疫情下电子商务的现状

西班牙疫情再次告急，形势一天比一天严峻。许多百元店的老板又开始焦虑了:生意刚刚恢复。如果疫情继续恶化，未来是否会再次封城？还能做生意吗？我该怎么办？电子商务是出路吗？

电子商务的全球趋势。

百元店上线就面临两难。一方面，电子商务是全球趋势，想要在这个时代生存，百元店是不可避免的。

经过几年的黄金期，很多大型百元店再次陷入发展瓶颈，店面越来越大。利润非但没有相应增加，反而陷入了四面楚歌的境地。由于大型连锁超市对国际品牌的追赶，价格优势不再明显；经过同胞的竞争，一个小区有好几家百元店，市场接近饱和，大家的销量都上不去。

实体店的没落是相对于电子商务的蓬勃发展而言的。根据Statista的数据，2019年西班牙电商收入达到近160亿欧元，预计2023年将达到237.17亿欧元。最受欢迎的电子商务网站包括亚马逊、El Corte Inglé s、Booking、Aliexpress.com、Zara、Mango和Media Markt，它们的在线流量也非常大。

中国电商可能无法接受。

另一方面，生活在中国西部的人们想要在西班牙市场的电子商务中分一杯羹并不容易。作为一个移民群体，在技术和人脉方面缺乏资源。西班牙物流不强，人力成本高。再加上语言交流的问题...很多店只是想着转型电商。

“疫情已经损失了很多钱。如果真的投入了，能得到相应的产出吗？”这是很多老板的担心。

“我每天工作那么久，回家都10点多了。我哪有精力去折腾别的东西？”这也是很多百元店的现状。

第一个吃螃蟹的勇气可嘉。

与大多数人的观望不同，马德里一家大型百元店已经行动起来。筹备数月的网上商城将于下周正式上线。目前，商品已经陆续搬到网上。

这家店的老板说，她想进入电商已经好几年了，是疫情促使她真正行动起来。建设网上商城的过程中确实有很多困难。

首先，找到一个合适的技术合作伙伴并不容易。我们咨询了中国和西班牙的很多公司，最后确定了一家中西合璧的科技公司。

其次，做电商的形式有很多考虑。搭建自己的平台需要技术维护，解决物流运输问题，宣传投入，想办法增加客流。如果想依托亚马逊这样成熟的平台，不需要担心这些问题，但是负担太重返点太多，已经走平价路线的百元店没有利润。

老板抱着循序渐进的态度，双管齐下，既包括自己的平台，也包括亚马逊的线上首发。与此同时，他正在开发自己的应用程序，从源代码开始。这样就需要大量的投入和良好的心态。老板说准备短期上线，不赚钱。

第一个吃螃蟹的人，不仅需要勇气，还需要相当的实力和勇气。

电商不是生命线。

值得注意的是，做线上生意的初衷是为了节省成本，节省实体店的店面租金和管理费用，突破空的限制；另一大特点是打破时间限制。网上没有营业时间，可以24小时交易，节省时间。但目前这两点都不适用于百元店。

大部分考虑做电商的百元店都没有想到放弃实体店。而是把线上作为线下门店的补充。在支付租金的同时，他们还必须维持在线业务，这需要更多的成本。

另外，西班牙的物流和电子支付还不够成熟，网上交易也不够方便快捷，反而更费时。即使是大品牌，比如Zara，网上消费后在西班牙提货也是常见的方式。

品牌的网上销售有价格优势，打折的时候人们更容易在网上抢到心仪的商品。百元店的商品利润不大。线上销售加上技术成本可能比实体店贵。除非有疫情的特殊情况，相比实体店优势并不明显。

在网上做一个百元店，相当于创业。

百元店要想升级转型，需要自己摸索一条路。简单粗暴的把业务从线下转移到线上不是办法。做线上可以说是再次创业。需要转变思维，学习互联网思维，研究爆款，流量，做营销，收集数据，分析数据等。，投入了大量的专业人员和资金。

相对于网上商店，传统商店还是有自己的优势，比如节省电子交易成本、时间、方便等。百元店在社区积累了一定的人气，社区经济中有大量的市场空。如果百元店是做社区服务的，能在店铺形象、产品选择、产品质量、服务上不断创新，可能会走一条自己的救赎之路。