3人合伙创业股份如何分配

苹果和脸书在公司早期的时候，为什么把联合创始人的持股比例定为90%到10%？

众所周知，作为公司的股东，他必须是真金白银的付出。当然，有时候你可能不得不依赖一项特别重要的技术，但这是技术共享的概率事件。

那苹果和脸书为什么要设定这么大的股权比例呢？仅仅是因为出资差异大吗？

是，也不是！公司在发展过程中难免会遇到困难和挑战。如果有一个领导者能够坚定不移的带领公司在发展的过程中，那一定是最大的创始人。

巧了，那三个人的创业股权比例怎么定？

第一，一股大。

刘，关和张是好朋友。他们有想法，有钱，有激情。今天，他们喝了一杯。明天工商局要注册一家桃园公司。从现在开始，你做刘总经理，我做关总经理，他做张总经理。

在这种情况下，作为龙头老大，刘总经理是精明而有想法的。这个时候公司的战略、方向、规划、打法、财务、人事决策权都要掌握在手中。关总经理和张总经理两个弟弟帮忙配合，分配的股权可以适当少一些。

一个灵魂人物创业，有两个核心人员。这时的股权比例可以是70，20，10也可以是51，29，20。主要目的是给首领大哥绝对的控制权。

两个，两个约束

刘、曹、孙都是上一家公司的优秀高管，他们决定辞职创业，一起干大事！每个人都有很强的能力，谁也不会服从谁的领导。这时合资只需要满足两个约束。股权可以是40，30，30，绝对不是33，33，33平均分配。

第三，小股东的支持

这种情况比较特殊。虽然小股东占的比例很小，但是真正发生事情的时候，他说了算。三个合伙人中，如果两个强一个弱，同样需要相互制衡，那么得到小股东的支持就至关重要。此时，股权比例可以设置为45、45或10。

刘路在这里要强调的是，公司股权可以是同股不同权。

股权比例是为了决策权。至于收入分配，可以多层次设计，比如底薪+提成+绩效+利润分配+股权分红。这样做的目的是为了防止躺着撒娇的现象。有可能股权比例大，但产出低，最终效益不如小股东，所以分层设计是合理的。