线下没有活力,线上全是生意;线下无生气,线上渠道下沉。
自从电商席卷了大家的电脑和手机桌面,就有了线上线下孰优孰劣的争论。

只有孩子得到了错误的权利,而成年人想要所有的权利。
时至今日,似乎这已经不再是一个争议,而是一个最终的判决。特别是疫情已经把花毁了,连线下的党都连裤子都丢了。
但不久前,双十一最火的那几天,孔二先生陪着表妹去了北京三里屯的华美化妆品店。
对于那些在五羊五羊排队的人来说,我们很难跳进人流,更别说梦想自己是上流社会了。
作为淘宝起家的化妆品店,诞生于线上。近几年开始寄生于线下。商店从上海和北京开始,现在它将去香港。
都说线下无油水。网游玩家脑子里有水吗?
前不久,恰巧孔二先生认识了一个在北京朝阳大悦城工作的朋友。他无意中提到,2012年朝阳大悦城销售额不到14亿,2019年超过45亿。今年估计能创下新纪录。
2012-2019年是中国电商井喷的黄金时代,线下消费应该会萎缩。
你应该知道孔二先生想表达什么,但接下来你肯定会说:不,孔二先生,你看到的是分子而不是分母。诚然,线下店依然火爆,也有一些线上的知名玩家线下玩,但更多时候,从线上到线下,没有模仿者,没有人知道。
对,所以今天的问题是:线下应该怎么玩?
先扔答案,把客户变成游客。
一个
线下业务的“吸引力”
首先要明确,线上和线下不是彼此的附庸,它们的进化是为人们的生活服务的。
以前线下主要是充当“买卖”功能,受众是客户。
在线上蓬勃发展的时候,大部分“买卖”行为都是自发转移到电子商务上的。
但这并不意味着线下退出历史舞台,而是在舞台上转换角色。
目前成都最受欢迎的景点是哪里?不是宽巷,是太古里。
除了故宫和长城,北京最打卡的地方是哪里?SKP,芳草地,世贸天阶。
上海外滩的风把人吹向哪里?南京路。
这些热门的地方都有一个共同点,就是把商业地标变成了城市景点。
但似乎只有大款业主玩得起,从地段、交通、设计、招商、施工等多个维度聚集人气。
但如今,越来越多的网络名人小店也依靠社交网络吸引附近、本地甚至千里之外的游客。
这就是华美化妆品店从线上成功进入线下的底层逻辑。
他们不是为了开店而开店,而是把每一家设计独特的店都打造成“著名”的景点。
不管买不买,都会做一张卡片,拍一张照片,甚至可能会发一条朋友圈。那不是免费广告吗?而且比网上机械转发更生动,煽动朋友圈其他人来。
其实这种做法并不稀奇。名品和爱茶的人在起步阶段都玩过这个套路。
以前很多人喷星巴克卖装修,不卖咖啡。
是的,再聪明的人也愿意为“装修”买单。这才是真正的人性。
因为人是环保动物。
如果你能给他提供一个独特的场景,那么你就给他一个外出的目的。
回想一下,很多人说线上取代线下,只是因为不用出门买东西。
现在网上越来越发达,你应该用其他方式激发人们的外出欲望。
以前只有景区才能让人孜孜不倦,而现在的线下店和门店已经将这种属性融入了自己的骨髓。
朝阳大悦城如果只是傻傻的卖东西早就倒闭了。为了让人们来了又来,他们煞费苦心地举办各种网络名人主题展览。作为“游客”,既然都来了,不吃饭吗?不看电影?不穿鞋?你不给孩子看一件衣服吗?

