我们家那条街上有一家特色食品店。
当时这家店经常搞活动，生意还不错。路过的时候也会去看看，满足一下食欲。
但是这半年我很少去，因为几乎看不到这家店的优惠活动。店里的人越来越少，似乎生意很惨淡。
但是，一不小心路过，发现老板和老板娘都在忙。
他们忙着打包送特色食品，快递箱堆成小山，就等着快递小哥来取货。
我恍然大悟，难怪店里生意不太好。原来我是开网店的。
既然网上购物如此流行，专注于网上业务也就不足为奇了。
但是就在上个月，我看到店里的优惠活动回来了，老板还招了两个服务员。
门口竖起了一本熟悉的《易拉宝》，上面有很多优惠活动。
一时间店里顾客多了，网购订单却少了。
这是怎么回事？这是商店的退货吗？
我仔细想了想，又上网调查了一下，发现了很多类似的情况。
在“电商会颠覆一切”的错误观念下，很多生意好的实体店怕死，于是尝试向电商转型。
懂得转型加入电商大军是个不错的选择。
但是，此时已经不是电商刚刚兴起的时期，因为线上流量已经差不多被瓜分完了。
这时候加入电商，引流就成了大问题。很多店铺因为拿不到线上流量，线上销售不景气而下线。
所以北回归线成为了大多数实体店的选择。
但有些店铺并没有完全放弃线上，而是走出了“线上经营，线下发展”的道路。
文中提到的特色食品店就是这样一家店，线上线下生意都越来越好。
另一方面，许多投入电子商务然后退出的商店已经倒闭。
这些惨痛的案例告诉我们，线上线下结合发展才是实体店的未来，才是眼镜行业的未来。
网店流量获取难度大大增加。如何走出“线上运营，线下发展”的道路？
首先明确一点，实体店购物永远不会消失。
马云说:“未来十年二十年，没有电子商务，只有新零售。”
很多人误解了这句话，以为新零售就是抛弃实体店，但其实“新零售”的本质是依托各种网络平台，以实体基础为根本，走线上线下融合的商业模式。
近年来，电商购物火热，给人一种网购是消费主力的错觉。
其实从数据上看，电商零售占比并没有实体零售高。
所以“电商颠覆一切”是一种过于偏执的危险想法。实体行业是主力，线下发展要牢牢把握。
其次，线上不是单纯的开网店，而是专注于业务。
文中提到，现在已经不是电商刚刚兴起，有大量免费流量的时候了。
现在开网店，流量少得可怜。你和你的朋友可能一开始就知道。
所以你要想获得人气，卖货，流量成本就来了。推广、营销、合作都是成本。
没有简单成功的网店，运营很重要。
在线业务的重点是获得流量的可见性。可以尝试从微信微信官方账号、社交软件、小程序、社区裂变中获取流量。
以我们眼镜行业为例。可以用眼镜商城的一个小程序来获取流量。小程序将需要购买眼镜的用户聚集在一起，然后带领客户到自己的店铺购买商品。
这就是“线上运营，线下发展”的道路。
不放弃实体发展，做好线上业务，是所有行业的未来。
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