实体店转线上案例

今天给大家分享一个知识点，是阿里巴巴在我厂实体改造中快速起步的核心运营思路。

首先大家要知道，阿里巴巴的销售奖牌是按月或者销售额的波动变化的，所以你的月销售额越高，它的排名权重就越高。以女装为例。如果女装月销售额达到100万，那么你的交易勋章就有五个A，如果你是规模稍微大一点的实体工厂，那么这个月的销售额就不成问题。但问题是，线上怎么才能达到这种效果？

事实上，阿里巴巴面对的更多的是淘宝，其他平台的经营者，甚至是实体店的小卖家。所以我们跟这些企业主做生意最重要的是信任，而信任的前提是你要有实力。所以我们就此打住，我们的优势之一就是交易勋章。

那么我们如何提高我们的交易奖牌呢？这里有三个方面。

第一个是我们说线下实体工厂，你的订单可以转到线上交易。举个例子，原来你的线下实体店今天有单子，大概有10万的销量，你可以让老客户在阿里巴巴线上下单拿等量的货，然后发线下物流。然后随着时间的推移，你的线下客户会进行线上交易，你的线上销售额会越来越高，同时会有一些来自全国各地的新客户下单。

其次，你把一些产品上架后，在业务顾问中，你可以选择曝光率高的产品作为你的主打产品，把其他销量低的产品放到这个主打产品中，只是在它的SKU色中增加一些选项。这种产品仅限于同一个品类，所以你这样拼起来的产品可以把更多的订单集中到那个环节，这个环节的订单量也会上升。换季了怎么办？只要是同一品类的产品，比如从夏天到秋天，都可以把短款改成中长款，把短袖改成长袖。在这种情况下，这个环节还是可以操作的，只要这个环节的变化不是特别大，否则会被查出替换宝贝。

第三，我们的一些客户通过当地的实体店获得商品。我们可以让那些通过实体店拿货的人去线上。有人说你们来实体店我暂时不发货。我可以隔天寄，也可以当天寄，第二天到。在这种情况下，一些线下订单可以转移到线上。

所以基于以上三点，这三种情况可以实现我们订单量的增加，快速挂上交易牌。所以我们的客户有了信任之后，他下单会更容易。不管我们以后做什么样的平台，客户的信任都是我们交易的重中之重。