万美元贱卖！没有老朋友的人人网，爷青结

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解决方法：

1、当年的人人网，记录了多少80后美好的青葱岁月。

2、它曾经是那么的辉煌，注册用户一度达到1.3亿，活跃用户也达到了3000多万。

3、可是只经历了短短几年的辉煌，它就没落了。

4、它从头到脚抄的是美国的Facebook，连界面都长得一模一样，怎么Facebook就好好的，在小扎的带领下越干越大，它却昙花一现，死得不明不白的呢？1.清华学霸想做中国版Facebook人人网最初叫“校内网”，创始人也是美团创始人——王兴。

5、2003年，王兴还是一个愣头小伙，在美国读博士学位。

6、因为在美国留学见了世面，当时正赶上互联网大发展的好时候，各种互联网公司大量兴起，王兴也盘算着自己去创业

7、王兴不过王兴当时并没有太多的创业经验，如果要做个全新的东西，感觉有点难

8、不过自己做不了，还不会先模仿吗？找来找去，他发现美国有个刚出现的公司叫Facebook，它的模式就特别好，已经在好几个美国的高校流行起来，成了同学们沟通的重要平台

9、既然这样，何不在中国搞一家类似的？自己也是清华毕业的，搞一个类似的平台，也好方便校友们沟通交流

10、说干就干，王兴书也不读了，博士学位也不要了，回到国内创办了校内网

11、校内网最开始在清华和北大学生当中传播开来。

12、大家很喜欢这个有意思的网站，几个月的时间，注册人数就增加到了几十万。

13、王兴当时很高兴，觉得自己回来创业真是做对了。

14、可是他还没高兴多久，麻烦就来了

15、当时王兴的创业团队大概有14个人，基本上都是刚毕业的学生

16、这个群体有体力、有冲劲、有idea，为了项目愿意连着熬几个大夜，可是缺点也很明显，青涩、没有经验

17、可是缺乏管理与制衡，开会容易吵架，意见没法达成一致

18、互联网是个特别烧钱的行业

19、当缺钱的问题开始凸显，团队里也就更容易出现裂缝

10、当时王兴找了好多家风险投资公司，没一个愿意投钱的。

21、倒是有一个投资人愿意直接把整个校内网给收购了自己做，他就是陈一舟。

22、陈一舟陈一舟是最早一批接触互联网的人，有眼光、有胆略，但他并没有真正从头到尾地运营过一家互联网企业较长的时间

23、业内对陈一舟有一个一致观点：他是一个好的投资人，但不是一个好的企业家

24、不懂运营，也为后来人人网的大败局埋下了伏笔

25、2. 从校内网到人人网2006年，陈一舟以200万美元的价格买下了校内网，紧接着又把它和千橡集团旗下的5Q网给合并了

26、从2008年以后，校内网的发展势头格外的猛

27、在当时，刚进入校园的学生就是互联网的主力军

28、学生们到了大学以后，第一次有了自己的笔记本电脑，一个个地成了互联网的重度用户，其中大部分也就成了人人网的忠实用户。

29、陈一舟心里才不满足于做一个大学生交流互动的平台呢。

30、他在美国见过互联网企业的造富能力。

31、一家公司一旦拥有了足够庞大的用户数量，在证券交易所上了市，那就等于财富暴涨、身价暴增

32、从这一点来看，“校内网”这个名字就不太合适了

33、因为网站如果只针对大学生，那大学生毕业以后怎么办呢？还会来登陆吗？估计就不太会了

34、用户数量没有长远增长的空间，股权的增值和上市，不就成了白日梦吗？既然名字不合适，那就必须改名

35、2009年，校内网正式改名叫人人网

36、人人网人人网，人人都可以登录和使用

37、这么一来，这个平台就变成了一个更多元、更广阔的交流空间，让很多从大学刚从毕业或是以参加工作多年的人都能加入进来。

38、不过说白了，这一步棋还是抄的Facebook。

39、Facebook一开始也是只针对大学生群体， 2006年，它宣布对所有互联网用户开放。

40、从那以后，短短一年内，网站在全美国的排名就从第60名上升到了第7名

41、毫无疑问，陈一舟也想复制Facebook的神话

42、可是，有一个成语，叫画虎不成反类犬

43、Facebook在宣布开放的同时，也推出了不少创新举措，来优化用户体验，安抚了学生群体的抗议，也保持了网站的竞争力

44、相比之下，陈一舟把校内网改名叫人人网，似乎还真只是换了个名字而已

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