他们是替代工人赚钱的机器

兼职是近年来经济发展的产物。那些不满足于农村现状，想要改变生活的人，大量来到城市寻找他们的乌托邦。然而，在很多企业中，我发现了一个奇怪的问题。公司管理者只把员工当机器，不会让员工思考。他们所做的就是工作和工作。在他们看来，劳动人民只是一台赚钱的机器，一台没脑子的机器。

不要说一个人有思想，所有工人都是如此。作为企业的管理者，不应该把他们当成企业的赚钱机器，更应该把他们当成企业的财富。要知道他们身体上的努力只是暂时的。只有让他们付出脑力，成为企业的一员，他们才会成为企业的中坚力量，使企业发展壮大。

不要看不起每一个劳动者，要知道每个人的潜力都是你无法估计的。千里马常用，伯乐常用。这句话现在也适用。让大家全心全意，而不只是一句口号。我们可以用稻盛和夫的一句话来说明，付出并不比每个人少。他们也知道，付出是必须的，只有付出更多的汗水和泪水，才能成功。但是为什么我们的管理者对他们的要求只是一台赚钱的机器，却不能算是一家人？

管理者和工人之间，应该划清一条线，而这条看不见的线分隔的是什么？我们的管理者有没有想过，分裂的不仅仅是职位，而是心理障碍？管理者会觉得我很累，每个员工都希望我操心太多事情，在细节上照顾太多事情。但是员工认为管理者什么都管，自己只是一台机器，不能停止工作。他们每天都在重复，重复，却得不到尊重，没有归属感。当一个企业出现这样的苗头，这个企业就离解体不远了。

所以，无论是员工还是管理者，都应该互相尊重，让员工在工作中找到归属感，让他们知道成为企业的一员是光荣的。管理者也要让员工找到自己在企业中的位置，在做好工作的同时为员工创造良好的环境，充分发挥每个人的潜力，让员工有机会参与企业管理，为企业的发展提出自己的建议。

管理者要和劳动者打成一片，拧成一股绳，让企业万众一心，让他们知道付出就有回报，付出就有希望。