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装修公司运营是做什么的

网友发布 2023-07-15 20:32 · 头闻号房产装修

装修公司运营是做什么的

装修公司运营是做什么的,现在*火热的市场应该就是我们的装修市场了,对于我们外行人来说,很多装修的人都想了解装修公司的运作模式,那么装修公司运营是做什么的呢?

装修公司运营是做什么的1

一、运作流程介绍

对于装修公司首先它拿到业主合同之后,就要发包给工长,达成合作关系之后,其工长再安排人员对工程进行监督,以保证其施工质量,一般监理主要是服务公司,而工长是直接服务客户的代表。

二、工程款的结算*

保证金是对于工长来说,刚进入公司就需要缴纳五千到一万左右的保证金,另外维修金则是在完工之后,工程款付一部分之后,再保留一部分保证金;对于我们的工程款,是每个工程结束若干时间之后,公司付给工长工程款。

三、各个部门的职责

1、业务部

对于业务部来说就是跑单子的人员,对于他们来说,就是要到各个装修的小区找到业主进行沟通,他们的工资主要是根据他们自己的业务量增加的,总共分为两部分工资,一种是底薪加任务指标。

2、设计工程部

很多装修公司这一个整体是分为设计部和工程部,设计部顾名思义就是为业主设计各种装修方案的人员,一般设计部负责与业主进行沟通设计方案并且签订相应合同,然后给工程部,工程部再对其进行分析之后再施工。

3、材料部

材料部对于我们业主来说是经常接触的部门,因为装修材料的好坏都决定于这个部门,对于材料部装修公司将其分为两种,一种是内主材,还有外主材,职责不同,购买的材料也会不一样,主要职责:找材料商、给工长开材料单。

装修公司运营是做什么的2

装修公司的运作模式

有些人可以自己想开装修公司,但不知道装修公司如何运作,但主要参与者就是装修公司、设计师、包工头、工人、业主这几种人,运作模式有三级、二级、一级三种模式,下面就详细看一下装修公司运作模式。

装饰装修公司在运营中,管理模式大致都差不多.大致都是从客户咨询到设计师洽谈,再从量房到设计图纸,再从设计图纸交底到施工,验收到竣工的.很多管理者告诉我们说,公司内部的程序走的很好

但是还是不清楚每个员工,哪个时间段在做些什么,那么是否公司管理模式的步骤有问题呢?还是项目经理,设计师,项目监理在工作中出了问题?让我们来看看,中小型装修公司的运作模式。

1、组建团队

成立一家装修公司,要想经营好一家装修公司,意味着从此就不再是一个人的战场,而是整个团队。一个人即使在努力,在拼搏,能赚的资金都有有限的,聪明的人都是利用别人为自己出力,而自己出主意,所以组建一支具有实力的销售团队的必须的。

一个团队的标配是一个团队精英和几个团队成员,对于才创立的装修公司,建立一个团队就足够了,建立好团队就等于有了战队,随时迎接客户。

2、激烈团队

建立的团队是来自不同的人群,每个人的思想与奋斗目标都是不同的,但是来这里的初心就是为了赚钱,团队成立初期应该给团队画公司的蓝图,规划公司以后的发展,让团员为此努力去拼搏,能够得到多少回报。

员工的流动性对公司的发展有着决定性的作用,一开始总是要激烈团队,并且要充满正能量,让他们相信努力就会有所收获,对公司来说得民心才能服众。

3、宣传推广

客户的资源从来哪里来?这是每个老板都会想到的问题,对于装修公司来说,开发目标顾客的渠道有很多种,首先,可以和房地产公司进行合作,房地产公司里面有很多买房的客户

但是对于小型的装修公司是很难谈成合作,除非有过硬的关系,其次,网络推广,现在的装修公司都在向互联网方向发展,比如做百度推广,网站引流,最后就是外出拜访,不过要有选择性的寻找客户。

4、树立品牌

要想在装修行业做得顺风顺水,就离不开好的口碑,特别是现在的朋友圈,互联网发展迅速,一旦出现了负面影响,对于装修公司来说,损失都是极大的,还需要花费财力、人力去做公关活动,难以再次获得顾客的信任。

