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互联网发达，网购盛行，线下实体店越来越难做。但不可否认的是，网购虽然有很多优势，吸引了相当数量的客户，但并不能完全取代线下实体店和线下实体店，还有发展空间空。
决定经营线下店需要做哪些准备？面对网购的冲击，如何才能抓住客户，创造自己的营业额？
资金储备要充足，留有余地。
做好开店预算，资金储备充足。当然，在实际的经营过程中，还是要保持一定的流动性。一旦资金链断裂，前期的准备和运作将付之东流，后果可想而知。需要采购的，前期不宜购买过多，以免货物积压，资金不足。
做好市场调研，确定业务方向。
网购有很多好处，但是实体店做的好，它的好处是可以掩盖线上店面。比如居民区或办公区的早餐店、餐厅，口味好，和客户打交道也不错，可以说比网店有更好的客户粘度。
不要卡住，避开网店的边缘。
实体店绝对不能有和网店竞争的想法。比如看到附近的网购服装很受欢迎，就会全力做一个比网购服装更受欢迎的线下服装店。要知道，网上有很多衣服，款式多的难以想象。跟网店无异于以卵击石。
选择一个好的店铺地址来吸引更多的消费者。
还有线上店铺的广告，关键词排名的竞争，线下店铺的流量，客户的关注度，这些更重要。好的店铺地址，容易吸引眼球。
特色装修，锁定消费者目光。
对于从未消费过的店铺，消费者只需要5秒钟就能决定是否消费。装修不一定要豪华，但一定要有自己的特色，能在很多不同的店面中凸显自己的气质，才能锁定顾客的目光。
合理分工，精简不必要的支出。
线下门店，因为店面租金，水电等。，比网店花钱多得多。因此，对于运营商来说，这两个环节更需要关注。合理分工，明确责任，把每一项工作落实到每个人，才能促进实体店的长远发展。
不排斥线上发展的可能性，拓宽市场。
实体店也可以利用现代互联网的发展来促进自身的进步。也是一种新的发展方式，比如无纸化支付方式、线上推广、与外卖APP、购物APP合作等。
心理准备要做好，要有针对性。
无论是线上店还是线下店，实际操作都远比说的复杂和困难。想创业，就得做好准备，努力工作，花时间精力，这样才能不断做得更好。
半方
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