熬过了实属不易2020年又遇到了充满挑战的2021年,很多实体店店主都已经要熬不住了。我们也看到不少的店铺已经关门了,尽管很难但是也有很多人在坚持。因为他们觉得这才是他熟悉的工作,要是不开店也不知道要做什么。我们都知道实体店面临着什么样的困难比如:门店没亮点,来店客流稀少!线下引流太难,获客成本变高!客流变少,无法聚集做活动!运营成本变高,销量回增缓慢!想转行做线上,担心为时已晚!……
很多时候与其担心还不如做好准备迎接挑战呢。你们要清楚从2020年初开始,中国实体零售行业,站在风暴中心迎接冲击。在后疫情时期,或许这也是一次进化机会——倒逼我们转变思维,寻求新的突破点。危机即转机,也是弯道超车的好时机!

很多人应该都想着要线上线下结合要找到实体店的发展之路,新形势下整个社会的商业生态发生了巨变,而实体店没能适应新的生态,落伍了。又怎么会这么快就找到自己要发展的道路呢。所以我们还需要清楚地知道现在我们的真实处境,才有可能解决问题。

我们不得不承认商业流通生态变了:以前商业生态都是线性的,制造商——渠道商——店铺——消费者,自古华山一条路,无论怎么变革,都绕不开店铺这个环节。现在网店的出现,让这种唯一性没有了,制造商通过网店,产品直接流通到消费者。物以稀为贵,亘古不变的真理,“唯一且必须”的东西必定超贵,现在,店铺不是唯一了,商家要清醒,房东更要清醒,只有清醒了,才会放下身段去拼命找出路,才有可能出现转机……
其次就是我们的消费生态也变了:以前的消费是物理生态,人要购买东西,要靠脚走去消费,这叫1公里商圈,后来有汽车,坐车去消费,形成5公里10公里商圈,无论是1公里还是10公里都是物理生态,现在要买东西,越来越多的人到网上购买,跳出了地域的限制,这叫互联网生态。在互联网生态中,没有实体店的位置,怎么办?
最重要的是生活生态变了:开车用导航,吃饭到大众点评,购物上某宝某东,了解时事到网上,聊天用某信,不懂问,生意找阿里,现在连清明扫墓都互联网化,这不是未来,已经是现实。所以实体店也要跟着变才能找到发展的道路,才能真正地实现弯道超车。
经过一年的时间你们应该很清楚现在光靠实体是远远不够。你看看现在无处不在的直播,员工纷纷变成专业的主播,各大零售品牌重视线上运营,借着优势,保住了热度。要知道线上,不仅是渠道,更是战略,是一整条产业链,是全新的商业模式。虽然2020年让我们深知做线上、直播是如此重要,也有很多老板都在发展和紧抓直播、社群,就彻底放弃线下生意的,这绝对不行的哦!
想要做好实体店生意你还需要善于运用“零成本”营销。除了打折、降价、甩卖之外,服装店还可以运用“零成本营销”策略,比如顾客购买1000元的衣服,可以再她送市场价值1000元的赠品。顾客相当于花了1000元,却获得了2000元的产品!但这与打五折有什么不同呢?如果顾客购买了1000元商品,打五折的话,只收到了500元,顾客感知价值是省了500元。而如果你送的是市场价值1000元的礼品,则顾客的心理感知是多得了1000元。但是,如果你打了5折,你的产品几乎就没有任何利润了,而你送的1000元礼品,其实成本是可以控制的,在平台采购礼品,成本只有100-200元左右,对于店铺和顾客而言都是双赢得。
好啦,今天的分享就先到这里啦!
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