以文化凝聚共识，用文化激发动力——朱文秋谈山东省企业文化建设“十四五”发展规划

2007年7月25日——为进一步凝聚思想共识，激发内生动力，塑造特色品牌，提高企业竞争力，增强文化自信，提升企业软实力建设，开创思想内涵深刻、时代气息浓厚的山东企业文化建设新格局，《山东省“十四五”企业文化建设发展指导意见》近日发布。为此，记者就《指导意见》采访了山东省政协委员、省社会团体联合会副会长、省企业文化学会常务副会长兼秘书长朱。

记者:请您介绍一下我省企业文化建设的情况。

朱:企业文化是一个企业的灵魂，是企业健康发展的力量源泉和不竭动力。目前，我省企业深入贯彻省委、省政府的决策部署，坚持社会主义先进文化的发展方向，把社会主义核心价值观贯穿于企业文化的战略发展过程，坚持在企业文化建设中支持企业持续高质量发展，以满足企业干部职工日益增长的精神文化需求为目标出发点，中华优秀传统文化、党建文化、红色文化、现代先进文化融入企业文化建设，使企业文化的价值理念不断清晰，文化理论和实践成果不断涌现，显著提升了企业文化建设水平，保持了文化建设的战略定力、发展动力和创新活力。

此外，全省企业积极探索实践文化理论和实践创新，企业文化各项工作全面提升，企业竞争力不断提升，企业干部职工精神面貌不断改善，营造了全员参与、整体推进、同向发力的良好文化氛围，为有效推进企业文化各项工作提供了坚实保障。通过不断完善企业文化体系，企业的文化内涵更加丰富，载体更加灵活。《指导意见》的出台，不仅为企业创新发展、转型升级提供了指导和支持，也为企业管理和经营提供了指导和规范。

记者:请您谈谈《指导意见》的编制过程。

朱:自2011年1月发布以来，《指导意见》得到了众多企业、研究机构和专家的积极参与。为使《指导意见》具有引领性和普及性，省企业文化学会组织专家组，采用座谈走访、问卷调查、网上征集等方式，对全省10多个地市的100多家企业进行了深入调研。参与调研的企业既有山东的央企、省属和市属国企，也有专做特殊中小企业的重点民营企业和新型互联网企业。专家组系统分析了我省企业文化建设的突出成绩、先进经验、存在问题和企业情况。

记者:这个指导意见最重要的亮点是什么？

朱:《指导意见》立足我省企业文化建设实际，从六个方面阐述了我省企业“十四五”期间的重点工作和主要任务。一是统筹推进党建对企业文化的引领，全面推进党建与企业文化的深度融合；第二，着力弘扬企业家精神和使命感，拓展企业家的全球视野，增强企业家的责任感和使命感；三是全力打造新时代文化建设新格局，加强特色文化品牌传播推广，促进优秀文化资源整合转化；四是大力培育新时期企业文化的典范，推动全省企业文化建设再上新台阶；五是全面提升集团文化生态建设水平，促进集团文化的融合创新；六是着力加强企业文化专业队伍建设，实施企业文化专业人才提升工程。

《指导意见》强调，开展企业文化工作，要坚持文化自信，提升精神软实力；坚持党建引领，增强组织凝聚力；要坚持继承创新，增强文化创造力；坚持企业家领导力，提升战略领导力；坚持科学规划，增强企业发展动力；坚持以人为本，提高团队向心力。在发展目标上，重点构建传统思想内涵深厚、新时代创新创业、企业文化建设发展的新格局。要搭建创新平台，将党建与企业文化深度融合，促进品牌传播；要完善企业文化评价体系，推进企业文化人才职业资格认证，为企业文化发展提供人才保障；要加强对外沟通交流，开展企业文化和社会组织与企业的联谊，千方百计办好省、全国企业文化大会。

记者:企业文化建设还存在哪些问题？

朱:企业文化是一项长期工程，也是企业结合发展战略、经营思想和理念，凝聚企业干部职工向心力，提升企业战斗力，塑造企业品牌力的一项系统工程。我省企业文化建设在理论和实践上都取得了一定的成绩，但还存在一些问题，如企业家精神的建设、集团文化生态的构建、文化与战略的协调、高端专业人才的培养等。其具体表现为:一些企业文化建设制度不完备，目标、愿景、价值观模糊，文化建设急功近利，评价体系不完善，高层次专业人才匮乏，文化创新动力不足，文化特色不突出，品牌影响力不强，文化载体不丰富，“家族式”“一言堂”文化治理现象不同程度存在，特别是企业文化政治化、口号化、形式化、文体化现象依然严重。这些问题严重制约了企业的发展，降低了凝聚力提升、创新和高质量发展的步伐。