好的质量与服务能够得到客户的认可,同时还会在无形中起到宣传的作用。

一、公司装修过程

通过营销获取客户-客户来门店面谈-上门量房设计师出设计图纸-业主满意并签单交首付款-转给包工头施工-包工头找熟悉或者不熟悉的工人来干活-业主满意结单。

二、运作模式

1、三级承包

主要是规模大分部多的公司,它们的特点是公司发展速度快、规模大、能够最大优势集中各分部承包人财务物力来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和知名度。

公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目

而各分部承接了公司总部项目以后,有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队,它的利润点一般都在35%以上。

优点:公司总部保证了自己一块的利润空间,同时可以集中自己的财力精力去做三件事:

(1)不断的去开拓自己的市场业务

(2)不断的去策划自己的企业知名度

(3)不断的去扩大规模大量的扩展分部。

缺点:总公司和各分部之间的关系是,表面的直属关系实质是合作关系,在落实到具体的项目时公司没有权威性

如果公司要体现自己的权威,那公司必须牺牲自己的利益,在客户的许多的投诉中我们已经可以清楚的认识到这一机制的弊端,一件小事可以拖上几个月出动多少的公司管理部门无济于事,因为没有权威所以这样的管理,公司的许多部门功能只能是协调而不是指令。

由于是分包形式就存在了一个利益不均的问题,如果公司的截留多了分部的利益少了,就出现了两个比较普遍的问题:克扣工人工资和偷工减料降低材质依次充好造成了大量的投诉。

2、二级分包

这样的模式的公司特点规模比较小有的没有或者最多是1-2个的分部,他们主要的优势是运作成本相对小,他们的业务特征是以业务员驻扎小区为主,也参加一些展览会。

他们获取客户的手段是低价位,打出的优惠条件一般是,免设计费免管理费,它的利润点一般在30%左右。二级分包一般他们接到工程以后,截留了自己的利润然后分包给下面的队伍,下面的队伍就做起了小老板,以该项目所涉及的工种分包给那些工人。

优点:是价位相对要低一点,在管理是对三级分包上要少了一个环节。

缺点:公司没有比较完备的管理机制,技术力量比较缺乏设计水平不高,队伍的稳定性比较差,更多的时候他们的队伍是拼凑型的,如果碰上好的队伍也能做出好东西来。

一般他们把这样的好东西,作为样板房来吸引消费者,当客户看上了这样的质量的样板房,要他再达到这样的质量效果的时候他就没办法了,因为由于他的业务的策划的不均匀,这些队伍早就分散了,所以对消费者来说有不安全感。

3、一级承包

属于基本员工制的公司,这类公司一般具有规范施工资质,它的特征是公司的规模不太大,很少有分部也不存在挂靠

但是他公司本部的特征形象,也不输于任何一家装饰公司,它的员工制的支撑,靠的是部分公装和比较均匀的家装业务策划,留住工人和施工队伍,而且技术含量比较高,有比较强大的技术实力和规范的施工管理机制。

优点:公司拥有绝对的权威性、公司和施工队之间工人之间确立的是,真正的`上下级之间的关系,保证项目实施的进度质量的可能性比较高,投诉的可能性也相对少的多。

如果这样的公司不是靠广告形象策划来打知名度的话,由于他的成本运作不高还可真正的使客户得到实惠。如果是这样的运作方式的话,它们的利润点应该在25%左右。

缺点:这样的公司由于业务量基本能够保证,和他的运作模式的关系,它在公司的发展上比较保守缓慢,知名度提升的速度不快但也比较扎实,在工程施工的过程中容易造成材料的浪费,但是消费者选择这样的公司比较实在和安全。

三、装修各角色介绍

1、设计师

免费的设计师质量都是很差,或者直接拿的别人的,没钱谁免费会给你设计图纸?有些公司打着免费设计图纸的宣传点招客户,这样只会让差设计师赶走好的设计师。有些公司里的设计师都是他们自己的业务员,根本不具有专业技能。

2、包工头/项目经理

如果找不到工人就找这些包工头吧,包工头肯定会收取一定费用,如果业主能自己找就能省下这笔费用,工人是先垫付一定的材料费用施工的,干完活之后,找业主结账,满意之后在结账的。装修公司一分钱的资本都不会垫付的。

