复旦大学院长：医院的发展需要创新先行，倡导创新理念

中国医学创新联盟在海南博鳌召开中国医学创新联盟理事会会议暨中国医院创新转型名单发布会。多位院士、校长参与线上线下活动，笔者有幸以主持人的身份聆听了专家们的演讲。

会后，笔者反复研究会议纪要和录音，深刻理解专家观点的战略地位，应与更多同行分享。所以笔者基于自己的理解，总结了这位伟人的学习笔记，带来了院士和院长专家的观点。

学科领导

复旦大学附属中山医院院长贾凡院士:在创新成果转化的今天，医院的发展首先需要创新，这就需要医院形成创新氛围，倡导创新理念。近年来，各大医院都在争先恐后地进行一些转型。

全国各地都形成了非常好的创新转型氛围。医院医务人员的创新和转型意识需要医院科主任、学科带头人、医生和科学家的领导。通过不断的创新思维，他们可以产生创新成果，然后与企业、政府沟通，最终让大部分患者受益。

首先，医院创新需要营造鼓励创新的氛围。如何让创新思维产生并付诸实践，需要营造氛围。第二，医院创新需要出台相应的政策，采取一定的措施，组建专门的团队和转化平台，通过发明创造、专利转化、产品实施来推动医院创新。第三，要有激励机制，把重点从论文奖励转移到专利和转化上来。

院外:国家层面重视创新，社会层面鼓励创新，个人层面拥抱创新。

首先，国家层面要重视创新，通过创新解决瓶颈问题。第二，在社会层面，要鼓励创新，让“异想天开”的人带领少数民族前进。第三，在个人层面，要容忍创新的失败，创新不会成功。我们应该有一个包容的环境，包容创新过程中的一些大胆的想法、错误和失败。

建立创新转化的内外部机制。

蚌埠医学院院长、中国科技大学第一附属医院副院长翁建平:创新的根本在于人才。中国创新能力的不断提高需要加强人才的培养。在医生中，要注重后备人才的引导和培养，注重科技医学复合型人才的培养。

目前，医院创新方兴未艾。对内，首先要解决管理机制的问题。医院需要成立相关机构围绕成果转化开展工作，从一开始就搭建创新和实验平台，对产品开发体系进行创新和改造。

创新医学人才培养机制，突破转化链条。目前，我国尚未建立起理论研究、基础研究和应用研究之间的顺畅机制，许多学科远未进入应用阶段。在医学和医学工程领域，应该为变革而生，越来越需要创新前沿技术研究和转化的机制和体制。

推动专利真正惠及诊所。

中国医学创新联盟联合创始人、理事长葛均波院士:研究和专利的最终目的是促进社会发展和人类进步。申请专利用于临床，减轻患者痛苦，才是正确的方向。相反，不需要申请成千上万的专利。有的医院申请了很多专利，但很多最终都成了“僵尸专利”。

这些专利都没有转化，更谈不上给患者带来实际利益。同时，医院需要支付一定的费用来维护这些专利，造成资源浪费。一些医院缺乏大规模专利申请转化的主要原因是科研人员的“指挥棒”有偏差。评价科研人员的职称，需要看发表论文的数量。如果不能满足，也可以用专利来弥补，导致很多科研人员申请专利是为了提升职称，而不是为了这样做。

承担历史使命，搭建产业平台。

同时，葛院士也指出，国家非常重视近年来创新的爆发式增长。作为中国公民和科学工作者，我们有义务执行最高领导层的指示。一个国家不创新，一定会落后，被动挨打。

从大的方面来说，只有提前创新布局，才能真正实现中国“一百年”的两个宏伟目标。从小处来说，作为改革开放40年的受益者、参与者和见证者，我们应该承担起搭建产业平台的义务，依托医药更好的发展。