大娘水饺股东

饺子是中国特有的传统食品，由馄饨演变而来，深受中国北方人民的喜爱。“饺子阿姨”曾经是中国的巨型饺子，在食品领域很有发言权。这个曾经年入15亿的国内饺子巨头，因为管理者的错误管控，一步步走向深渊。

饺子阿姨想通过引进外资来筹集资金，却引狼入室。老板看着自己的“孩子”一步步走上歧途，自己早已失去了“教育”的资格。这到底是为什么？今天，我们来了解一下国内饺子巨头的故事。

第一，创始人吴国强

说到创始人被踢出公司，不知道你会马上想到谁。苹果手机的乔布斯？还是当当网的创始人李国庆？在资本的加持下，乔布斯和李国庆不得不自愿交出他们辛苦经营的公司。

事实上，还有一个人与乔布斯和李国庆有着相同的经历。他就是吴国强，饺子阿姨的创始人。吴国强被称为“被资本吃的皮不剩”。发生了什么事？

当时，吴国强选择创业“饺子”，仅仅是因为他喜欢吃饺子。小时候吃饺子是一件很奢侈的事情，因为大家都很穷。吴国强长大后在高原工作，因为工作关系让他对饺子更加依赖。

为了爱饺子，吴国强决定建立一个商业帝国。他卖过钢筋，倒过水泥，做过摩托车代工生意。用卖水泥和钢筋赚来的钱，他在饺子开始了他的生意。

娇子阿姨的前身是美食园。当时负责饺子馅的厨师是一位阿姨。后来，吴国强选择了“娇子阿姨”这个名字。当初因为吴国强追求北方饺子馅大而薄的感觉，销量很不理想。

因此，吴国强决定将南北风味结合起来，满足更多消费者的口味，并去了很多地方拜师学艺。经过大量的考察和不断的品尝，决定走北方的外皮和南方的馄饨馅。

结果赢得了消费者的心。2003年，大娘水饺遍布江苏、上海等地，开了50多家连锁店，年营业额过亿。后来连锁店上百家，连澳洲都能吃到阿姨饺子。无论是机场、商场还是小镇，饺子随处可见。

二、饺子阿姨的悲剧

自从吴国强引进欧洲资本CVC以来，饺子的悲剧就一直在上演。吴国强本以为CVC是一支专业的管理团队，可以让饺子阿姨更加出彩，但他没想到这一举动是对狼群的邀请。被CVC收购后，吴国强只拥有10%的股份，这个同意收购的决定是吴国强一生中最遗憾的决定。

我原以为吴国强阿姨买了饺子后会上一层楼去，但CVC的做法让他感到寒心。阿姨水饺之前都是手工制作的，因为质量高，分量足，吸引了大批顾客。

现在CVC不偷工减料，裁掉了很多有经验的一线人员，原因只有一个，省钱。消费者怎么会注意不到这个线索呢？所以他们不买账，加盟商退出。吴国强看在眼里，伤在心里，为公司的健康发展提出无数要求，都被拒绝。

吴国强看着自己的“孩子”被坏人教育成完全不同的样子。CVC投资的第二年，收益只有2013年的80%。更令人寒心的是，CVC没有在年会上通知吴国强。

吴国强不得不独自前往，被20多名保安拦住了。很难想象这个老人进不了自己一手创办的公司有多难过。后来，饺子阿姨被梅格集团收购，吴国强的名字被遗忘了。饺子阿姨曾经在全国各地都有加盟店，现在已经不是过去了。

欧洲的首都是这样的。要想快速回本，只能在原材料上下功夫，把手工包制改成机械包制。被欧洲资本收购的饺子阿姨，只是在日复一日的消耗着曾经的信用。

当欧资发现饺子阿姨没用的时候，果断抛弃了。在他们眼里，这只是一个商品，没有任何感情可言，表现出资本的嗜血本性。众所周知，饺子阿姨曾经是中国人心中的“白月光”。很多吃过他们家饺子的人，还是怀念过去的味道。

标签

从饺子阿姨的例子可以知道管理者有多重要。管理者可以带领企业进入良好的发展状态并将其发扬光大，也可以让发展态势良好的企业陷入低谷，不断消耗之前的信用，直至为零。

不管怎样，我还是希望饺子阿姨能重回巅峰，毕竟这也是吴国强先生的心血。但是，饺子阿姨想要回到从前的风光，还是有点困难。对此你怎么看？

声明:文章非商业用途，无意侵犯任何人的权益。如有信息错误，请私信作者指正。

本文为原创作品。谢绝转载。抄袭、洗稿必查。