3、装修公司

百分之九十九的装修公司都没有自己的施工队,而是采用承包的形式,把这个项目以一定的价格卖给项目经理,其中包括高价卖出的材料,由项目经理自己召集工人来运作。

4、工人

工人是整个装修环节最底层的人,他们是干活的人但拿到钱的也是最少的。

四、利润

装修公司>包工头>工人(从左到右利润越来越低

装修公司运营是做什么的3

怎么运营一个新开的装饰公司

首先是店面选址,店面的选址不需要选在繁华路段,刚起步要节省资金,但一定要做到店面门前开阔,停车方便。

其次店面装修,店面装修不需要富丽堂皇,但要体现出风格,要弄出几个房间做样板间,样板间要体现出不同风格,设置装修材料展示区,供客户参观。

招聘专业设计人员,施工人员(刚开始人员可以是兼职,为节省开支),客户来咨询时接待人员要做到热情,讲解要专业、全面,刚开始不要一味的想着利润,要切身为客户着想,留住客户。并准备小礼物,做到进店有礼!

客户肯定会多参考几家装修公司,要留住客户电话,并打电话咨询客户情况,一定要把自己公司的优势告诉顾客,让顾客知道他选择你们公司能得到什么。

施工时邀请客户现场监督,并多听取客户意见,了解客户的想法,拒绝偷工减料,施工现场要做到工完场清,保持现场清洁,并防止二次污染。

验收,验收时邀请客户参加,并准备小礼物,要有仪式感,让顾客感觉到他们就是上帝

后期维护维修,一到两年后肯定会出现各类问题,当客户要求维修时,要及时迅速派人员维修。

刚开的装修公司怎么运营

刚开的装修公司怎么运营,随着房地产发展火热,年轻人买房需求大涨,装修也变得火热起来,近几年房子涨价、材料涨价,大家都急着装修,很多装修公司就此产生。以下了解刚开的装修公司怎么运营。

刚开的装修公司怎么运营1

1、广告不要去轻信

不管是什么产品投放广告,其目的就是引起消费者的注意,促成消费者消费,他们都会请专业的策划进行设计和包装,所以肯定会做的漂漂亮亮的,多多少少都是有些水分的,所以不管是在电视上还是网络上,对于广告还是不要太轻信为好。

2、熟人介绍不一定就靠谱

可能你会说了,自己朋友介绍的公司怎么会不靠谱呢?你要知道,我们每个人的想法都是不同的,审美观也一定是不一样的,你朋友认为的好不一定你也觉得好,如果你选用了朋友介绍的装修公司,一旦出现什么问题你也不好去指责,

只能是吃这个哑巴亏,所以当熟人介绍的时候,一定要在细节上问清楚,比如有没有后续增项等等,技术怎么样,再去朋友的家里自己的观察是否是自己喜欢的再做决定。

3、证书复印件不要轻信

对于营业执照的复印件是可以造假的,所以我们在选择装修公司的时候,如果对方出示的证书的复印件,那么我们就要考虑这个公司真的是靠谱的吗?规模大的公司,成立了很久的公司基本是没有问题的,怕就怕那种新成立的小规模公司,所以对于小公司我们还是看一看证书的原件较好!

4、查看公司以往的案例和样板间

能力强大的公司,成功的装修案例一定会有很多,所以我们要了解一下那些案例。可以看出公司技术水平的的同时又能确定公司的真实性。

5、样板间≠家装实景

我们要清楚的是,装修公司的样板间一般都是由最好的设计师和工匠设计打造的,而我们请装修公司装修的时候不一定请到的是最好的设计师和工匠,

所以我们一定要多去几个正在装修的工地,从那里可以看到装修工人的素质水平,技艺是否娴熟,已经用材和用料方面是否偷工减料等等,还要去一下已经快交工的工地是怎样的,观察装修公司平常的水平,可以对比出和样板间的差距。

6、不要轻信折扣价

好的装修公司在装修价格上的浮动不会太大,所谓一分钱一分货,如果有些装修公司优惠的力度和其他装修公司相比便宜了特别多,那么我们就要考虑是否有装修陷阱了。

7、观察装修公司的管理制度

优秀的装修公司从咨询到最后的完工,期间的`各个部分完善,管理层次分明,整个过程有条不紊,各司其职,从开始到最后都有管理在监督,而部分的公司管理体系不完善,这样就很难有保障。

刚开的装修公司怎么运营2

装饰公司如何运营?主要是这些知识点!

