池塘条件
凡是硫酸或碳酸盐型的土质，含盐量1.5～9‰。pH值8～9、碱度4～4.5毫克/升的半咸水质，均可挖池养鱼。池塘面积5～15亩，水深1.5～2.4米，同时要有注排水设施。水源为无污染的地上水，如自然水源不足，每50亩池塘配备一眼机井，作为补充用水。鱼种放养前7～10天池塘要进行消毒，其方法是：硫酸盐型池塘，亩施生石灰125千克，碳酸盐型池塘，亩施漂白粉5～10千克。鱼池消毒后，注水80～100厘米，亩施基肥(发酵的人畜粪便)200～400千克，以培肥水质，为鱼种下塘提供天然饵料。鱼种放养，养殖品种根据耐碱度能力依次为：梭鱼、鲫鱼、鲤鱼、罗非鱼;草鱼、鳙鱼、鲢鱼、青海湖裸鲤和瓦氏雅罗鱼可以作为引进品种。鱼种规格因品种而异：鲢鳙鱼种尾重30克，鲤鱼、罗非鱼、草鱼种尾重50克。放养以秋放(10月)为主，春放(翌年4月)为辅，，以提高成活率。鱼种放养量依放养品种和产量指标而定：滤食性鱼类生长倍数为6～7倍，如计划亩产300千克，则亩放鱼种50～45千克;吃食性鱼类生长倍数为5～6倍，如计划亩产300千克，则亩放鱼种60～50千克。放养模式主要有三种：以滤食性鱼类为主，鲢鱼60%、鳙鱼15%、鲤鱼10%，草鱼15%;以吃食性鱼类为主，鲤鱼(或罗非鱼)60%，鲢鱼20%、鳙鱼10%、草鱼10%;滤食性与吃食性鱼类并重，鲢鱼45%，鳙鱼5%，草鱼35%，鲤鱼15%。有条件的地方，也可以梭鱼为主，搭配鲢、鳙、草鱼。为解决本地鱼种不足，可于6月中旬，每亩成鱼池套养夏花800～1000尾，当年育成重30～50克的鱼种，满足下年成鱼养殖的需要。
饲养管理
鱼种下塘后应视池水肥度适时施肥。5～6月以有机肥(发酵的人畜粪便)为主，10～15天1次，亩施150～200千克;也可在池角用艾蒿等大草压绿肥，7～10天1次，亩用量200～250千克。7～9月施用化肥，其氮磷比例是碳铵与磷酸钙为1：1或尿素：过磷酸钙为1：2，5～7天泼施1次，每次亩施尿素1.25千克，过磷酸钙2.5千克。用水将化肥溶解，先施磷肥，后施氮肥，在晴天的中午(上午10时至下午4时)全池泼洒。投饵根据不同养殖模式而定。吃食性鱼类为主投喂人工颗粒饲料，其饲料配方为：鱼粉12～15%、血粉2%，肉骨粉3%，豆饼10～15%，花生饼15～20%，棉仁饼20～25%，玉米8%，麸皮15～17%，小麦3%，添加剂适量。每天投饵2～4次，并训食，日饵量为池鱼体重的1～5%。7～9月是关键季节，要强化饲养管理，投饵量占全年总量的60～70%。饲养草鱼主要投喂青草，每天上、下午各1次，定点投喂，日投草量为池鱼体重的50%左右，青草以当天吃完为宜，滤食性鱼类为主或滤食性与吃食性鱼类并重的养殖横式，采取投饵与施肥相结合，根据不同季节和放养量确定投饵和施肥量。盐碱地养鱼池塘要求池水溶氧5～8毫克/升，透明度25～30厘米，因此还须经济注入新水，及时调节水质，使池水含盐量控制在4～5‰。在整个饲养期间，特别是7～9月，每隔5～7天加注1次新水，每次注水量5～10厘米，随着水温升高和载鱼量增大，逐月增加池水的深度(4月1米，5月1.2米，6月1.5米，7月2米，8月2.2米，9月2.4米)。除了注入井水和定期施肥外，还可以采取注入生活污水的方法调节水质，施用量可控制在池水的1/10～1/2，施用前要检查有害物质(重金属、有机磷)的含量，解决曝气和稀积的问题。