#商店位置#
美容院是否成功，商圈的调查很重要，包括商圈的人口，消费群体的层次，消费习惯，流动人口等等。这对商业区的运作有着至关重要的影响。
一、什么是商圈？
说到商圈，就是以美容院所在地为圆，向外扩展一定距离，依次形成一个有半径的圆形消费圈。
商圈的大小根据其商圈的不同而不同。以美容行业为例。一般周边500米，周边1000米。
第二，商业区的形态可以分为以下几类
1.商业区:
商业利益集中的区域，特点是商圈大，流动人口多，美容院繁荣，比如大城市的一些购物广场和重要的商业步行街。他们的消费增长习惯表现为快速、大众化，娱乐性、享受性、消费性差。
2.住宅区:
该区域总户数超过数百户，住宅小区的消费增长习惯是消费群体稳定、便捷、亲近。
3.办公室空房间:
这一带写字楼多，或者有政府部门，大学，医院诊所等。附近。它的消费增长习惯是上班族消费，不低，高级，方便，可靠。
4.混合区域:
而商业住宅，因为都会越来越多的变化，商圈的形态趋向复合化。混合区具有单一商圈的消费特征，是一种多元化的消费增长习惯。
三、商圈调查要点。
1.商业区人口、位置和年龄调查。
人口普查很重要，这个商家大概有这个店铺赖以存在的基本客户数量。比如一个1000人的商圈，大概有3/5的美容护肤的潜在工作者和消费者，大部分有600人的从业人员和潜在消费者。
2.商业区消费增长习惯和生活方式调查。
通过对消费者的成长习惯和生活方式的调查，我们可以知道某种形式的商业利益和市场销售额的大小。比如商圈有多少工薪阶层女性，有多少收入水平，有多少业务经理，老婆孩子的消费增长习惯有多大，因为它可以准确的衡量一个商圈的美容护肤消费销售市场。
3.人口流动性调查。
这家美容院的位置和人员流动的多少，直接影响着这家美容院经营的成败。不同时期的人口流动调查乘以进店率，大致估算出每天的销售额。
4.自然地理因素调查分析。
不同的美容院由于产品定位不同，对自然地理环境因素的定位也不同。管理好交通便利、流动人口多、潜在消费者多、经营规模有限的中央商业区。这个时候，如果美容院在有车的消费群体中定位正确，会更加注重路面的平整度和地下停车场的总面积。
因此，投资者不仅要根据相关书面材料和数据信息进行适当的销售市场调查，还要进行问卷调查等调查，创造不同的经营特色。的双曲余弦值。
5.消费者来源调查。
所有的美容院都有自己独特的消费类别。在这一类中，美容护肤服务的目标一般可以分为三部分:定居人口、工作人口和流动人口。
①定居人口:指定居住在美容院周围的常住人口。这部分人群具有一定的地域特征，是重要商圈的重要消费者来源。
②工作人群:指在美容院附近生活工作的人群。这部分人群是二次线圈商圈的重点消费者来源。一般来说，美容院附近招的人越多，商圈的经营规模就越大。潜在消费者总数越大，美容院的经营就越好。
(3)流动人口:指交通干线、商业服务繁忙地区和公共主题活动场所的主题活动人口。这部分人的消费属于临时性消费，也是经营额的主要来源。如何打造特色，吸引众多流动人口的消费，越来越受到经营者的重视。
除了周边的固定居民区，美容院商业区的交通网络分布也是重点考虑的。消费者可以通过各种交通工具方便地到达商店的区域，它也应该包括在商业区内。
6.商业圈的商业研究。
例如政府部门、大学、医院诊所、加工厂、办公楼等的位置。商圈里，周围有多少美容院，级别，收费标准，新项目，消费群体，经营方向。这类信息的收集对美容院吸引人，提高客人有很大的现实意义。
7.竞争对手研究。
新成立的美容院必须对商圈内外的市场竞争进行详细全面的调查和科学研究。如果仔细估算商圈内竞争对手的总销售额，就可以得到销售市场的潜在消费力。
对于市场竞争激烈的销售市场，只要新开的美容院比现在销售的产品更好，找到合适的地方，租金有效，就能获得一定的经济效益。
需要注意的是，在调查竞争对手时，关键是分析竞争对手的素质，而不是总数。
竞争对手信息的收集是美容院的制胜之宝。说白了就是知己知彼，百战不殆。
①竞争对手在商圈的店铺地址在哪里？
②同行业竞争。市场竞争如何？
③竞争对手的优势是什么？
④重要的营销方法是什么？
⑤店铺装修和广告牌怎么办？
⑥服务标准、价格、商品等。
在前期调查的基础上，我们可以拟定一份商圈问卷，进行各种分析对比，甚至对比几个商圈，判断商圈内门店的详细地址是否合适，进而做出经营决策。但需要强调的是，对商圈的考察和评价不应是静态的数据，还要关注相关商圈的保障房建设、交通以及竞争对手的变化。
8.商业区未来发展研究。
商圈的发展方向是什么？人口的增加，政府部门的统筹规划，高校、政府机关、大中型商店、住宅群体的建设，对美容院的发展有着重要的现实意义。
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