4月中旬,路透社报道亚马逊计划在今年7月中旬前关闭其在中国的本土电商业务,18日,亚马逊官方回应称在中国的发展意愿依旧强烈,未来重点聚焦跨境电商、云计算服务等其他业务,同时将继续销售Kindle和电子书。其实这句话相当于变相承认了亚马逊将终结在中国的电商业务。这意味着消费者将无法再通过亚马逊中国购买第三方卖家的商品,但依旧可以通过亚马逊购买海外商品。
根据亚马逊方面所公布的消息,公司将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。

看似最后“最后的狂欢”,亚马逊却依旧在推prime会员
据相关媒体称:目前亚马逊中国的官方App中,一共有十个分类。这次关闭中国市场业务将受到影响的只有精品超市和图书两个分类。Kindle商店、海外购以及美国、英国、德国、日本直邮等业务都不会受到影响。
亚马逊中国在4月29日上午已经开始了促销活动,App首页轮换图就包含了厨具清仓、箱包清仓等多个清仓项目。亚马逊一直以来的优势自营类产品,如部分图书、部分诸如斯凯奇之类的运动品牌以及诸如DW、新秀丽等箱包配饰已经开始打折,大部分打折商品都到达整个市场上历史最低价的水平。斯凯奇的健步鞋甚至超过了原价腰斩的地步。
当然,同时也有不少第三方卖家参与其中。在当天上午大大刺激了消费者购物的积极性,大量消费者的涌入甚至导致了网站的崩溃。
360浏览器亚马逊官网拒绝访问页面
UC浏览器的亚马逊官网拒绝访问页面
并且,令人吃惊的则是,在网页端,多个浏览器比如淘宝属性明显的UC浏览器等已经打不开亚马逊官方网站的界面,如果不是亚马逊的深度用户,将很难发现或者参与到这场可以说是亚马逊中国“最后的狂欢”中来。但其App和微信小程序却是可以正常使用的。
亚马逊会员试用推广完成的微信通知

令人感到诧异的是,亚马逊的大部分打折产品依旧遵循着会员折上折的优惠,价格较高的商品prime会员95折,价格较低的商品prime会员可达20%及以上的折扣。并且,也依旧开通有首次可免费试用30天会员的长期福利,首次开通即需要默认自动续费,虽然是可以手动关闭的,但让人不禁猜想,或许亚马逊对接下来依旧准备继续运营的全球购等业务或许还是有那么点想法的。
同时,仔细观察可以发现:打折商品从发货时间来看,基本都是国内现货。难道亚马逊准备抛弃国内的仓库了吗?
见证中国电商发展历史,但却并没有能够共同进步
回顾亚马逊寻走入中国市场,可以说他见证了中国电商的全部发展历程——亚马逊中国前身为卓越网,由雷军、陈年等人创立,2004年,亚马逊以7500万美元收购了卓越网,一路扩张,短暂地在中国电商B2C市场有过绝对份额的辉煌时期。
其进军中国时,淘宝才刚刚成立一年,马云还在C2C市场和eBay鏖战,四年后才进军B2C市场;京东更是刚刚涉足电子商务,刘强东要到三年后才拿到第一笔千万美元风险投资。亚马逊在中国B2C战场唯一称得上竞争对手的是同样以图书业务起家的当当网。
但很可惜的是,在后来的中国电商发展史中,亚马逊没有能够坚守参与者的位置,更像是一个旁观者。在2011年亚马逊升级成“亚马逊中国”,在中国的B2C市场份额也一度在2008年高达15.4%,甚至一度高达20%。然而剧情急转直下,亚马逊中国不仅在市场份额逐步萎缩,并且错过了移动电商的浪潮,被阿里巴巴、京东、拼多多等国内电商平台甩在身后。如今,亚马逊电商业务在中国的市场份额被天猫和京东等挤压得只剩0.6%。
据相关人士的推断,这一方面是由于公司内部制度所导致的改版困难,难以进行适应国内用户需求的推进;另一方面则是由于亚马逊在国内没有营销的习惯。总的来说就是本土化不足带来的落地困难。因此,起步最早、起点最高的亚马逊就在中国跌下了神坛,虽然创始人杰夫·贝佐斯凭借1355亿美元的身家已经登上了世界首富的位置。但很不幸,亚马逊在中国还是“糊”了。

断舍离之后,“亚马逊海外购”也许会催生出更好的亚马逊
这次亚马逊的业务切割和放弃,让我们看到,亚马逊终于摸索并得知了自己的长处,并开始专心致志的发扬这一长处了。论品类齐全,不如淘宝;论配送速度,不如京东;论跳楼甩卖,更比不上拼多多。但亚马逊的自营业务在消费者心目中,有一个其他电商永远无法达到的优势——保真。
2014年,亚马逊将国际品牌定为未来的主打与方向,随后跨境电商成了亚马逊在中国的高频词汇。“我们在中国的这种存在是为了做两件事情,一是更好地利用这个机会给中国的客户带来全世界的产品,二是让中国大、小公司都有机会把它们的产品和服务提供给世界上其他的地方。”亚马逊中国前任总裁葛道远2015年接受相关媒体采访的时候,已经对亚马逊在中国的电商业务作出了上述定位。
对此,我们可以对比国内电商巨头,虽然目前中国电商市场由国内巨头把持,但在国际商品这个项目上,它们却都是天生劣势——淘宝为了保真推出的天猫商城和甚至是全球购自营多次深陷假货传闻,京东和其全球购项目更不必说,甚至有网友戏称京东海囤就是因为原来其跨境业务名声太差而改名。而亚马逊自营的海外购,由于其海外的强大背景保证了供货渠道的确定性,一直也一定是网友在海外商品价格相差不大的前提下,首选的购买平台。
这次对于其他业务的切割和舍弃,亚马逊中国通过断舍离更加专注于跨国业务的经营,做自己所擅长的,或许能力挽狂澜,重新得到在电商细分业务上的优势,从而在电商业务方面,有一定的反扑机会,不得不说,也还是有一定的可能性的。
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