2017年，胡成为阿里有史以来最年轻的合伙人，管理超过3000家蚂蚁金服。阿里80岁会分批培养。
环球网记者王启仪
20年前的1999年9月14日，1981年出生的胡刚刚踏入大学校门，还没有适应大学生活。
1981年出生的胡，从英语专业退学，转行自学编程，36岁成为阿里合伙人。
这一天，还在湖畔花园办公，刚成立4天的阿里巴巴在杭州钱江晚报上贴出了招聘广告。阿里巴巴介绍自己是一家快速发展的高科技跨国企业，致力于为全球商人提供基于互联网的商业服务。
广告旁边有一句“此时此刻，都是为了我”，这是大多数求职者忽略的。
阿里巴巴1999年9月14日在钱江晚报登广告。
招聘薪资方面，阿里开出了3-10万元/年的高薪。这样的工资在当时是一个天文数字。
尽管工资很高，办公室却藏在一栋和这个工资不匹配的居民楼里。世纪末，杭州本地聪明的青年大多觉得这样的机会不靠谱，不愿意冒这样的风险。
即使是4年后的2003年，当第一批80后毕业生工作时，大多数顶尖大学的毕业生仍然没有把阿里巴巴放在求职意向的第一位。
胡，大学英语专业，奋斗了两年，选择退学，因为他“不擅长英语”。休学后，胡被《计算机报》另一则高薪广告吸引，“学好计算机，月薪八千”。
没有经济来源的胡在大连老虎滩租房子，封闭了一年，自学C语言，目标是月入八千。
经过一年的学习，他从事外包程序员的工作。胡从一名英语专业的文科生成为一名程序员。
2006年，阿里巴巴在大招聘，胡去看了，但当时还不知道要不要去杭工作。“接下来的一年，每逢节假日，阿里HR都会打电话问你过得好不好，不问你去不去。”胡说，作为一个在温饱线上挣扎的程序员，他很感动，觉得这家公司挺特别的，于是决定从大连搬到杭州。换一个城市，也开启了他的开放人生。
2017年，在阿里巴巴工作了十年的胡被任命为阿里合伙人，成为阿里有史以来最年轻的合伙人，管理蚂蚁金服3000多人的技术团队。这一年，他36岁。
好将军的诞生是靠打仗养人的。
2011年11月10日晚上11点，已经举办两届的天猫双十一进入最后的准备，办公室里一片紧张和混乱。11点40分，突然出现了一个问题，给了所有参与双十一项目的人一个当头一棒:部分商品价格折扣不对。
刚进公司两年的南天，作为当年双十一的技术总监，立即启动了B计划。然而，在实施的过程中，B计划仍然存在问题。虽然最终解决了问题，但对于南天来说无疑是惊魂之夜。那几天，我在南天72小时不睡觉。
南天，2009年加入阿里，现任阿里巴巴副总裁、阿里大文娱CTO、优酷首席运营官。
“在压力最大的日子里，我每天晚上都要开车到龙井山顶去呼吸山顶的空空气，”南天说。高压下大脑缺氧的感觉很磨炼。
现在，南天是阿里巴巴的副总裁，阿里巴巴娱乐和优酷首席运营官的CTO。
从去年开始，南天从技术领域退出，投身于大娱乐的工作。科技男向娱乐转型迈出了一大步，但南天很有信心。这种信心来自于我们过去所经历的巨大压力，来自于我们所看到的巨大风暴。
在阿里内部，南天与胡有着相似的成长路径:从一线技术，到技术管理，再到整体业务。跟随公司整体发展的步伐，他们在攻坚战中不断成长。
南天回忆说，他刚接手庞大的技术团队时，接到了逍遥子的电话。电话里，南天问逍遥子:“你要是没管过那么多人，你胆子大到要给我吗？”
逍遥子答道:“你没带这么大的队伍，就是来练的。”
2008年3月底，马云在湖畔学院的演讲中，透露了以战养人的思想:“招到一个优秀的人，把他放在合适的位置上，这很正常，但最高境界是招到一个人，在使用他的过程中，让他越长越大。”
在阿里的土壤里，更多的80后人才正在被批量培养。
拓展阿里的边界，人生没有上限。
小雪，1981年出生，2003年毕业于浙江大学计算机系，毕业后进入阿里巴巴。当她第一次加入阿里时，浅雪的排名只有P2。现在她是阿里巴巴副总裁，阿里巴巴人工智能实验室总经理。
虽然已经是16年的老阿里了，但是眉宇间依旧稚气未脱，不像副总裁，倒像个小姐姐。
小雪，1981年出生，现为阿里巴巴副总裁，阿里巴巴人工智能实验室总经理。
像浅雪这样名校毕业加入阿里的人不多。浅雪说，“我们专业是全校第一，条件还不错。我的同学在国外选择了诺基亚、IBM或者高盛。”
她加入阿里的原因很简单:“2000年在电视上看到马老师讲电子商务，印象特别深刻。”尽管如此，名校生还是在2003年加入了阿里。他们更需要的不是理由，而是勇气。