记者:当前企业文化建设中有哪些发展机遇和挑战？

朱:在进入新的发展阶段、落实新发展理念、构建发展新格局的大背景下，全省企业在“十四五”期间增强企业家精神和创新意识，抓住产业升级机遇，以文化经营推动企业参与更高层次的全球产业竞争迫在眉睫。

要在企业发展中抓住机遇，我认为企业文化应把握以下几点:首先，要抓住“文化自信”，激发企业文化的创新动力。二要抓住文化强省战略，营造更好的文化创新氛围。第三，把握新时代企业家思想和精神的丰富内涵。第四，抓住产业转型，推进企业文化多元化创新。

但是，企业文化建设面临的挑战主要体现在以下几点:一是思想认识地位有待提高。企业家需要从企业战略的角度认识到企业文化的重要性，将文化战略与发展战略有机统一起来，引导企业不断发展壮大。二是组织保障体系有待加强。企业文化建设是一项长期的系统工程，强有力的组织保障是企业文化高效发展的前提和基础。专业人才缺乏，培训和评价机制不完善，专业人才晋升渠道不畅通，责任落实不到位，制度不完善，严重影响了企业文化理念在企业的高效实施。第三，群体主流文化的建设是一个很大的挑战。集团的主体文化是战略性的、主导性的、融合性的、包容性的，是建立在各分公司个体文化基础上的共同文化。亚文化是集团主体文化的有效体现、延伸和提炼，是企业文化的重要组成部分。主流文化应该引导亚文化的个性化、特色化发展。实现“根深叶茂”、“枝繁叶茂”的文化发展趋势。第四，企业文化整合创新任务艰巨。创新不是简单的“复制”或形式。文化融合应贯穿于企业党组织建设、企业战略规划、企业管理和品牌建设的全过程。

记者:近年来，省企业文化学会在推进企业文化建设方面做了哪些工作？

朱:多年来，省企业文化学会积极引导企业加强党建，强化党组织在企业发展中的地位；持续推动企业构建以社会主义核心价值观为支撑的体系完整、结构清晰的企业文化体系；将中国特色社会主义文化与企业文化嫁接，推动中华优秀传统文化、红色文化、党建文化、社会主义先进文化与企业文化深度融合，努力打造独具魅力的企业文化品牌；不断弘扬企业家精神和创新意识，推动文化实践和价值创造，以此凝聚企业干部职工的向心力、凝聚力和创造力，积极为推进新时代文化强国、文化强省、文化强企作出更大贡献。

省企业文化学会多次组织开展企业文化调研考察、研讨交流、学习培训、企业党建、企业品牌咨询诊断推广等工作。，注重总结经验、树立榜样、传播，通过引导、培育、推广，为全省企业文化建设贡献智慧。此外，我们还不断组织企业“走出去”学习交流，先后在20多个国家和地区组织企业文化交流和文化创新实践活动，组织我省企业到省外学习企业文化数十次。为推广企业文化理论成果，编著了《文化的力量》、《企业文化成果案例》等一大批企业文化理论创新成果，设置了许多企业文化模型。为扩大横向交流，与40多个省级企业文化组织结成发展联盟，组建200多个国内外专家智库，连续八年组织策划全国企业文化峰会。

记者:《指导意见》发布后如何推进落实？

朱:企业文化是企业保持健康持续发展的长期工程。以服务全省新旧动能转换和新时代建设现代化强省为导向，以建设文化强企、增强企业文化软实力为目标，构建新时代思想内涵深刻、创新创业精神鲜明的山东企业文化建设新格局。依托我省相关机构和企业文化组织，聚集国内外知名专家学者，搭建企业文化创新持续健康发展平台；结合企业实际，总结梳理案例成果，着力引导企业党建与企业文化深度融合，推动具有我省特色的企业文化创新、实践转化和品牌传播。积极实施企业文化“十万”工程，完善企业文化评价体系，推进企业文化人才职业资格认定，组织相关企业文化学习、培训、论坛、企业文化咨询、诊断、提炼、传播等服务。同时，集中优势资源，创新企业文化理论和实践成果，加强全国企业文化组织协会，办好省企业文化发展大会、中国企业文化建设峰会等系列企业文化活动，营造横向交流、纵向对标的良好氛围，扩大我省企业文化品牌传播。