河南养猪首富养一千多万头猪

作者:子承

不知道大家有没有一种感觉，这几年的富豪不是涉足房地产，就是深耕互联网。这两个行业可以简单地称为“丰富的生产机器”。

然而，作为中国的农业大省，河南省的富豪榜却是另一番景象。河南前十大富豪中，有三位出身农牧业，包括现在的河南首富秦英林。

相信所有河南的朋友都应该熟悉这个人。秦英林靠养猪发家，被很多人称为“养猪大王”。

在2019胡润百富榜中，秦英林以1000亿身家排名第15位，较2018年增长182%，成为河南本土企业家中唯一的亿万富翁。同年，在福布斯中国富豪榜上，秦英林家族以财富1173.8亿元继续蝉联河南首富，闯入中国前十。

在2021年中国富豪榜中，秦英林以306亿美元的财富再次位列豫首富，闯入中国前十，并凭借实力碾压互联网地产等热门行业大佬。

他越有钱越有钱！在《新财富》杂志公布的2022年河南富豪榜中，秦英林以财富1512.7亿元再次位列河南第一。

借助一只猪打败互联网和房地产老板，秦英林是怎么做到的？

01

靠22头猪发家的夫妇

1965年，秦英林出生在河南的一个小村庄，他的父母都是地地道道的农民。

当秦英林上高中时，他想帮他的父母养猪，但是他的父母，渴望有一个儿子，把他送回了学校。大学期间，秦英林无视老师的劝告，放弃了上更好大学的机会，最终进入河南农业大学畜牧专业，开始了自己的大学生涯。

1989年毕业后，秦英林被分配到南洋一家食品公司工作。1990年结婚，和妻子在城市定居，过上了很多农村孩子梦寐以求的城市生活。

平日里我也清闲，在办公室办公，夫妻生活甜蜜。但是时间长了，秦英林的心并没有在下降。他觉得现在的工作和大学学的东西没有关系，那当初为什么还要那么努力学习呢？现在是这样安稳的生活吗？

秦英林的脑海里总是闪现1982年夏天的一幕:当时，为了摆脱贫困，他的父亲用自己所有的积蓄买了20头猪来饲养，但由于他从未养过猪，又缺乏防疫知识，这20头猪中有19头最终死去。

他心想，农村里像他爸爸这样的农民还有很多。你为什么不利用你在大学里学到的东西，做一些真正有意义的事情呢？从那以后，秦英林萌发了回国创业的想法。但这个决定并不好，他犹豫了三年。

三年来，工作之余，秦英林利用空业余时间，帮一些朋友设计猪舍，调配饲料，取得了不错的效果。经过小试牛刀，他得到了大家的称赞。从这些次的帮助中，他看到了自己的价值，坚定了他回乡养猪的信心。

1992年秋，他终于下定决心，辞职，带着妻子回到老家，开始了他的“养猪”生涯。他的妻子钱莹毕业于郑州畜牧工程学院兽医专业。和秦英林一样，她有很好的专业优势，支持他回国创业的决定。

夫妻俩回来后，周围反对声一片。

“国民”辞掉工作回来养猪。真的是他们脑子进水了。

“以前我为了养猪放弃走路，现在为了养猪放弃公职。我觉得秦家的孩子真的没救了。”

“秦家出了这么一个‘败家子’，真是苦了老秦了。祖上无光。”

……

虽然周围人都不看好，但秦英林对窗外发生的事充耳不闻，一心要做大白猪。

但是养猪并不是一件容易的事情。为了建一万个养猪场，他向家人和朋友借了31000元。摸黑干活，打井，铺电线，建水塔，都是亲力亲为。平时，他住在用玉米秸秆搭建的小棚子里。他还利用自己的专业知识设计了一个砖拱结构的猪圈，成本降低了90%。

