如何理解协同创新与资源整合的关系?

产业链资源整合不是什么新话题，但在当前产业形势下其重要性愈发突出，它不只是与供应商搞好关系那么简单，而是要求企业与上下游产业链上的各方一起，从各种渠道获取所需技术资源，实现创新产品设计。在市场增长快速的景气时期，需求旺盛，企业对技术创新的压力没有那么大，只要紧紧跟随技术发展不要掉队就能过上好日子。然而在市场疲软阶段，企业需要发掘需求甚至创造需求，否则生存就可能非常艰辛，这就要求企业不能被动依靠现成技术资源，而是要主动出击，打破原有的固定思维，拓展思路，从上游的上游直至追溯到技术发展的源头，寻找合适的合作方。

举例而言，传统上系统整机厂只需要元器件供应商提供芯片，或者方案商提供设计方案就可以了，但现在却远远不够，因为很多技术这些合作伙伴并不具备。IP供应商、设计服务公司、封装服务供应商等等未来都可能与系统整机厂商合作，为后者提供定制化技术服务，帮助其完成差异化产品设计。也就是说，未来系统整机厂商将有可能成为这些技术提供商的直接客户，既给他们带来最接近市场的需求，又扩大了其客户资源，最终达到双赢甚至多赢的局面。

从广义上来说，构建完善的生态系统也是产业链整合的一种，这方面英特尔、ARM都是非常成功的典型。通过开放性架构与技术创新，英特尔主导了PC产业的辉煌，ARM则依赖于众多第三方合作伙伴建立起的庞大支撑环境，在移动领域一骑绝尘。实际上我们也看到一些领域的领头企业在联合各种资源打造自己的生态环境，为客户提供更为全面的服务，并已取得了不错的成绩。

在下游厂商整合产业链资源的同时，上游厂商也需要主动与各领域的领先企业进行合作，实现技术的协同创新。中大型龙头系统厂商不仅实力雄厚，更重要的是在技术的投入上更加深入，他们不只关注于眼前的需求，对未来产品演进与规划也有布局。和这类企业合作可以帮助上游厂商寻找市场发展的方向，以此开发出来的产品技术含量高，并可以保持相当的利润。反之，如果上游厂商把自己的主要精力放在以模仿跟随为主的山寨市场，那么价格优势可能是唯一的竞争武器，即使能够存活下来也是非常艰难。

虽然市场前景不容乐观，但中国市场庞大的刚性需求是始终存在的，这也是全球经济低迷时期摆在我们面前难得的机遇。在目前的形势下，企业更要善于借助多方面的外部力量，通过各种平台进行广泛的行业交流，寻求资源互补，实现自身的发展壮大。