此外，高产池塘(亩产成鱼500千克以上)，每10亩水面要配备1台3千瓦增氧机，夏季于晴天凌晨和中午开机2小时左右，闷热和阴雨天视鱼的活动情况随时开机。池水每年需全部更换1次，以减少盐分的积累。盐碱地池塘的主要病害是三毛金藻和H2S中毒。三毛金藻的发病季节在3～5月，病鱼游向鱼池四周，反应迟钝，尾、背、腹鳍不能摆动，鳃盖、眼眶、下颌、体表充血，红斑大小不一，病鱼不浮头，而是在麻痹的状态下呈现呼吸困难死去。防治方法：每亩用黄土10千克加水3～4倍搅成泥浆均匀泼洒效果较好。也可在施用黄泥浆后每亩再泼洒15千克生石灰水，能基本控制死鱼现象。定期泼洒0.7～1ppm硫酸铜或敌百虫可以起到预防作用。H2S中毒是硫酸盐型土壤池塘的主要危害，发生季节在7～9月，发病时上午10点病情仍不减轻，并有大量底层鱼类死亡，此现象有别于缺氧浮头症状。防治方法首先要注入新水调节水质，充氧曝气加大水体溶氧;若池水pH值偏低，可采取泼洒1.5ppm漂白粉或适量生石灰处理。利用池埝种植饲草(如苜蓿等)，既可降低土壤盐碱度，又可为养鱼提供青饲料。
这是“水产第一股”獐子岛第三次登上A股的“热搜榜”。
根据4月27日发布的业绩报告，獐子岛2018年全年净利润3210万元；2019年Q1净利润-4314万元。也就是说，其2019年Q1的亏损额度竟超过了去年全年的净利润。
但真正把獐子岛送上热搜的，是公司对于业绩亏损的解释：底播虾夷扇贝受灾。这是近5年来， 这家以扇贝为主营业务的上市公司第3次以“扇贝跑路”解释亏损。
当年的农业第一百元股，如今股价已不足当年的零头， 截至发稿，獐子岛股价已跌至3.31元。
5月30日，獐子岛回复了来自证监会的问询函，这比证监会限定的时间晚了一天。对于证监会指出的“持续经营能力存疑”，獐子岛表示，“虾夷扇贝底播规模压缩至约60万亩，降低系统性大规模死亡风险对业绩的影响。”
然而，此次回复并未“过关”。6月1日，证监会又一封问询函下发，要求獐子岛于6月6日前对2018年年报进一步说明。獐子岛依然未能如期交上答卷，并表示力争于6月11日前完成回复工作。
成也扇贝，败也扇贝。
上世纪90年代，獐子岛率先采取底播养殖技术，并从日本引进虾夷扇贝这一高市场价值水产，在掌舵人吴厚刚的引领下，獐子岛进入了十几年的黄金发展期，也使当地成为显赫一方的富贵镇。
与此同时，吴厚刚成功地把地名做成了品牌。
仅在2005年，獐子岛渔业就实现5.2亿元产值，1.5亿元净利润，出口创汇1.7亿元。獐子岛虾夷扇贝，一度占据国内市场近80%的份额。
辉煌并未持续下去。
2014年10月，因“遭遇异常冷水团”，獐子岛扇贝“跑路”，当年亏损11.89亿元。2017年，又因“饵料生物数量下降”，扇贝“饥饿致死”，导致年亏损7.23亿元。
从海上粮仓到连年减产，虾夷扇贝作为獐子岛利润的主要贡献产品，每一次大规模死亡，都导致了公司业绩的大变脸，而“扇贝门”三度上演后，獐子岛似乎开始了断臂求生……
五年来，獐子岛虾夷扇贝的“水土不服症状”越来越严重。
2014年10月30日，獐子岛发布公告，因北黄海遭到几十年一遇的异常冷水团，公司在2011年和部分2012年播撒的100多万亩即将进入收获期的虾夷扇贝绝收。
一片哗然，质疑声接踵而来。
大部分质疑集中在冷水团事件的真实性，以及2014年10月14日獐子岛股票停牌之前，没有披露任何与扇贝死亡有关的消息，却有 大量机构在二级市场上出逃，股民因感到被蒙骗而愤怒。
