作者/编辑/冯
“伟大是熬出来的，随着一步步的成长，路会越走越宽。但是记住，在武汉的日日夜夜才是创业最重要的。在武汉没什么是日日夜夜做出来的。大家需要背靠背站着，站成一个圈，挡住自己这边，互相配合，事情才能做好。”
间隔年，即Gap Year，/Kim Hye Yoon/K0/曹政奭年，是西方社会通过现代世界青年旅行方式的变化总结出来的一个概念。然而，近年来，间隔年的概念在中国越来越流行。工作一段时间后，越来越多的武汉人日日夜夜选择辞掉工作，远行。
武汉的日日夜夜有些经历过间隔年的人会选择回到原来的环境继续工作；有的人爱上了在路上的感觉，于是踏上旅程，一去不回头；在武汉的一些日日夜夜，在间隔年看到了一个从未见过的世界，找到了一条不同于之前生活的路，重新开始。
高弘是其中之一。2004年，32岁的高弘在一个朋友的“不努力，去观光？”劝阻，毅然开始骑行“丝绸之路”。半年后，在间隔年结束时，高弘回到北京，并于2007年创建了90度体验式旅游社区“寻找他的使命”
与假日旅游不同，体验旅游更注重给武汉的日日夜夜带来不同于自身生活的体验，让游客从中感受到快乐。从一开始在武汉建立的一个日日夜夜，到现在，团队越来越完善，越来越强大。高弘对公司的未来充满信心:“在武汉的每一个日日夜夜都有体验不一样生活的欲望。我们要做的就是让游客以原始自然的方式感受旅行的美好。
“玩耍是一件符合我天性的事情”
虽然一再强调自己在大框架下是个乖巧的孩子，但高弘的人生注定与玩耍有关。他从小手里拿着哥伦布的漫画书，就对旅行产生了浓厚的兴趣。初二的时候，我跟着爸爸去火车背包旅行，在班里发明了各种游戏，带领大家一起玩。
高二那年，高弘在灵山还人迹罕至的时候，他和高中同学约好了一起爬山，坐在山顶上。他久久不肯离去:“我只想一整天无所事事，我已经很幸福了。”在大自然中，我觉得特别轻松舒服，玩耍大概是符合我天性的事情。"
毕业后，高弘主修自动化，进入EDS，开始做项目，进入IT行业。当时他的部门经理是一个登山老手，带他们接触了很多有趣的东西，比如熔岩、河流追踪、露营等等。在呆了两年后，高弘和他的朋友开了一家类似的小公司，又呆了一年，选择了出国留学。
在美国，高弘每个周末都出去爬山。“我可以写一本南加州户外指南！网站上能找到的路线我都爬了。”
提起这件事，高弘很激动。“我记得第一次学校放寒假。我们去东海岸找朋友，在茫茫大雪中开车绕过加拿大边境。那种经历会一直被铭记。”
走过千山万水。
读研后，高弘选择回到中国继续做这件事。但在他心里，总会突然产生一种迷茫感:“这是我内心真正渴望的东西吗？”那时，高弘在凌晨2点的日常生活中感到窒息，被困在一个罐子里。
有一段时间，旅行的愿望一直在高弘的脑海中盘旋，他无法抑制自己的冲动。2003年，高弘终于忍不住了，趁着假期去了趟川藏线。
旅途中，有时坐SUV也能走运，有时会遇到开着拖拉机和卡车的藏民。高弘记得过梅里雪山的时候，他正开着一个藏族小伙子的拖拉机超速行驶，小伙子拼尽全力/金惠允/K0/曹政奭把车挡住，驶过雅鲁藏布江峡谷。在武汉的几天几夜里，汽车里的一切都被吓得鸦雀无声。
遇到卡车是另一种体验。这辆卡车不允许载人。过检查站的时候，武汉的日日夜夜都躲在后面的帆布盆里，大家都在里面默不作声。来自五湖四海的武汉日日夜夜在路上相遇，在路上高声歌唱。这次旅行就像一个闸门，开启了高弘对旅行的热爱。
从拉萨回到成都后，高弘做了一个梦，梦里翻开了丝绸之路的黄色地图，覆盖了整个新疆地区，喀纳斯的湖水在他眼前晃动。他仍然记得这个梦。
回到工作岗位没多久，高弘曾在电视上看到一则新闻:威尼斯一个自行车俱乐部为纪念马可·波罗访华，穿越丝绸之路来到中国，他们号召中国司机骑行返程。高弘把手头的台翻了个遍，过了几分钟，1元失去了理智，把频道调了回来:“喂，我为什么不做？”
看完新闻，高弘在房间里来回踱步，喀喇昆仑山的影子似乎浮现在伸手可及的屋顶上。
下定决心，高鸿辞掉工作，在北京买了设备，准备了丝绸之路沿线国家的签证，和网上招募的几个同伴一起上路了。
穿越沙漠，穿过雪山，2004年站在威尼斯大运河廊桥上29元，12元的高鸿感慨万千。“当时特别感谢自己能够下定决心，走上千山万水这条路。这让我觉得世界远比我知道的要广阔，我真的活过来了。”
伟大是锻造的。
六个月后，高弘回到北京，继续做IT咨询。但与以往不同的是，虽然他不知道自己该做什么，但他已经知道这份工作不是他内心的渴望。
在业余时间，高弘想过创业。在户外做吗？做产品？还是零售？后来他看到一个统计报告，说零售增长了很多，零售中比硬件更多的应该是软件，也就是服务。通过对身边朋友的观察和对很多外企资料的收集，高弘发现，中国的体验式阶段还没有建立起品牌，这是一个等待开发的广阔市场。
想清楚后，高洪再次辞职，走上了漫长的创业之路。
2008年，90度体验式旅行社区线上线下同步开放。一开始的判断是个人客户趋势巨大，在中国生活的外国人成为最大的潜在客户群体。但慢慢的，高弘发现，除非有散客聚集点，否则会议会一直上下波动，客流量和营业额都不尽如人意。
沮丧的高弘感到困惑:“理想和现实之间的差距有多大？”
还好有个国际矿业集团的朋友让90度帮忙搞了个春季团队建设活动，效果远超预期。收入是几个个人顾客积累的钱。高弘认为这是一种新的方式，一种将培训、发展和企业旅行结合起来的方式。
通过对产品线和销售方式的一系列调整，“九十度”开始打开市场局面，获得了机构客户的稳定订单。
现在90度50元设计了很多线路，每个季度都会推出新线路，线路遍布全国。客户主要针对机构客户、跨国企业、大型央企等。，并推出“青春学堂”项目，即8元锁定高校进行合作，通过讲座传播品牌，扩大团队力量。
高弘的下一步计划是继续扩大团队，扩大和深化现有的机构产品线，并复制到其他城市。然后开始完成其他产品思路，同时做好线上平台和营销，完善培训体系。
“冯仑说，伟大是通过努力实现的，没有什么好方法。随着你一步步成长，路会越走越宽。但是记住，在武汉的日日夜夜才是创业最重要的。在武汉没什么是日日夜夜做出来的。大家需要背靠背站着，站成一个圈，挡住自己这边，互相配合，事情才能做好。”高弘叹了口气。
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