对全过程咨询的理解

目前，建设单位大多委托多家全过程咨询公司提供专业咨询服务。比如委托工程咨询单位做可行性研究，委托招标代理机构做招标代理，委托造价咨询单位做投资控制，还有勘察、设计、运营、维护等等。

甚至施工单位聘请了专业的项目管理公司，对所有参与人员进行全过程、全方位的管理。因为平行委托这么多咨询机构，管理标准和专业技术服务标准不统一。由于工作界面划分不清，各单位相互推诿责任，各自为政，导致多头管理，造成质量、安全、进度、程序等诸多隐患。

为了解决这一问题，今年1月，在住建部发布的建筑业第十四个五年规划中，明确提出要发展全过程工程咨询服务，鼓励政府和国有企业率先推行全过程工程咨询服务。可以说整个咨询开设分公司的过程是大有可为的。

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