奥雅股份李方悦：打破边界创新驱动新文旅时代发展空间广阔

采访

《安安访谈录》是由界面金融协会CEO许安安制作的深度访谈栏目。从投资角度对话1000位行业领袖，涵盖媒体创新、VC/PE、信息服务、金融科技、交易系统、战略新兴等方向。

平台《商业模式鲸解》是由《采访安安》制作的独家专访系列，以知名研究咨询机构的龙头企业负责人或高管访谈为第一手信息源，拆解企业的商业模式，为记者和投资人提供更深入了解企业的新窗口。

本期受访者:

李，奥亚股份联合创始人兼董事总经理

“我们打破了太多的界限，太多的不可能。未来，我们要打破更多的界限，实现更多的不可能。”

▍个人介绍

奥亚股份有限公司联合创始人兼总裁

筒仓筒仓的总规划师、总导演和总制片人

珞珈儿童空品牌创始人

唐越园林建筑品牌创始人

2015年度中国文化人物100强

深圳十大杰出女企业家

第一个标签

数字技术与文化旅游融合的先行者

▍公司简介

奥亚股份于2001年创立于改革开放前沿的深圳蛇口。公司的前身是1999年在香港成立的奥亚景观建筑师事务所。2021年在深交所上市，是国内首家以景观设计为主营业务的上市公司。目前总部位于深圳，在全国拥有27家分子公司，包括奥亚吕雯运营、盛开科技等7家控股子公司和参股公司。拥有一支由1700多名行业精英组成的国际化专业团队。旗下拥有La V-onderland、唐越花卉仙境、CityPlus、千禧科技等多个专业子品牌。，在全国31个省市自治区完成了近4000个项目。

6月28日，深圳奥亚设计股份有限公司中文证券简称由“奥亚设计”变更为“奥亚股份”。这两个词的区别标志着一个时代的结束和一个新时代的开始。今年是奥亚成立21周年，也是李作为联合创始人加盟奥亚20周年。李出差期间接受采访，他洒脱的个性和敢于突破的精神给记者留下了深刻的印象。

在21年的发展历程中，奥亚经历了无数次危机，但每一次奥亚都逆市扩张，收获了人才，在危机中找到了“弯道超车”的机会。当记者问到奥亚发展的“秘诀”时，李说:“奥亚发展的所谓秘诀，不是技术层面和制度层面的那些东西，重要的部分是我们的核心价值观。坚持做正确的事，为客户创造价值，为行业创造典范，创造一个有幸福感的城市和城市空。”当李被问及市场竞争对手时，大方地说:“什么竞争对手？我们没有竞争对手，只有模仿者和抄袭者。”

“奥亚股份从2012年开始探索转型之路，用了三年时间思考转型之路。我们一直很坚定，每天进步一点点，每天都在路上”，李说:“经过十年的发展，我们已经从单一的景观设计公司，变成了城市文化空全产业链的运营者。从策划，到设计，再到运营，我们都可以一体化完成。”

——安安访谈

以下是正文

奥亚股份在a股上市一年多，期间成立了三家控股子公司和五家战略投资公司，其中四家公司的核心竞争力是运营。

奥亚股份聚焦城市更新、乡村振兴、儿童友好、数字科技，持续推进创意设计、亲子文化旅游、未来科技，布局“城市更新、乡村振兴、元宇宙”三大超级赛道，以及“碳中和”和数字科技两大未来发展方向。同时，围绕公司核心定位和发展战略，持续推进投融资产业，加强以“儿童友好型”为核心的亲子文化旅游生态圈建设，构建以“数字科技”为核心的新科技，代表未来生活。

近日，李接受了记者的采访，讲述了她对公司元宇宙项目落地、文旅行业多元化升级、公司未来发展的看法。

01

metacosmic项目落地

增加袁宇子公司的持股比例。

奥亚近期火空“大筒仓”项目的元空间体验，6月30日开馆，是国内首家工业遗址艺术博物馆。来自世界各地的近60位艺术家，通过VR、AR、实时渲染、全息和传感等前沿技术，为参观者打开关于元宇宙的想象空间空。

科技绽放是“大筒仓”项目的主体，背后最大的股东是奥亚股份。Bloom Technology在去年年初拿下了“大筒仓”项目的运营权，致力于将项目打造成世界级的前沿数字艺术打卡场所和超宇宙体验空室。

去年11月，奥亚出资1020万元实现对盛开科技的控股。增资完成后，盛开科技注册资本由100万元增至2000万元，奥亚持有盛开科技51%的股权，因此盛开科技纳入上市公司合并报表。

奥亚股份凭借自身景观设计的巨大优势，将盛开科技定位为“数字时代的元宇宙场景设计和空的创造者”。6月7日，奥亚发布公告称，公司以现金0元作为对价，受让盛开文创持有的盛开科技29%的股权。交易完成后，公司将持有盛开科技80%的股权，盛开文创将持有盛开科技20%的股权，公司仍为盛开科技的控股股东。

“大筒仓为公司的发展奠定了基础。当一个项目可以在不同场景下复制，并且有自己的特色，就意味着已经形成了成功的商业模式。大型筒仓和其他项目的开放是公司尝试与项目和客户进行持久深入接触的成功案例。”李表示，“盛开科技目前还处于创意设计和投资开发阶段，后期投资回报会逐渐显现。”