对此，獐子岛董事长吴厚刚自愿承担一亿元的灾害损失，其中2000万元在一个月内到位，剩余8000万元一年内到位。同时，公司总裁办12人自愿降薪，吴厚刚薪酬降为1元；其余11位总裁办成员薪酬降低26%至50%不等。
但据wind数据统计，除吴厚刚2015年后薪酬降为0之外，其余高管薪酬变化并不明显。
与此同时，随着冷水团事件的深入，虽然最终结论表示獐子岛虾夷扇贝死亡确系冷水团所致，但獐子岛的居民们并不买账。
2016年初，獐子岛被2000多獐子岛居民实名举报，称2014年的 “冷水团造成收获期的虾夷扇贝绝收事件”原因是提前采捕和播苗造假，并非自然灾害。
扇贝门第一集的影响还未结束，2018年1月30日，扇贝再遇波澜。
獐子岛公告称公司底播虾夷扇贝的年末存量盘点，发现部分海域的底播虾夷扇贝存货异常，对2017年净利润9000万元-1.1亿元的盈利预测进行修正，预计可能导致公司全年亏损5.3亿元-7.2亿元。
对此情况，獐子岛给出了理由，由于降水减少导致扇贝的饵料生物数量下降，养殖规模的大幅扩张更加剧了饵料短缺，再加上海水温度的异常，扇贝长时间处于饥饿状态诱发了死亡。
扇贝饿死了，成为去年寒冬市场的笑点。
值得注意的是，在獐子岛发布存货异常公告的前一个月， 獐子岛第二大股东和岛一号证券投资基金分别于2017年11月、12月合计减持獐子岛199.85万股，套现逾1500万元。
扇贝门第二集的调查结果还未公布，不曾料到，第三集紧接着上映。
獐子岛2019年一季度亏损4314万元的理由是：底播虾夷扇贝受灾。熟悉的味道，熟悉的配方。
对于三次扇贝“跑路”事件，锌 财经 多次向獐子岛官方进行求证，均未收到回复。而锌 财经 对獐子岛董秘发起的提问：为什么扇贝多次出走，贵公司依然没有建立起完善的养殖体系？截至发稿，对方未予回复。
对于海洋牧场的风险性，海洋生物系教授张华对锌 财经 表示，海洋牧场主要在自然海区，的确会受到外部环境影响，会造成投入产出达不到预想的效果。但是在抵御风险上，可以采取很多措施减少不利影响。
追溯扇贝门的过往，从2014年獐子岛冷水团事件至今， 每次在扇贝“跑路”的次年，该公司均能神奇般扭亏为盈，避免被ST以及退市风险。
信达证券研报认为，尽管此次风险事件或由不可控的外部因素引起，但由于两次风险事件的发生间隔短、影响大，或对公司信誉度和影响力造成一定负面影响，并下调公司评级至“卖出”评级。
獐子岛，这个隐藏在黄海深处不足15平方公里的小岛，能相继成为资本追捧和备受质疑的目标，和吴厚刚密不可分。
上世纪70年代，獐子岛有着“海上大寨”的称号。据当地镇志记载，1958年，獐子岛成立人民公社，通过冬季钓鱼、拉贝生产，多积累少分配的新方式，公社创造出了单船捕捞和总捕捞量的全国纪录，并且第一次登上《人民日报》。
吴厚刚的少年阶段，就在那段轰轰烈烈的时期中度过。
中学毕业后，作为新生力量，吴厚刚加入了獐子岛的创业群体，从铆工造船开始做起，后历任獐子岛渔业总公司会计、财务部经理、总公司副总经理，最后坐上了总经理、獐子岛党委书记的头把交椅。
1996年，32岁的吴厚刚将獐子岛带入了发展的快车道。
他的改革从产权制度开始，将捕捞船全部民营化，以解放积极性；将渔民捕捞的产品集中起来出售，以此增加市场整体竞争力，主导议价权。
之后， 吴厚刚开始推进“底播养殖”技术取代传统的“浮筏吊笼养殖”，将海产品从“圈养”转变为“放牧”。
在新养殖、新模式的影响下，2000年，獐子岛镇总收入达到6.79亿元，纯收益2.1亿元，人均收入超过万元。而同年，全国城镇居民人均收入6208元，农村人均收入只有2229元。