差不多到了该扔掉一切的时候了。1993年6月，秦英林从郑州和南阳买了22头良种猪，开始了他梦想中的生意。

起初，秦英林负担不起育种专家的指导。为了观察猪的生长习性，他冬天顶着寒风，夏天顶着蚊虫叮咬，和臭烘烘的猪睡在一起。

1995年，秦英林的养猪场数量达到几千家，规模越来越大。就在秦英林和他的妻子以为好日子来了的时候，他们没想到灾难会随之而来。

没过多久，一天晚上，养猪场的三只小猪神秘死亡。到了凌晨3点，又有4头小猪死了。

之后短短三天就死了25头小猪。

秦英林和他的妻子很匆忙。他们解剖了死猪，分析了半天，也没查出原因。

之后他们给南阳农校、郑州牧业学院、河南农业大学、河南省农科院打了电话...秦英林问了他能问的所有问题，但他找不到原因。

眼看着小猪一片片死去，怀孕7个月的老婆带着病猪坐火车到郑州寻求专家帮助。

秦英林仍然记得妻子回来时沉默的表情。“当时死了70多只小猪，大家都很绝望。”

危急关头，河南农业大学打来电话，说初步鉴定为伪狂犬病。几经周折，秦英林从省畜牧局拿到了疫苗，终于阻止了疫情进一步蔓延。

他父母的悲剧没有再发生在他身上。“这是知识的胜利。”秦英林说。

从那以后，秦英林特别重视养猪技术的学习和研究，技术不断给他带来积极的反馈。

秦英林养猪场招聘的饲养员都是职高毕业生，他经常给员工上课。为了节约成本，出去学习，秦英林的标配是录像机，逐字记录学习过程，给员工看，学习。

秦英林的事业发展迅速。创业第四年，他的资产达到了400万元。随后，他主持了国家星火工程——瘦肉型猪产业化开发，每年产生上亿的社会效益，就业数千人。

“没想到养猪有这么大的学问。”

看到秦英林养猪场的出色表现，同村村民的养猪热情在空之前就开始高涨，纷纷叫嚣要向秦英林学习。他也非常乐意帮助村民，提供了100多门免费培训课程，免费发放了数万份材料，帮助修建和重建了十多个养猪场。很快，秦英林成为带动周边地区农民养猪致富的“带头人”。

他不仅乐于助人，而且有自己的一套经营理念:视诚信为生命。

1998年左右，受亚洲金融风暴影响，银行惜贷，秦英林企业资金非常紧张。此时正赶上银行改革，在政策允许的情况下，可以将一部分支农资金打包由公司不还。然而，秦英林坚持还钱，一分钱也不欠。“我们必须偿还。这钱是国家和纳税人的钱，我们没有权利白用！”

2000年7月13日，秦英林成立了牧源食品有限公司，并正式以公司形式经营养猪业务。

在公司创业最困难的时候，使用瘦肉精是行业潜规则。然而，秦英林抵制住了使用它的诱惑。员工抱怨，高管不理解，他砸地板:“谁用我就炒谁！”在秦英林看来，诚实是“对一个人灵魂的承诺”。

到2003年，牧原股份的净资产已达6000万元，年利润可达500万元。

2005年，秦英林的个人资产超过1亿，每年养猪20万头，成为亿万富翁。

从那以后，秦英林的生活开始出现转机。可以说，夫妻二人是从22头猪白手起家，从而开始了中原养猪业的神话。

02

站在风口上，猪真的飞了。

天使投资人雷军曾经说过一句经典的话:猪站在风口都能飞起来。

有趣的是，自2019年以来，猪真的飞了，伴随着猪价和秦英林的价值。

业内人士都知道，由于生猪养殖分散，信息传递不畅，我国猪肉市场的价格波动通常有一个恒定的周期，大约3-4年，俗称“猪周期”。

“猪价周期”的背后，是一个供需剧烈波动的高度零售市场。秦英林在1995年开始大规模农业，从那以后一直在扩大生产能力，只是为了抵御周期性的价格波动。

“他愿意赌一把。行业最困难的时候，别人受不了。他正在反周期地扩大产能。”

2010年，一些国际财务公司看中了沐源公司的发展潜力，出资6540万元，以每股5.42元的价格认购了1200万股沐源增发股票。该财务公司入股后，还向秦英林的沐源提供了2亿元的低息贷款。有了资本的加持，秦英林的养猪事业一飞冲天。

2010年，牧原股份生猪出栏36万头，收入4.45亿元；2012年生猪出栏量跃升至130万头，收入达到20亿元。2014年1月28日，牧原股份成功登陆a股市场，融资7.72亿元。