除了投资盛开科技，奥亚股份的元宇宙计划还远不止这些。打造数字美术团队和子品牌“千玺科技”，投资NFT领域的龙头“奇火”...奥亚股份的元宇宙布局特点是线上线下同步推进，为大众提供一个广阔空的元宇宙。

02

吕鑫时报

打造城市文化旅游的打卡点

6月30日，与“大筒仓”项目同时与公众见面的，还有奥亚股份和战投品牌的盛开花园。“盛开花园不仅仅是一个涵盖全时段餐厅、咖啡厅、酒吧的餐厅，更是一个文化空之间的餐饮服务商、生活运营商，”李说。

盛开花园第一家店诞生于2015年。经过7年对文化生活空运营商的深耕，现已形成较为成熟的餐饮和策展业态。目前在深圳有三家线下店:创意园总店、幸福港湾店、大筒仓云顶店。

奥亚投资盛开文创始于去年9月，成为盛开文创第一大股东，从而布局文化旅游消费产业板块。李表示，未来公司将继续深化整体发展战略，以“Let 空赋予生命”为使命，与盛开文创实现战略协同，共同构建商业模式演进。

李说:“文化旅游项目包括景区和主题公园，其核心是知识产权管理，知识产权是项目的灵魂”。奥亚在IP创作方面有很多成功的经验。在采访中，李向我们介绍了汤山影兔IP的创作过程。

唐山有一块被搁置的地，是世博会的遗产。“当时唐山政府给了我们一个‘命题作文’:一是要做亲子项目，二是要做唐山文化。经过研究，我们选择了唐山皮影戏的主题。唐山皮影戏是中国最传统的动画，类似毕加索的立体主义。我们用我们对艺术的理解来解读唐山皮影戏，提出‘最古老的动画，最时尚的皮影戏’，‘舞动皮影戏，进军唐山’。我们应该把皮影戏请出博物馆，让它在大地上跳舞，推动唐山前进，走出历史的创伤。”

从设计到落地只需要两个月，这对奥亚来说是一个极大的挑战。一期于2018年8月至10月完工，1919年3月开工建设，当年五一盛大开业。打造这样一款产品，耗时10个月，耗资2亿。2019年，公园开业第一年接待游客近30万人次，2020年接待游客近50万人次，成为唐山新的打卡点。唐山皮影主题公园也成为唐山吕雯盈利水平最高、运营最具持续性的项目。

李与记者分享皮影戏的IP创作。“我们团队在树林里看到一只兔子，以此为灵感，用皮影戏创作了一组IP形象，包括爸爸妈妈和两个兔宝宝。2018年10月，影兔一家的形象一出现就受到了唐山市民的极大欢迎；二期不仅出现在海报、公园门票上，更成为公园及周边文创产品的打卡点；看到孩子们拿着皮影戏非常非常有活力。”

03

更名为“奥亚股份”

突出主营业务性质和战略发展方向。

6月28日，奥亚设计的中文证券简称变更为“奥亚股份”，英文证券简称由“LA DESIGN”变更为“LA GROUP”。“从奥亚设计到奥亚股份，更名并不是抛弃我们的传统和初衷。创意设计现在是，将来也永远是奥亚的核心竞争力和基石。我们总是向设计致敬，”李说。“当我们向别人介绍奥亚的时候，人们经常会说奥亚不仅仅是一家设计公司。为了更准确、更全面地反映主营业务的性质和未来的发展方向，奥亚选择了更名。”

2021年2月26日，元宵节期间，奥亚股份在深交所创业板上市，成为a股“中国景观设计第一股”。现在，公司已成功将战略从“创造更好的生活环境”升级为“将生活带给空”，构建了“设计、建造、财务、运营”的“D. B.F.O”全流程服务体系。

谈及奥雅上市的意义和价值，李表示:“奥雅的上市让设计更有价值，让设计师更有力量。希望作为一个设计师群体，能够靠自己实现设计的价值。我们看到行业内太多的设计公司被上市工程公司收购，质量一落千丈，设计文化荡然无存，优秀的品牌荡然无存。我们相信，当设计师拥有更大的话语权时，他们可以实现更好的项目和更好的社会。”

作为文化旅游行业的先行者，奥亚致力于解决当代中国的现实问题和需求，打造更具地域特色和人性化的新老城市空和综合性文化旅游项目。

“珞珈教育”是奥亚旅游运营的优质内容RD团队之一，一直在“旅游行业+创新教育”的道路上探索前进。与“空驱动内容”的传统模式不同，罗家教育认为“内容驱动文旅产业链”是更适合当前时代的路径。教育内容具有系统整体性的特点，是带动文化旅游产业的重要引擎和核心驱动力。

从经营情况看，奥亚股份2021年实现营业收入6.12亿元，同比增长24.48%。以珞珈儿童为代表的新业务板块营业收入增长143.51%。李表示，公司战略发展经过多年积累取得良好成效，新业务板块在战略转型推动下快速增长，整体呈现良好发展态势。