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和过去相比,眼下体育用品异常丰富,出现了不断细化、专业化的趋势。一般来说,投资者可从两种路径确定经营范围。
一是开设单一品牌的专卖店。例如只经营耐克(NIKE)或阿迪达斯(ADIDAS)的产品。其全套商品可包括运动服装、鞋、袜、帽、包,以及各式运动配件和体育器材;
二是走多品牌道路。可同时经营多种运动品牌,甚至还可兼营鳄鱼、诺帝卡等休闲品牌。同时,根据投资实力和经营方向,还可以适当引进一些专业运动器材和户外运动产品。
店面——体育用品专卖店的面积要视经营的商品范围以及发展目标而定。规模可大可小,但一般而言,以60平方米以上的店铺面积为宜,即大约能占到两个门面。如此,才能显现出运动专卖店所具有的品牌形象。
独立经营——注册手续并不繁复,投资者只要向经营所在地工商部门提出申请并获得营业执照即可。但独立经营的难度在于如何保证稳定的进货渠道。如果直接从产品公司进货,各种运动品牌,尤其是一些顶级的国际品牌,公司方面对商品起订量的要求很高,有些一个季度的订量要求达到好几百万元。经营一家专卖店的投资者,显然达不到这个标准。而如果向代理商或者经销商进货,有些经销商在自营和连锁经营业务外,不承接产品批发,也可能有部分经销商会将热门商品留给自营店铺,而对其他经营者不公。因此,自营体育用品专卖店的关键是觅到可靠、稳定的进货渠道,既能保证货品的充足,也要做到货真价实,杜绝假冒伪劣商品。
管理是关键——经营店铺,并不能简单地看一个销售金额。在开店之前,就要通过调查来明确主要的消费群体,并据此进行商品的组合。开始经营后,除了靠店员和消费者之间的直接沟通来了解客户需求外,还必须分析和监控销售数据(借助系统管理软件做到及时库存),以把握销售热点和发展趋势,从而为准备下一季的进货提供可靠的信息。
选址看周边——选在商业街、人流集中的地段开店固然重要,选择合适的“邻居”也很关键。体育用品店的周边最好多一些休闲品牌以及类似的运动品牌专卖店,档次上则要以一流或接近一流为好。如此,才能培育出时尚、运动、高品位的商业氛围。
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