上市当天，秦英林和钱莹合计持有牧原50.2%的股份，价值45亿元，成为河南首富。

2014年9月23日，胡润中国富豪榜发布，秦英林夫妇成为2014年河南首富，身家90亿元。

秦英林夫妇之所以能成为豫首富，除了公司的原始发展积累，还在于他们赶上了“超级猪周期”。

2014年猪价周期走弱，牧原业绩下滑严重。2014年净利润8019.81万元，同比下降73.6%。公司先后收到河南证监局和深交所的问询。

一年多过去了，穆远被连续指责为“变脸王”。市场质疑他美化数据，涉嫌财务造假。

但2014年其他养猪企业都出现了大面积亏损，很少有企业能像牧源这样盈利。如新希望2014年半年报披露畜禽养殖板块亏损7286.68万元，并在年报中写道:“生猪养殖全行业经历了近五年来最惨淡的一年，亏损最深，平均猪价最低，亏损时间最长。”

回去吧。从2008年到2010年上半年，猪价一直保持低位。在当时的一次全国养猪业会议上，新希望集团董事长刘永好问道，“猪价周期在减弱，猪价在下跌，饲料成本在上涨。我的同事基本上都没赚到钱吗？”

秦英林的妻子钱莹回答说:“我家已经挣钱了。”

“别人赔钱他也能赚，别人赚小钱他也能赚大钱。”秘诀就在于沐源的成本控制。全行业养猪成本一般为每百斤1200元，牧元每百斤能做到比行业成本低100-150元。

招商证券的一份研究报告指出，在非洲猪瘟发生前，牧元相比同行的成本优势为150-200元/头；非洲猪瘟提高了行业门槛。基于沐源的生物安全防控技术，与行业的成本差距已经扩大到350元/头。

成本方面，牧源是自养、自繁、自养模式，从养殖、饲料配方、疫苗、猪圈建设等各个方面提高效率，成本差异逐渐显现；在销售方面，秦英林坚决不使用瘦肉精的名声，使得每亩生猪销售价格比市场平均价格高出0.1-0.2元/公斤。

据业内人士透露，牧源跨越“猪价周期”的能力，吸引了猪龙头的新希望。“新希望提出投资木元，被坚信木元会有价值的秦英林婉拒了。”

除了抓住“超级猪周期”的优势，非洲猪瘟导致猪肉市场价格飙升，也让秦英林大赚了一笔。

2018年，中国沈阳确诊首例非洲猪瘟疫情，随后开始向全国蔓延。

疫情爆发后，农业农村部出台了部分地区禁止跨省调运、全面禁止泔水养猪、禁止猪血红蛋白粉等一系列防控措施，导致养殖成本快速上升。

2019年一季度，生猪毛利率从19.68%大幅下滑至7.66%。养猪业正遭受巨大损失。

然而，随着供需矛盾的爆发，国内猪肉价格迅速上涨。

据专业数据机构测算，2019年，我国生猪缺口在1亿头以上。

在猪肉价格飙升的助推下，牧源公司养猪业业绩全面爆发。

秦英林牧原股份2019年第三季度实现净利润15.43亿元，是去年净利润的近3倍。

作为a股唯一的纯养猪企业，牧源股份的股价也在快速上涨。

根据牧原发布的2020年度业绩预告，其归属于上市公司股东的净利润在270亿元至290亿元之间；去年同期为61.14亿元；同比增长341.58%-374.29%；扣除非经常性损益后的净利润在300亿元-320亿元之间，同比增长387.18%-419.65%；基本每股收益7.34元至7.88元，去年同期为1.66元。

推动牧原股份取得惊人业绩的是生猪销量和生猪价格双双大幅上涨。一方面，2020年销售生猪1811.5万头，同比增长76.67%，累计销售收入550.65亿元，同比增长180%。另一方面，受国内供求形势影响，生猪价格较去年同期大幅上涨。

据测算，去年沐源股份日赚8000多万。按照每年365天估算，2020年牧原股份平均每天将销售生猪约5万头。按照2020年扣非净利润下限估算，卖一头猪净利润1600多元。

抓住猪肉暴涨的机会，一批养猪业大佬的财富和价值也会水涨船高。

谁说了，“飞猪”就不上天！

03

快乐赌注和扩大领土

艾媒咨询发布的《2019-2021年中国家禽消费市场大数据及饲养行业趋势研究报告》显示，2018年，我国猪牛羊禽肉总产量8517万吨，同比下降0.3%；其中，猪肉产量5404万吨，禽肉产量1994万吨，牛肉产量644万吨，羊肉产量475万吨。其中，猪肉明显在肉类市场占据主导地位。

