美国控告华为什么

文/BU审计/紫阳纠正/邱智

在中国企业网交换机/DC市场，思科一度占据了近80%的市场份额，垄断态势相当明显。

但现在，思科在中国市场节节败退，存在感越来越低。2019年，在中国企业路由器市场，思科的市场份额仅为1.2%，华为和中兴独占鳌头。

可以说，以“约定路由器”组网设备打开现代互联网大门的思科，在自己引以为傲的领域明显失败了。思科几乎被挤出中国市场的背后，有一个名字不容忽视，那就是华为。

华为在通信设备领域起步不算早。所以没有挑战当时的行业老大，而是采取了“农村包围城市”的策略。1995年，中国启动了“村村通”计划，而华为看到了这个机会，在农村市场站稳了脚跟。

随后几年，华为一直在积蓄力量。到了2000年，华为的营收已经增长到了220亿元，但是和思科比起来还是不算什么。毕竟思科营收772亿，市值高达3.6万亿，堪比亚马逊。

当时思科和华为的状况还不错，两者没有太大的利益冲突。

但在2002年，这一切开始改变。当时华为在美国参加一个通信产品的展览，希望打开美国市场的大门。就是这个时候，思科CEO钱伯斯认识了华为，突然敲响了警钟:华为和思科性能差不多的产品更便宜。

为了遏制华为，思科开始采取一系列行动。2003年，思科起诉华为抄袭该公司的产品代码。

这场官司打得相当曲折。思科一度将此事上升到国家层面，向各方施压，使得诉讼一直持续到2014年。最终思科没有找到华为抄袭公司知识成果的证据，两者之间的专利重复率不到2%。此案以思科申请撤诉寻求和解而告终。

除了指责华为，思科还在其他方面暗中绊了华为一跤。比如阻止华为参与美国公司的竞标，阻止华为收购美国公司等等。思科的封锁让华为在美国市场的发展异常艰难。

然而，在中国市场，华为的势头势不可挡。华为等中国公司产品价格较低，而思科设备价格很高，人们自然更青睐价格较低的华为产品。

而且鉴于数据安全的重要性，中国政府、运营商等。投标时优先选择中国企业。而且中国产品价格更低，可以降低采购成本，一举两得。

随着时间的推移，华为、中兴等中国厂商开始迅速崛起，在中国市场重新夺回了很大份额。然而，在中国节节败退的思科却将发展重点放在了美国、欧洲等地。，其对中国市场的重视程度也不同于以往。

需要说明的是，在全球以太网交换机市场，华为并不是思科的对手。在该领域，思科独占40%以上的市场份额，优势依然明显；华为的市场份额为12%，与思科相差甚远，不足以撼动思科的存在。

但也要看到，随着华为等企业的崛起，思科在通信设备领域的优势确实已经落后于之前，呈现出明显的下滑趋势。这也可以从思科的市值中体现出来。

截至10月29日收盘，思科总市值仅为2361亿美元，约合人民币1.5万亿元。这与思科3.6万亿元的峰值市值相差甚远。可见思科早已失去了昔日的辉煌。

美国巨头思科正在衰落。