额超过640亿元。加大支持实体经济力度,投入3万亿以上服务实体经济。积极服务乡村振兴战略,制定《中国人寿2022年着力推进乡村振兴实施方案》。
在深化改革和推进重点领域改革方面,中国人寿集团提到,成立了商业模式变革研究领导小组,组织开展了营销体制改革研究。创新营销体系,推动实施“互联网人身保险业务计划”,丰富互联网保险产品,逐步显现转型升级效果。加大对“国寿科技”的投入,制定《中国人寿2022-2023年科技重点工作安排》,推动全集团RD能力的提升。

中国太平表示,牢牢把握集团发展的正确方向。制定“十五”期间集团国际化发展战略,明确“十五”末海外业务占比提升目标。成立集团国际发展委员会,加强国际人才储备。严格执行重大问题向中央报告制度。牢固树立正确的政绩观,努力实现发展规模和质量的统一。对实施高质量发展战略作出进一步部署,将扎实推进高质量发展的11项任务列入年度重点工作。
中国信保聚焦主业,坚持主业,充分运用政策工具。制定2022年业务发展规划,印发经营业绩考核办法,加强中长期出口信用保险和境外投资保险的考核、激励和引导。制定公司业务的核保政策,明确“小而美”项目、绿色低碳转型等相关政策要求。聚焦重点国家、行业、客户和项目,加强市场开发、研究和项目推广。
积极防范和化解风险。
在防范金融风险、守住不发生系统性风险的底线方面,4家保险公司也上报了从制度到措施的整改信息。
例如,PICC集团提到,要加强金融风险防控体系建设和案件处理,努力提高整体发展和保障能力。一是完善保险端风险防范化解机制。制定全面风险管理行动计划,明确6个方面21项风险控制措施。支付二代、二期监管规则,修订全面风险管理办法和八项专项风险管理制度,全面完善体制机制。狠抓重点风险案件,有序化解存量风险,加强检查监督,强化穿透管理,堵塞制度漏洞,严肃追责问责。举一反三排查风险隐患,调查案件原因,加强综合治理。二是加强投资风险的集中管控。出台投资业务管理办法、投资岗位职责管理办法、风险预警处置办法等9项制度,完善全流程风险管理控制体系。

中国人寿集团提到,已制定完善《中国人寿全面风险管理办法》和《中国人寿集中度风险管理办法》。牢固树立合规经营理念,促进降本增效。寿险公司和财险公司加强了手续费和佣金的管控。手续费和佣金同比下降,成本得到了很好的控制。海外公司制定计划提高偿付能力。同时,积极化解投资领域的各种风险。全面排查保险资金投资风险,逐一明确风险项目处置思路,提高投资风险主动管理能力。
中国太平提到,完善风险防控长效机制,制定集团全面风险管理基本制度,印发《提升集团全面风险管理能力工作方案》。积极推进重大风险项目和不良资产处置,加强不良资产回收金额、不良率等风险管理指标考核。
这些保险公司表示,将以巡视整改为新起点,坚守责任,回归保险本源,积极落实金融工作“三项任务”,以高质量的整改成果推动高质量发展。
Times.com证券
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