营销策划案x0d一、分析营销机会x0d1、管理营销信息与衡量市场需求x0d(1)、营销情报与调研x0d(2)、预测概述和需求衡量x0d2、评估营销环境x0d(1)、分析宏观环境的需要和趋势x0d(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)x0d3、分析消费者市场和购买行为x0d(1)、消费者购买行为模式x0d(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)x0d(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)x0d4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)x0d5、分析行业与竞争者x0d(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)x0d(2)、辨别竞争对手的战略x0d(3)、判定竞争者的目标x0d(4)、评估竞争者的优势与劣势x0d(5)、评估竞争者的反应模式x0d(6)、选择竞争者以便进攻和回避x0d(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡x0d6、确定细分市场和选择目标市场x0d(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;x0d(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场x0dx0d二、开发营销战略x0d1、营销差异化与定位x0d(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化x0d(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异x0d(3)、传播公司的定位x0d2、开发新产品x0d(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)x0d(2)、有效的组织安排,架构设计x0d(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化x0d3、管理生命周期战略x0d(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段x0d(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论x0d4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略x0d(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额x0d(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略x0d(3)、市场追随者战略x0d(4)、市场补缺者战略x0d5、设计和管理全球营销战略x0d(1)、关于是否进入国际市场的决策x0d(2)、关于进入哪些市场的决策x0d(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程x0d(4)、关于营销方案的决策(4P)x0dx0d三、营销方案x0d1、管理产品线、品牌和包装x0d(1)、产品线组合决策x0d(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减x0d(3)、品牌决策x0d(4)、包装和标签决策x0d2、设计定价策略与方案x0d(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格x0d(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价x0d3、选择和管理营销渠道x0d(1)、渠道设计决策x0d(2)渠道管理决策x0d(3)、渠道动态x0d(4)、渠道的合作、冲突和竞争x0d4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)x0d5、管理广告,销售促进和公共关系x0d(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果x0d(2)、销售促进x0d(3)、公共关系x0d6、管理销售队伍x0d(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)x0d(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价x0d四、管理营销x0d1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略x0d2、营销执行监控以保证营销的有效性x0d3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制x0d4、根据营销部门的信息来进行战略控制
很多公司在推广产品或者品牌的时候,都会选择与企业营销策划来制定营销策划方案,这样能够将产品或者品牌充分展现在消费者眼前,使产品和品牌的知名度得到提升,让消费者了解产品或者品牌背后的故事,加深消费者的印象,为之后的销售打好基础。那么我们怎样才能选择到合适的品牌营销策划公司呢?开铭网络小编建议大家,主要有以下三个原则:
一、不找最好,只找合适,这是选择品牌营销策划公司的基本原则,也是最难把握尺度的原则。
记住,品牌营销策划公司或者产品营销策划公司不是全能的,他们只是在某方面做得更好而已,所以开铭网络小编觉得,我们要有针对性的选择营销策划公司,这家公司必须在包装产品上有着积极强大的优势。
二、不找最大,只找合适。这里所说的“最大“,是指营销策划公司的规模。
创业型的公司需要的是快速反应,讲求效率。一般规模比较大的品牌包装策划公司拥有的客户也有很多,它不一定非常重视与小企业的合作,它的服务水平随时会打折扣,相反,那些规模不是很大、人员不是很多的包转公司能给小企业以及时的服务,因为这种小企业它及其需要扩大自己的业务,来提升自己的综合实力,所以对待他所拥有的客户势必会更加珍惜和服务到位。开铭网络建议,不管如何,主要应该考验公司的快速反应能力以及服务水平,使自己不至于处于被动之中。
三、不找最牛,只找最有效最有效。
这是最重要的原则之一。最牛的策划公司,要钱数目也是最牛的,当然还有最牛的态度,排除服务的最终效果不讲,但就花着大钱还要受着气这方面,就不值得。何况有些所谓品牌策划公司自称最牛,但做出来的产品反倒一般般,这样就显得得不偿失了。因此,性价比高的品牌包装策划公司会给你带来意想不到的效果。
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