把客户变成游客,是线下商业的新主线。
典型的例子就是苹果的直营店。虽然很多时候只是擦肩而过,但我们总是习惯走进去,走一走。就算十次不买一次,苹果的目标还是达到了。
因为你贡献了一个头,吸引外面其他人进一步推门。
就连作为景点顶级IP的故宫,为了增加你的参观频率,也开发了新的“景点”。
与国内其他景区花钱打造现代景观不同,故宫的做法是开咖啡店和火锅店。来这里喝咖啡吃火锅的人,耗时耗力的排队也不过是为了发个朋友圈。
看,把线上转发和喜欢搬到线下。
当然,网络名人的线下站点之所以像鲟鱼产卵一样,也是因为手机摄像头、社交网络等“基础设施”的完善。
二
提供“近距离”服务。
总的来说,今天线下商业的第一个出发点,并不是我这里有什么值得消费者购买的。这是第二个或第三个需求。
排在首位的应该是:我这里有什么值得消费者反复光顾的东西?
那么如何实现这个呢?
有一个新词,叫做“近在咫尺的距离”。
线下商业提供给消费者的不再是单一的产品销售,而是一种叫做“附近的距离”的服务。
附近,这是一个物理意义。不管你是多么的网络名人,都尽量在交通便利的地方开车,这是线下生意的基本前提。没有改变也不可能改变,让人们尽可能方便地到达。
距离是虚的意思。你要给人们提供的是一种他们向往的体验和感受。
比如去华美化妆品店,似乎原本烦躁的生活变得时尚精致了。
到了名优产品,原本小心翼翼的生活压力就释放成了化繁为简的小确幸。
当你排着长队买一杯其实不怎么喝的茶,或者在故宫吃一顿不那么辣的火锅,原本平静的朋友圈突然诞生了一种社交货币。
王健林曾经吐槽过几千块,一两千的包,算是奢侈品。这些都是忽悠你的生意,飞机游艇都算奢侈品。
的确,手机里的ipone,咖啡里的星巴克,包里的香奈儿...诸如此类。这些产品,在同一个维度上,实际上提供了一种“你做得很好”的极好的自我意识,创造了一个梦想和幻觉,但人们本能地被困在其中,这比游戏更容易接受。
因为这些不仅可以自我感觉良好,还可以通过社交货币让别人自我感觉良好。
一个熟悉的词出现了——社交货币。
是的,当你在网上发行社交货币时,消费者会愿意为你支付人民币。
所谓社交货币,通俗点说就是现实社交圈里人们谈论的东西,值得谈论的东西。
“我今天要去华美化妆品店排队”和“我今天要去天通苑尾货商城排队”,虽然两者都浪费了一天时间,但前者会显得更加神秘和骄傲。
“我要去抢购AJ”“我要去抢购股票。”前者的话题开放性可以让大部分人参与进来。
你还记得孔夫子说过的那句话吗?强制网格可以有距离,但必须接地,否则别人看不出来是强制网格。
比如线下网吧、网咖在古藤依然老去,但电竞酒店却以更贵的价格迎来小桥流水人家。
这样提供的“距离”是一种肆意而享受的时光,在家里不会被闺蜜或孩子打扰,在宿舍不会被室友打扰。
周末休闲两天,以前只能去景点和附近的地方,现在只需要待在酒店里,足不出户。
可以说,“距离”是一种平日里很少触及的体验和感受,可以转化为社会货币与他人分享。
“我在网吧玩了两天。”听到这里,你会觉得:考试得了高分,什么都没做对,没有进步。
“我在一个电竞酒店待了两天”,你会觉得,“挺有意思的。你什么时候带我一起去?”
一样的东西,但是提供的服务完全不一样。在有电脑在手的今天,消费者不再贪图你电脑的性能,而是能不能让我沉浸在另一个和旅行一样截然不同的场景中。

这是线上做不到的,只能线下做,从而为线下业务创造新的机会。
华美化妆品在网上倡导时尚十年,却没有在网上开大象店那么大。
然而,当你没有想法把你的线上业务变成线下的吸引力时,要谨慎。
线上把客户变成用户,线下把客户变成游客。
线下商店的吸引力是品牌的新标志。
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