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2020年真的是不平凡的一年。新年伊始的疫情，最近的南方洪灾，国际贸易问题……都影响着每一个普通人的生活。
在大自然的渺小面前，人类受到了从生命到生命的毁灭性打击。突如其来的疫情让很多家庭无法正常生活，让很多企业破产，让很多有志之士竹篮打水空。
可能我们很多朝九晚五的上班族都没什么感觉。充其量是失业，但又在找工作。但是对于很多企业来说，尤其是没有资本支持的企业，这种冲击对他们来说可能是毁灭性的打击。周围也有很多受影响的朋友。给你讲几个身边人的故事，也许你就知道有多难了。
打拼三年的个体户程先生，通过各种学习和考察，终于在19年底开了一家鲜果超市。这家店可以说压了他所有的身家，从进货到装修花光了他所有的积蓄。几十万的房租也是借来的钱。
结果开业不到两个月，疫情就开始了。生意开不了后，进口货全丢了，房租也不还了。最后卖了自己的房子，和家人一起租了城乡结合部的房子。
母亲刘，丈夫做生意，家里条件挺好的。她主要照顾孩子，平时给孩子上最好的补习班。结果由于疫情，她家的生意一落千丈。一些咨询机构打电话给她，让她考虑给孩子报班。她说她现在真的负担不起，家里日常开销紧张...
谢女士，疫情发生前一周，她开了一家准备了两年的奶茶店。因为这件事引起了她与家人的矛盾，她在商店开门前就关了门...
王先生，作为一家ktv公司，公司规模还可以，员工100人左右。受疫情影响，他关闭了所有店铺，支付高额租金。最后，为了渡过难关，他卖掉了房子和汽车...
当然，这只是我们身边的一小部分，还有很多很多人受到影响，家庭不会结婚，事业不会完成。
但是，这已经成为事实，后面考虑的就是如何让自己的企业在逆境中做得更好，如何转型，改变之前的传统模式。
下面介绍一些线下店铺如何通过线上建立私有域流量池，对线下重新赋能，最终实现线上线下的极致结合。适用于餐厅、鲜果店、服装店等。
但是要做好也不是那么容易的。最起码要保证下面的问题不是问题。
首先，产品，众所周知，产品是核心和灵魂，拥有好的产品才是最重要的。如果产品质量过关，再贵也没关系。
第二，人是有效的，物尽其用，人尽其才。很多方式方法是共通的，但落地效果却大不相同。这就是执行问题，严格按照要求的标准去做尤为重要。
其次是定位，任何事情都要有一个明确的定位，定位之后才能找到你的精准客户。
最后，只有具备复工能力，才能指出每个活动的优缺点，进而优化放大。
如果你认为前四个问题都不是问题，那么你就成功了一半。
线上线下结合其实很简单。以餐饮业和鲜果业为例。餐饮行业的西贝，通过线下门店引流，最终建立私域流量，然后在网店开始多种销售模式，这也是很多餐饮店学习到的案例；疫情期间，很多网上卖水果的小程序如雨后春笋般出现，无接触配送，便宜又方便，成为最大的噱头。
综上所述，连接线上线下，建立私域流量，是建立客户群最重要的方式。有了客户，还怕产品卖不出去吗？
由于时间问题，今天只能说到这里。关于建立私域流量池的具体问题会在下期更新，包括如何从线下门店引流，如何进店添加客户微信，如何分层客户，如何维护微信好友，如何发送好友，如何根据定位精准营销，如何使用微商城和小程序等等。
关注我们，下次再见。
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