2001年，政企分离政策推行，獐子岛改制。吴厚刚选择下海。
下海后，长海县政府给了他渔业公司5%股份的奖励，以及530万元无息贷款，用于其再购5%的股份。最终，吴厚刚以10%的股份占比、第三大股东的身份继续做渔业公司的掌舵人。
在吴厚刚的带领下，獐子岛启动了海洋牧场建设，投放海底人工鱼礁、海洋生物苗种，进行海底绿化，这里也成了中国海洋牧场的起源。
2006年9月28日，獐子岛渔业在深交所上市。
上市第一天，獐子岛以60.89元的开盘价成为当时国内1341家上市公司中的第二高价股票。此后股价持续攀升，到2008年1月创下151.23元的纪录，成为沪深两市的股王，同时也成为了中国农业第一个百元股。
吴厚刚曾说，“大海是我的家，蓝色的大海给我们提供了宝贵的资源，我们的发展过程要与大海和谐共生。”
但是，在与大海和谐共生了十多年后，画面开始变得不再和谐。
继2014年“冷水团”事件后，随即而来的 播苗数量造假、偷工减料、播撒量虚报等负面传闻， 缠绕着吴厚刚和其所领导的獐子岛集团。
吴厚刚却走了一波“骚操作”，2014年后自降薪水为0，却于2016年在股市套现超1亿元。
A股市场，优秀的公司总是相似，作妖的却各有千秋。
獐子岛会不会成为下一个蓝田股份？
同样作为农业企业，蓝田股份创造了一个时代的股市传奇。1996年发行上市以后，在财务数字上一直保持着神奇的增长速度：总资产规模从上市前的2.66亿元发展到2000年末的28.38亿元，增长9倍，历年年报的业绩都在每股0.60元以上。
即使遭遇了1998年特大洪灾，每股收益也能达到0.81元，5年间股本扩张了360%， “蓝田神话”成了他们的代名词。
如此“抵抗自然灾害”的能力，将如今的獐子岛远远甩在身后。
然而，2001年10月，刊登于《金融内参》一篇600字的短文，对蓝田神话直接质疑——其业绩完全依靠银行贷款。迷雾拨开之后，蓝田神话破灭。
农业版块的故事总在上演。
此前，到期没钱还本付息的雏鹰农牧，开创了“猪肉代偿”债权人的先河。在今年1月披露业绩预告修正公告时，再次给出了“猪被饿死”的亏损理由，和扇贝逃跑如出一辙。
自然灾害成为了农业上市公司造假的契机。
然而，根据企业会计准则，“ 生产性生物资产的减值准备一经计提不得转回，而消耗性生物资产的减值准备在计提后，在特定条件下可以转回 ”。因此，这也成为不少企业调节利润的工具。
让报表好看是很多A股企业的基本要求，在没有实力支撑下的好看，总是外强中干。当窟窿太大，荒唐的借口开始上演一个个的股市笑话。
这些啼笑皆非的股市趣闻，映射的是监管的缺失，惩罚机制的不健全。不少上市公司的财务造假、违规信披，业绩修饰正在堂而皇之地进行。
虽然问题长久存在，但可以看到的是，监管在逐步与成熟市场同轨。
5月15日，证监会启动设立全国投资者保护宣传日，发布了2018年度资本市场投资者保护状况白皮书及系列子报告，中国投资者网微信公众号也正式上线。
新湖财富助理总裁郭剑表示，A股的退市机制和国外成熟的资本市场相比，的确是有比较大的差距，但是可以看到的是目前退市的企业开始变多了，这是一个好现象。
如果说，A股是一个时代的火山口，那么，这里拥挤着几十年的投机客与亢奋者。
当扇贝不再跑路，当市场的灰色行为不再被宽容，这些让人鄙夷的价值投资，也会被接受。
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