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大学生公共创新创业信息服务平台相关系统

网友发布 2023-07-11 16:18 · 头闻号化工轻工

设备管理系统

设备管理可对系统中包含的实训设备提供管理功能。包括设备的增加,修改,查询与检索。统计列表等等。

设备管理同时可提供在线实验设备的无缝接入,通过设备类型与软件模块的一一对应,可通过软件模块的动态添加,实

现设备的动态注入,管理员可设置设备的使用访问权限。

用户管理系统

用户管理实现对平台的使用用户进行帐号信息,角色,以及权限的管理。

帐号信息管理包括对帐号信息的查询、添加、修改、删除和密码重置等功能,角色管理中管理员可以动态添加用户角色

,并在权限的管理中规定该角色可以使用平台中的哪些功能,对用户的操作级别进行管控。

创新创业管理

创业创新管理可对就业指导中心的现有资源如场地,设备,人员等进行管理,同时可接受用户对就业指导中心的场地等

资源使用进行申请,审批,注册等功能。

场地管理:对学校或指导中心的活动场地进行查看和管理,包括场地的增加,修改,查询与检索。统计列表等等。

设备中心:设备管理可对系统中包含的实训设备提供查看和管理功能。包括设备的增加,修改,查询与检索。统计列表

等等。

人员管理:人员管理实现对平台的创业人员进行帐号信息,角色,以及权限的查询和管理。

申请功能:对创新实验和创业项目有需求的学生可统一对所需的场地、设备、人员进行申请。

审批功能:对已经申请的场地、设备、人员进行审批。统计列表等等。

注册功能:有创业创新需求的学生和需要发布研发项目、了解创新想法和人才的企业可以进行注册。

创新训练项目:由本科生个人或团队承担,在指导教师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。

这个结题的条件每个学校标准可能多少有些出入,大体呢就是以下三点,满足其一即可结题。

①项目成员在国内外学术期刊公开发表相关学术论文 1篇

(项目成员须为第一作者,并标注“某某大学生创新创业训练计划项目”,或提供收录证明);

②项目负责人申请发明专利、实用新型专利、外观设计专利并获得受理(以获得申请号为准)。

③国家级项目:在国家或国家学会级学科竞赛中获得二等奖以上奖项

或在省级学科竞赛(经学校认定的)中获得一等奖以上奖项(提供获奖证书,且项目负责人为参赛团队负责人);

校级项目:在省级及以上级别学科竞赛中获得二等奖以上奖项(提供获奖证书)。

以上三点中,第一点和第三点都是不容易的。相比之一第二点容易些。

二、创业类

创业类呢,分两类。创业训练和创业实践项目

1、创业训练项目

由本科生团队承担,团队中的每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,进行编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告。

2、创业实践项目

由本科生团队承担, 在学校指导教师和企业指导教师共同指导下, 采用前期创新训练项目(或创新性实验) 的成果, 提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务, 以此为基础开展创业实践活动。

3、结题条件

创业训练和创业实践项目结项时需达到以下条件之一:

①国家级项目: 在省级及以上创业类比赛中获得一等奖以上奖项( 提供获奖证书, 且项目负责人为参赛团队负责人);

校级项目: 在校级及以上级别学科竞赛中获得二等奖以上奖项( 提供获奖证书, 且项目负责人为参赛团队负责人)。

②结项时成立由项目负责人为法人的注册实体( 提供证明), 并提供公司运行报告;

③获得投资人或投资机构投资额 10 万元以上( 提供投资合同)。

④其它能够证明项目成果及推广价值的材料, 由学校“ 大学生创新创业训练计划” 工作指导委员会进行验收审核。

创业类项目的第二个条件相比之下比较容易,第四个可以是专利,也相对容易。

三、干货整理

1.零基础入手创新创业大赛

大学生创新创业大赛应该如何入手?

涵盖我曾经获奖的几大经验,还有商业计划书模板,全篇近万字

2.互联网+创新创业大赛的五大建议与采分点

我想参加互联网+大学生创新创业大赛,大家有什么好的建议吗项目或者点子?

内容包括,互联网+评分要点,五大准备的建议,全篇近万字

3.如何挖掘一个好的项目

大一,要参加互联网+创新创业大赛有什么合适的项目(0基础)?

内容涵盖几百个优质获奖项目与寻找项目的底层逻辑

4.如何看待互联网+创新创业大赛

如何看待"互联网+大学生创新创业比赛"?

对互联网+做了一个全方位的梳理,这一篇,就能看懂什么是互联网+创新创业大赛了

5.大学生有价值的竞赛汇总

有哪些大学生值得参与的竞赛?

包含综合性、理工科、文科等高含金量的大学生竞赛,如果想做比赛不知道做哪一个,看这一篇就够了

6.商业模式解读,商业计划书模板

互联网+大学生创新创业大赛商业计划书怎么写?

先从商业模式讲起,只有懂商业模式才能真正的理解项目。我用故事的方式深入浅出的做了一个科普,后面分享了一个实用性很强的模板,供学弟学妹们参考。

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