起初，浅雪是淘宝的一名产品经理。后来，她做了淘宝的总经理。然而，她的生活在2013年开始发生变化。那一年，她开始致力于阿里巴巴的智能生活，并成为阿里巴巴IOT的创始人。
“我自己也比较创新，喜欢做创新的事情。”浅雪说，“现在大家都觉得淘宝是一个很普通的产品，很多人都在用，但是我们刚做的时候，不知道做什么，也不知道做的对不对，都是一穷二白。所以其实早期我做了很多创新的东西。”
像浅雪这样年轻的80后高管正在拓宽阿里的边界。他们不为自己的能力设上限，阿里也不为自己的人生设上限。
这种轻松自由的工作环境吸引了美国人凯尔·史密斯。
凯尔·史密斯出生于1988年。他语文很好，喜欢看王小波。
凯尔·史密斯出生于1988年，在阿里巴巴的花名是“麻豆”。今年是他在阿里工作的第五年，在这里他带了一个十几个人的国际化团队。
进入阿里工作后，让马斗印象深刻的是变化之快，仿佛中国社会在过去的40年里天翻地覆。这种变化多端、快节奏的工作，一开始让这位美国80后有点不知所措。
和公司其他同事相处五年，马斗对中国同行评价很高。他说，中国在过去的40年里发生了巨大的变化，中国的80后一代就是在这种环境下出生和长大的，这使得中国的80后同事对变化和不确定性的接受能力比外国同行强得多。
事实上，历年双十一的流量高峰、支付宝架构重组、阿里在人工智能领域的前沿探索等节点事件背后，都有80后这一代高层的决策者。
发展另一种能力，轮换和试错
12年前，冷月是上海一家知名4A公司的业务总监。他混迹于广告圈，每天穿着OL，在鸡尾酒会和时尚发布会上闲逛。
冷岳，1981年出生，在担任组织人才开发团队高级总监之前，在市场工作了十几年。
2007年7月，她被猎头“邀请”到杭州华星科技的一栋“筒形楼”写字楼。她坦率地告诉采访者，她从来没有在网上买过东西，更不用说有什么淘宝账号了。
但是，一旦进入阿里，就深似海。从淘宝到淘宝商城，再到天猫、天猫国际、天猫海外，再到担任组织人才开发团队高级总监，冷岳在阿里的12年间做了6、7份不同的工作。
冷岳形容自己在阿里巴巴的12年是“一部职业变迁和转型的历史”。
现在的冷月穿的有点知性，看不出她以前是做广告的。她看起来越来越像一个成熟的HR，冷月可能没有意识到，她的打扮已经透露出她开发了新的能力。
事实上，阿里历史上有很多轮岗的管理者。早期的HR负责人彭蕾调到支付宝，戴珊在从客服到诚信沟通，再到CPO，再到B2B总裁的轮岗过程中走向成熟。
2018年，面对湖畔大学的青年创业者，马云回忆起组织变革的阵痛。“如果战略调整了，组织没有调整，主要领导没有轮换，就是盲目调整。阿里老员工问他你换了几个部门？很多年，换了七八个部门，换了五六个老板，痛苦至极。但如果你想一成不变，那么你肯定会被外在的变化改变得死去活来，组织必须达到最佳的效率。”
阿里方言，为他保驾护航。
马云曾在内部说过:企业很难招到人，我很不喜欢“挖人”这种说法。企业与其想办法“挖人”，不如想办法培养自己的年轻人。最好的人才必须自己去发现、培养和训练。
在阿里方言中，基本涵盖了养人的方法，每个人都可以在这些方言中找到不同状态下自我驱动的推力。
当你工作懈怠的时候，回头看看一句阿里话“梦想不足以让你到达远方，但到达远方的人必须有梦想。”突然，你会有一个坚定的目标，充满力量。
比如“因为信任，所以简单”，基本定义了同事之间的距离，减少了磨合时间和人际压力。
例如，当你频繁遇到困难的工作挑战时，你会立即被一句“今天最好的表现是明天最低的要求”所启发。
阿里的80后高管、胡、南天、冷岳、外方负责人马斗，都提到一句阿里方言“今天最好的表现就是明天的最低要求”，这是他们实现自我突破的动力之一。
阿里方言提供的不仅是做事的目标，更是方法论，是做人的道理。是公司20年历程中总结出来的，留给阿里施肥育人的最好养分。
阿里巴巴20年的成长几乎与80后进入大学走向社会的人生历程同步。如今，越来越多的80后面孔出现在阿里巴巴的高管团队甚至合伙人中，他们将影响这家公司的下一个20年。
胡说，过去三四年他试了近千人，不算国内的，但最后只招了5%左右。今天的阿里巴巴和20年前一样难招。就像谈恋爱结婚一样。总是很难找到最合适的人。
“此时此刻，不是别人，正是我”依然留在阿里巴巴的招聘页面上。
虽然招聘的岗位和条件都变了，但“此时此刻，非我莫属”的阿里方言不变，依然留在阿里巴巴的招聘页面上。
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