对于生猪养殖业务收入占比超过97%的牧原股份来说，刚需市场和高度集中的业务收入确实有助于公司充分发挥业绩弹性。

牧源规模化养猪也意味着更高的效率和更低的成本。

比较近年来牧原股份与同行业可比公司的生猪单位成本；

从上表可以看出，牧原股份的生猪成本是行业最低的，其优越的成本优势让牧原股份更赚钱，可以赚更多的钱，有更多的资金进行快速扩张。

2016年以来，我国出台了史上最严的水产养殖环保政策，加速了散户的撤离。

拥有资金、土地、技术、效率绝对优势的头部企业四处驰骋是大势所趋。

秦英林的决心也很明显。

自上市以来，沐元股份一直处于疯狂扩张的状态。

翻阅沐源自2014年1月登陆资本市场以来的履历，不难发现其产能布局的步伐正在加快。

其中，2016年沐源股份动作频频。4月，在陕西省大荔县等三个地区成立了子公司。6月，我们在河南淅川县等五个地区设立了子公司。7月，我们在河北省馆陶县和其他四个地区设立了子公司。8月，在湖北老河口市等6个地区成立子公司。11月，我们在五个地区设立了子公司，包括陕西省白水县。

到了2017年，沐源的扩张还在继续，延伸到了几个省份。

沐源集团的部分子公司

1月，在吉林省四个地区设立子公司。3月，在黑龙江省的7个地区成立了子公司。6月，在安徽省16个地区设立了子公司。9月，在河南省9个地区设立了子公司。到2021年3月，沐源集团的子公司数量已经达到256家。

随着规模的快速扩张，即使单头商品猪利润较去年同期有所下降，牧原股份仍然可以通过大规模摊薄养殖成本实现营收和净利润的增长。

作为河南生猪养殖业的龙头，牧源的举措也说明，集约化养殖是当前养殖业的大势所趋，同为养猪企业的雏鹰农牧也采用集约化养殖。只有通过规模化、标准化、现代化的养殖模式，才能真正解决养殖企业实力薄弱的局面，与大型加工企业建立有效的合作关系。

无论如何，沐源股份的规模效益到现在看来还是很可观的。

这种大胆的扩张使他们能够做好自己的生意，同时减少猪周期的影响。同时，他们可以预测行业走势，提前销售商品猪和仔猪，提前释放产能，实现利益最大化。

牧原在湖北新建的养猪场，年产40万头，是世界上最大的养猪场之一。

张之路的这种扩张，大概只有秦英林这样的有钱人，有这个信心吧！

非洲猪瘟加速了中国养猪业的规模化和产业化，这是一次严峻的考验，也是一次特殊的洗礼。

相对于规模化养殖有优势的牧原股份脱颖而出也是情理之中。

今天，秦英林仍在扩张。

04

结局

秦英林是时代创造的富人。

他看到了时代的潮流，坚持自己的选择。几十年来，他把“只养一头猪”的理想变成了现实，甚至开创了中国生猪养殖业大规模工业化生产的历史。

有人问秦英林他个人成功的秘诀，他的回答很简单。

知识+坚持。

秦英林说，“你必须设定自己的目标。你可以画一张你五年后的样子，比如一个高管的样子，一辆车，一套房子。你可以想象一下。然后，你要不断学习，找到自己的目标，坚持走下去。”

他说，正是这种方法，木源五年前一个个画出的目标，今天在木源实现了。

他把自己的成功秘诀作为培养沐源员工的工具，让他们一起学习他的成功方法。

他的财富与其说是猪带来的，不如说是知识带来的。

对秦英林来说，他的生活中只有一件事，那就是养猪。而财富，只是养猪造成的意外。

说到养猪，秦英林总是很自信:在我的行业里没有人能和我竞争。真的，是因为知识和技术！

“我相信以后会有比养猪更好的事情。人在任何时候都有机会。你要吃苦，要学习。不要只知道享受，却不知道努力。机会真的永远是给有准备的人的，努力向上的心态最重要。”