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01我高中毕业参加工作，尝到了人间的温暖。
王伟1970年出生于上海。他的父母都是大学教授，但在王伟7岁的时候，因为某种原因全家都来了香港定居。然而，他们的父母虽然是大学教授，但在香港却不被承认。夫妻二人只能从最底层的普通工人做起。
王伟从小就很懂事。他怎么会不理解父母的难处呢？所以他高中毕业后就辍学出去打工养家。当他只有十几岁的时候，他开始在他叔叔手下做苦力。
他做过搬运工、清洁工、服务员等工作。毕竟，只有高中学历的他是无法“体面”上班的。然而，面对这一切脏活累活，他即使再累也从不哼一声。
后来，他去了一家印刷厂工作。因为连坐公交车的钱都没有，他每天早上五点就要起床，吃一口剩饭，走一个多小时的路去上班。因为他穷，工厂里许多人看不起他。
他在心里暗暗发誓:将来一定要做出一番事业，让那些看不起自己的人后悔！王伟也开过工厂，但是没有效果。但是，在香港这块土地上，他被最好的学习模板包围着。
香港的商业环境，各种商家和工厂的管理方式，正是这些环境因素让王维逐渐拥有了精明商人的眼光和独特的才能。当时的王伟大概没什么感觉，但他不会想到，正是因为这样的环境，才给了他以后的机会。
他借了10万元打工，现在身价几千亿。
1990年初，顺德刚做印染的时候，要把样品寄到香港给客户看。当时很多香港人在广东设厂，所以这方面需求很大。起初，他需要寻求帮助，但后来他想到自己做这件事。
那时候，王伟几乎每天都要背着双肩包，拉着行李箱每天往返于香港和广东之间。正是因为当时王维经常要往返香港和内地，很多人让他带货。
此时，王伟开始意识到深港快递的商机。22岁的王伟向父亲借了10万元启动资金后，和几个朋友成立了一家专门做快递的公司。这家公司是顺丰。
创业之初，这个公司只有六个人，基本上没人能猜到这个小公司最后会走向什么方向。
然而在1997年，顺丰仅仅用了4年时间就垄断了深港货运。从顺德到香港的陆地上，70%的货物都是顺丰运送的。
2002年总部成立之前，顺丰在全国有180多个网点。虽然华东和华北市场接触较少，但顺丰的名气已经很大了。2002年，王微成功授权加盟制为直营制，随后在深圳设立总部，再将自己定位为中国快递行业高端。
2003年，顺丰的团队不断壮大，王微也忍不住把视野从地面转移到了天空空。他与杨紫茳快递公司签约，这使得顺丰成为中国第一家使用全货机的民营企业。
后来随着阿里巴巴的崛起和网购时代的到来，顺丰进入了一个新的时代。2010年，顺丰销售额达120亿元，员工8万人，年均增长率50%，利润率30%。
王微一直很低调。自2012年以来，他一直登上福布斯中国富豪榜。根据最新的胡润全球富豪榜，王微的身家为1350亿元，排名第53位。但是这样一个人，他在网上的照片可以说是屈指可数，被采访的次数就更少了。
然而，2016年4月，顺丰弟弟被扇耳光，王卫立刻站出来说:“如果我不把这件事追究到底，那我就不配当顺丰总裁！”最后打人者被拘留15天。
作为一个拥有10多万员工的总裁，他可以亲自为员工讨回公道，在年会上看到快递小哥在雪地里吃快餐时流着泪道歉。只有这样的老板才能让顺丰走到今天。
03凡是能发现商机的，都做到了这三点。
其实，能在生活中找到商机的人，一般都会做以下三件事:
第一，仔细观察生活。
事实上，我们的生活中有很多商机，我们经常可以看到，但我们可能从未想过。包括小区里的绿化，背后其实有一家市值近百亿的公司，所以与其抱怨看不到商机，不如仔细观察生活中的点点滴滴。
我们身边隐藏着很多商机，我们有很多机会。我们看不到他们，不代表他们不存在。所以，要想找到商机，就要多观察生活，多思考，多探索。只有这样，才能抓住这些小事背后的巨大机遇。
第二，不要怕麻烦。你越麻烦，机会就越多。
有时候我们觉得做一件事很麻烦。其实不要怕麻烦。有时候我们越麻烦，机会就越多。就拿魏来说，他往返深港两地相当麻烦，但他从中看到了机会。
所以有时候麻烦不算什么。重要的是我们能否在困境中看到商机，以及解决困境的机会。就像加酱油一样，刚开始的时候，打开酱油瓶太费力气，于是就产生了酱油企业。现在它也做得很好。这就是麻烦带来的机会。
第三，能沉下心来学习，不浮躁。
我们往往在研究一个东西很久之前就开始浮躁了。我们觉得很麻烦，不愿意做，觉得学不会。其实如果我们能沉下心来研究一个东西，就能发现其实挺简单的。如果我们浮躁，我们什么也得不到。只有学习它，我们才能获得成功。
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