创业合伙人的注意点有哪些？
找什么样的人？
基本的原则：理念相投、能力互补、脾性相投。
你们都共同相信着事情能够做成，并且为了目标有说干就干的勇气和强大的执行力。
并且能够以大局为主，放下个人的现有利益，看重长远的发展，要有战略性的眼光和视角。
大家擅长的东西并不相同，要选择互补性较强的人来作为创业合伙人。
人力资源+市场营销+财务+技术+公关+法务+战略发展 等各个方面均需要有人擅长。
因此，相互间的取长补短是非常值得重视的。
做事情要有开放的心态，合伙人之间相互学习，互相包容才能将事业稳定的持续进行下去。
企业是一个利益共同体，大家都应该去相互沟通，脾性要相互了解。
在做事的过程中难免会有争吵，但是出发点都是为了更好的做事业。
做人不能言行不一、甚至表里不一。在成为合伙人之前一定要有深入的了解，清楚对方的秉性和性格。
如何找？
这样你才能够吸引到和你同样优秀甚至于比你更加厉害的牛人，有时要学会包装和营销自己。
在与人交际的过程中就应该要留心注意身边人的长处，建立自己的人脉库。
这样当你需要一个优秀合伙人时你就可以看看自己身边有没有合适的同学，朋友等。
在社交媒体上进行个人品牌的搭建，然后通过影响力来进行传播，让更多的人来帮助你寻找恰当的合伙人。
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创业者必备的6个能力
01创业必备
026个能力
03自我提升
l.超强执行力
无论你的项目有多好、计划有多好，如果没能在现实中很好地执行，一切就等于零尤其是在创业时，各种需要做的事情非常多，如果总是一拖再拖，必将把项目拖黄
如果想让项目尽快实现盈利，你必须无条件地尽快把自己计划中的事情，以及临时需要做的其他事情，第一时间高质量地完成。
毕竟多浪费一天时间，就多一天的成
本，而且竞争对手还可能乘机超越你或者将你甩得更远。
2.主动出击能力
创业者，都必须深刻意识到，一旦实施创业，所有事情都必须主动，几乎没有什么被动的空间。
尤其是在遇到困难时，千万不能被动等待，一定要想办法解决问题。
大丈夫要能屈能伸，不要放不下面子，要不然会使自己的处境更困难。
创业不是面壁思过，不能完全的沉浸在自己的世界里只有主动出击，与外部世界多接触，并尽可能地借势、借力，才能更好地克服创业中遇到的各种困难。
3.管理能力
既然选择了创业，即使团队只有你一个人时，也应该管理好自己。
要对自己有所要求，努力促使自己高.效、高质量地完成各种事情。
当团队成员越来越多时，要逐步完善企业文化、规章制度，坚决不能让团队像一盘散沙一样。作为领导，对待员工要恩威并施、奖惩分明。
公司日常运营时，各岗位的职能、具体的工作流程，都要明确，确保员工可以按标准、按流程工作，以提高员工的工作效率。
4.交际能力
创业时，无论是寻找资源，还是获取客户，都需要与人打交道。所以，创业者必须具备一定的交际能力。
从整体上来说，创业是一个人综合能力充分利用的过程。所以，不要太在意自己的劣势，只要扬长避短，就能化难为易
5.全局掌控能力
创业前一定要对自己有一个清晰的认知，不要想着靠创业轻松暴富，创业其实比工作要辛苦很多，你付出多少努力，就有多少收获
6.评估自身能力
作为创业者，一定不能目光短浅，要高瞻远瞩，以使自己能够时刻对全局形势了如指掌。凡事都要强调明确性
尤其是在与他人合作时，一定要明确双方的责任，该说的事情都要说清楚，不要玩：“心照不宣”那一套因为“心照不宣”有较大的不明确性，一旦出现问题，很难说清楚
在创业的过程中，若想掌控全局，更要强调对全局各个环节都要有明确性。开始阶段该做什么、发展阶段该做什么、稳定阶段该做什么...你必须心知肚明
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