1、制度健全

装饰公司的规章制度,主要包含两个方面,一个是企业管理制度,另一个则是施工作业流程和规范。其中,企业管理制度,主要保障的是员工的利益,后期可以慢慢地完善。而施工作业流程和规范,是保障的客户的利益。只有严格按照规范操作,才能保证施工的质量。所以,这两项制度都是必须要建立的。

2、组建团队

虽然,装饰公司比较小,但是,各个职能部门一个都不能少。一般而言,装饰公司的职能部门主要有项目部、设计部、客服部、财务部、业务部等。各个部门相互协作,整个项目才能够如期完工。企业对团队的管理也很重要,智能化的管理平台会给企业省去很多力气。

3、设备材料

为了保证工期如期完成,也为了确保每一次的施工质量,建议广大企业可以从知名建材供应商处选购原材料和设备。

4、寻找业务

为了让装饰公司能够存活下去,公司的业务员还需积极寻找订单。获取订单的常见方法主要有:销售人员自己出去跑业务;让亲朋好友帮忙介绍;与房地产开发商建立合作关系;承包大型装饰公司旗下的业务或是采用互联网新的营销方式经营自己的流量用户。

5、宣传推广

由于装饰公司是刚刚起步,名气不是太大,不宣传,是难接到订单的。所以,公司还需加大宣传力度,常见的宣传方式主要就是地推、户外广告或是网络广告等,还有就是现在在朋友圈里宣传可能会比那种大型广告的效果更好,但是要掌握方式方法。

有了这五个保障装修公司就可以正常的运作起来。E装平台“供应链+整装输出”模式,面向湖北省装修企业、建材商、家具商、电器商、开发商或者是投资者招募城市合伙人。

E装平台于2019年获得种子轮投资,定位为装修服务平台。平台集主辅材供应链、家具、软装、家居生活,品牌价值、营销策划、运营推广、供应链升级、数字信息化解决方案等全方位赋能服务于一体,以总部提供的强大供应链整合能力为支撑,致力为中国百万装修建材行业经营者解决经营难题,全面提升企业经营能力

刚开的装修公司怎么运营3

如何运营一个装修公司

组建靠谱的团队

团队组建的如何,从很大程度上影响了这家装修公司的运转状态。假如你拥有一个相当不错的团队,且团队合作默契,那用不了多久,你就会发现,自己的公司逐渐步入正轨,接的单子越来越多了。

怎样运营装修公司?一点都不夸张的讲,凭借着个人的力量是无法撑起整个装修公司的,还是要依靠于他人的能力,聪明的男女都会聘请优秀的人士来为自己干活,将他们当做自己向上爬的阶梯,而不是单打独斗,特立独行。

和优质品牌合作

可以推动装修公司发展的因素有很多,其中之一便是回头客。你要是想收获到很多回头客,那你就得为各位业主提供优良的材料,让业主住的安心放心。有些读者朋友们在看到这里的时候,可能会问我:这些材料从何而来呢?自然是要从那些靠谱的品牌商中获取了!换句话说,就是让你和优质的品牌合作。

怎样运营装修公司?你有没有找到几个不错的品牌,愿意和你建立长期稳定的合作关系呢?假如没有的话,那你就得加把劲儿了哟!

学会宣传

一家不懂得宣传的装修公司是永远开不大的,不管怎么说,你不去宣传,那业主很难找到能和你取得联系的方式。说不定在寻找的过程中,就会被他家装修公司截胡。

由此观之,宣传在运营领域占据了不可磨灭的地位。你知道该怎么宣传吗?方法其实很简单,像网络宣传,发传单,搞活动之类的,都是经常采用的方法,在这些方法的带动下,肯定会有越来越多的业主知晓你这家装修公司的。

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