新华联集团大爱扶贫项目上线蓬勃发展开创千秋大业

新华联集团大爱工程启动会在新华联集团总部大楼举行。新华联首席信息官、新华联信息部副总监、曹、新华联、新华联区域销售总监等核心团队成员参加了会议。

傅军在新华联项目启动会上致辞。

会议期间，新华联集团宣布，为了打造百年新华联，将打造新华联大爱工程应用程序。市场启动:华联新能源、华联化工、华联金融、华联石油、华联矿业等。充分利用各场景中的潜在用户，为后续公司的数字化应用流程打下坚实的基础。

新华网凭借其庞大的跨行业服务网络，积累了大量的用户资源。要想在这个项目中实现用户价值的最大化，最有效的方式就是围绕用户建立一套系统化的生态服务，以用户的生态需求为核心，逐步向外界传播其影响力。

尤其是近年来，移动互联网用户习惯和需求的形成，也影响了新华联集团艾达项目运营策略的制定。为了更好地了解用户，为他们提供最好的一站式服务，新华联集团艾达项目整合平台用户资源，提高平台运营的灵活性，构建智能化平台。

基于数字化智能会员平台体系建设的经验，新华联吕雯认为，在华联会员数字化智能平台建设过程中，应重点建设大会员的业务模型和数据模型，通过会员和关键系统下交易场景的整合参与，关注并有效训练全球平台的能力模型，从而有效支撑下一阶段各行业的数字化智能，允许多行业资本化等不同行业场景的技术基础设施建设。

在此基础上，新华联集团的大爱项目充分整合了现有系统的“旧式”整合方案，结合了新华联集团项目在华联新能源、华联化工、华联金融、华联石油、华联矿业等领域的应用场景。打通多个渠道之间的数据连接，保证用户数据在内部场景，统一区域数据，以总部为出口，共同打造数据管理能力。同时，在企业架构层面建立数字化智能会员模型，灵活支持会员数据资源在多种企业业态的应用，保障新华联生态下用户的闭环运营，为每个用户创造属于自己的成长环境。因此，公司可以统一控制每个主要用户的成长路径，便于公司管理忠诚度、生命周期等会员属性，最终实现用户数据的资本化。

同时，新华联集团的大爱项目将域模型产品矩阵的现有功能与现场需求分析相结合，基于新华联会员数字化智能平台的功能，反馈业务场景。基于用户间的组合、管理、投放等连接，帮助新华联完成场景数字化体验设计。新华联建立了会员生态框架和数据运营机制，帮助新华联实现多业务、多层级组织的会员在多场景下的数据融合。生态会员的数字化智能服务模式——创新运营模式——将与各种业务场景相结合，提升服务体验。

经过20多年的发展，新华联集团始终走在行业前列。凭借多年积累的用户口碑和勇于变革的精神，新华联正在成为推动企业发展的灯塔之一。新华联集团的大爱工程，永远伴随着新华联集团项目的转型。它将以会员数字化智能平台的建设为入口，贯彻基于数据的业务发展理念，为会员提供符合行业发展规律和用户场景现实的数字化解决方案，打造各领域数字化转型的新标杆。