中国船舶工业第178研究所成立于1966年，隶属于中国船舶工业集团公司。七·一八研究所是国家级科研院所，承担着我国高端新型武器装备、水下主战装备生命保障系统和军用核、生化、集体防护技术的核心研发工作。同时，718研究所还大力发展民品产业，涵盖特种气体、空气体净化、新材料、氢能应用、环境工程、安全、养生、特种设备八大领域。
目前，中国的国防和民用技术融合正处于从初步融合向深度融合推进的阶段，国防和民用技术融合已成为国家战略。在此背景下，要实现国防与民用技术融合发展的战略目标，首先必须突破军用市场与民用市场之间的壁垒。
如何制定合理的整体战略规划、产业布局、品牌战略规划？
如何利用科研优势，将军品转化为符合市场需求的民品，让有军品品位、质量好的产品被大众知晓和接受？
2019年6月，北京祁智未来集团于7月18日携手中国船舶工业研究院，共同开启军转民品牌数字化之路。
一、CSSC 718研究所战略梳理
知止认为，要实现国防和民用技术一体化发展的战略目标，首先必须突破军用市场和民用市场之间的壁垒。只有合理的整体战略规划、产业布局、品牌战略规划，才能借助科研优势，将军品转化为符合市场需求的民品，让军品品质好的产品被大众知晓和接受，从而打开市场壁垒，成为行业的领跑者。
基于迈克尔·波特的竞争优势分析，来自智未来的顶层战略团队一致认为，718所的独家资源是人类生命健康维护系统的技术。
未来，我们将对718的品牌战略进行重新诊断、研究、定位和重塑，提出718的品牌战略价值:
品牌定位——生命健康科技行业的领导者；
品牌使命-努力提高人类生活质量。
采取相关多元化策略，以“技术+产品+服务”为支撑，以科学家和工程师为主导，采用高科技解决方案，将高端技术融入日常生活场景，快速实现向消费级服务的转变，满足消费者对美好生活的向往和追求。
第二，打造全新品牌，强化IP标识
根据未来品牌领导法则:好的品牌是推销员。好的品牌名称可以降低经营成本，使消费者产生心理偏好，带来积极美好的联想。
因此，品牌形象重塑需要一个强有力的品牌符号:
1.它必须建立在远见的基础上。
2.目标必须是实现企业战略。
3.必须从经济学的角度。
4.我们必须嫁接消费者的认知资源库。
5.沉淀下来的价值必须传承下去。
通过层层筛选讨论、线上调研和问卷收集，以及对目标消费者的精准调研和访谈，最终提出了未来打造全新品牌“国鲸”的战略构想，寓意“国之重器，鲸之耀世”。
古时候鲸鱼叫鲲，传说中的大鱼，生活在北方的深海——北明。
它代表了技术主义和高智能。它是地球上最大的哺乳动物，地球上最大的动物，海洋生态的真正操纵者。鲸鱼是自由、追求和勇气的独特象征。
海面上的“蓝鲸”象征着未来，寓意着生生不息的活力。
三。国鲸牌系列产品
第四，讲好国鲸品牌的故事。
1.品牌主线:新品牌以“引领生命健康科技，构建智慧产业生态”成为7·18消费品领域的坐标延伸。通过技术+产品+服务，完全覆盖人们的日常生活衣食住行，说好了国鲸品牌的前世今生；
2.品牌符号:以国家自信、私有领域流量、链接渗透、差异化下沉开始面对全球竞争...塑造深入人心的“国鲸”文化符号，嫁接社会文化中最活跃的成长因子；
3.品牌张力:用独特的品牌表达，让用户产生共情和共鸣。电源和链接...立体的洞察力，丰富的想象力，成为消费者最信赖的大国科技品牌！
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