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樊文花头条丨一名流水线员工蜕变成区域经理

网友发布 2023-07-14 20:27 · 头闻号公司管理

我是河北石家庄的区域负责人张燕,在加入樊文花之前在苏州电子公司做一名流水线员工,没有特别突出贡献的普通员工。后来一次机会,发现我的好朋友李萍在樊文花工作,工作特别有意思,还能坐飞机到各地出差,开阔眼界,增长见识,我意识到这是一个更好的平台和机会,于是经过面试后,我加入了樊文花!

加入樊文花之前的张燕

2008年我加入樊文花,做了5年督导岗位,当时在全山西省出差,在这个平台学习到很多专业的护理知识和服务知识,我感觉到很满足。在这段期间,我还遇到我的先生,组建了幸福的家庭。为了婚后稳定的生活,2014年2月,我转到樊文花面部护理店工作,凭借着工作经验和个人的努力,不到两个月,我的能力受到领导的赏识,2014年4月我就担任潮流汇店的店长一职。

担任店长是一件不简单的事情,既要承担起店铺业绩的责任,又要管理好店里的伙伴。因为店里的店员都是老伙伴,工作比较有经验,要想获得老员工的认同和肯定,要有专业技能,管理能力和团队建设能力,并赢得他们的尊重,当时我面临很大的考验。

我为了店里的业绩增长,以身作则,带头派发,不管是商场的员工,周边小区还是过路的客人,我都主动做派发。刚开始派发不能让顾客接受,大部分人可能拿到手就扔掉,但是我非常珍惜第一批顾客,对他们认真细致地服务。其他顾客看到人流量多了,也愿意进来尝试,我们樊文花的产品质量非常好,能实质上改善顾客的皮肤,因此店里的顾客慢慢多了起来。我一直坚信:做派发的成功机会不多,但是不派发就一点机会都没有,我作为店长要做好带头派发。

短短3个月的时间,我通过派发和以老带新的策略提升了潮流汇店的业绩,营业额完成从4万,到8万,到20万的飙升!在这个过程中,我也锻炼总结出了管理4人团队的能力,团队里的伙伴稳定、团结、友爱。

2014年9月,我完成了业绩考核,升任河北石家庄的大区经理,从管理4人团队升级为管理89人团队,从管理1家直营店升级为管理120家直营及加盟店。薄总时常教导我:“要敢于挑战自己,超越自我,你是樊文花平台上从基层一步步晋升上来的管理者,你拥有樊文花人的气质和品行,相信你会承担更重要的责任,将为公司做出更多的贡献。”我毅然决然地挑起了河北石家庄大区经理的重担,刚刚开始的半年工作非常繁忙,因为那段时间河北石家庄区域新开的店铺非常多,但是我知道脚踏实地干就有机会,加倍努力,真心待人,机会一定是留给有准备的人。

现在,我在樊文花工作到了第11个年头,收获了房子、车子、美满的婚姻,还收获了亲爱的姐妹团队,我非常感恩樊总搭建的平台和薄总给予的机会!

张燕幸福的一家

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