【科学是第一生产力，实践是检验真理的唯一标准。我们应该用矛盾的方式看待问题]
大家好。今天，我们来谈谈互联网！
各位，随着近20年互联网的兴起，传统行业越来越难做了。有人说，是互联网让实体店难做，是互联网让传统企业难做，是互联网让所有行业难做。
是的，互联网的发展确实让很多行业不像以前那么容易了。这是事实！但是到底是什么让传统行业的互联网举步维艰呢？但是很少有人说清楚。
今天，我们来研究一下，互联网打败传统行业背后的原理是什么？比如你在上海买了一件著名的意大利衬衫。
这件衬衫从品牌到你手里需要几个环节？首先，品牌商需要设计，然后采购原材料，如纱线、布料等。，然后开始加工生产，然后去做品牌推广，开始卖这件衬衫。
一件衬衫从意大利卖到中国需要经过几个渠道？一个品牌需要先找全球总代理，再找亚洲总代理，再找中国总代理，再通过省市代到达门店。
终于有一天，你去店里花了5000元把这件衬衫买回家。那么问题来了，这件衬衫真的值5000元吗？答案肯定是不值得！
这件衬衫的成本居然只有400元！那为什么它的价格被放大了十倍，最后定价5000元？不仅仅是因为它的品牌价值，设计水平和产品质量。
而是这件衬衫在整个流通过程中经历了一个很长的链条，这个链条叫做，产业链！在整个链条的中间环节，也就是代理商，其实他们只是衬衫的搬运工。
他们没有创造任何价值，消费者却最终成为整个产业链的最大受害者。因为，这件衬衫你拿到手之后价格要贵十几倍，这是传统行业产业链长的第一个问题。
第二个问题是产业链太长，会增加企业的管理成本，这些成本最终会转嫁到产品的价格上。第三个问题是产业链太长，会导致商品过剩，企业库存严重积压。
因为企业离终端市场太远，他不知道消费者想要什么，生产出来的产品可能会过时卖不出去。关于这个有个笑话。
说，一家服装企业的老板，程受不了连续亏损的压力，想不开，想跳楼自杀。他从12层楼跳下后，发现自己没有摔死，因为企业有11层的服装库存，接住了他。
虽然这只是一句玩笑话，但足以说明产品过剩有多严重。据相关数据显示，即使未来五年中国不生产衣服，中国人也不会缺衣服穿。
你说，商品过剩到什么程度了？第四个问题是，产品过剩后，为了消化库存产品，企业很容易打价格战。价格战的结果是企业亏损严重，最终可能倒闭。
这些都是传统产业链的弊端。这个时候互联网来了，互联网大大缩短了产业链的中间环节。消费者可以用更低的价格买到同样质量的产品。
原来实体店要5000元的衬衫，现在网上只要1000元就能买到。你觉得消费者愿意在哪里买？它肯定是愿意在网上买的吧？
这是互联网的核心价值观之一，去中介化！
去中介化真正打通了企业和用户的关系，互联网可以给用户带来更多其他的好处。比如网购，足不出户就能节省时间精力成本，还能和其他方比价。
所以，互联网是大势所趋！这时出现了一种新经济，叫做:互联网经济！然后，出现了一批新的企业，比如电子商务公司和互联网公司。
这些企业取代了过去的传统企业，成为新的市场主体。所以互联网有脱媒和缩短产业链的价值。所以互联网出现后，传统行业变得越来越难做了！
传统企业应该如何转型？答案是商业模式必须重构！即通过商业模式创新，走出困境，适应互联网时代的发展要求。具体应该怎么做？
亲爱的朋友们，当你看到这个的时候，一切都要结束了。非常感谢您的阅读。欢迎你在下面留言和我分享你的观点！
好了，今天就到这里。下次再见。敬请期待更多精彩内容，阅读管理计划36，我们同舟共济，共创美好未来。
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