阻碍大学生创业成功的三个误区

阻碍大学生创业成功的三个误区

　第一个误区：领先的只是理念或技术而非产品。

　大学生创业并不局限于传统的尤其是已经成熟的行业或领域，其创业内容也不局限于做点小买卖或是简单的加工业。即使是选择传统领域创业，大学生通常也会发挥创新精神，赋予其高科技含量。然而，大学生创业绝大多数凭借一项技术或创意，缺乏面向市场的技术鉴定，缺乏从实验室到市场之间的产品试验。按照产品技术的成熟程度，一般是这样划分的：思想或理念实验室试验专利大规模生产实验投产。大学生创业团队基本停留在前三个阶段，甚至有不少大学生创业团队停留在第一个阶段，这是大学生创业普遍存在的不足。而从领先的理念或技术到大规模投产是一个艰辛而漫长的过程，中间可能存在着巨大的参数变化，对此困难估计不足，使大学生创业团队往往片面夸大产品的实际功效和赢利能力，匆匆实施创业项目，导致创业成功率不高。

　第二个误区：初期团队规模大而非持续发展能力强。

　团队是创业成功的重要保证。大学生创业都拥有一支基于共同兴趣、创业角色明确分工和专业构成合理的团队。由于创业比赛以及创业领袖的个人号召力，前期大学生创业团队往往规模强大。但由于大学生学业压力大，存在着?兼职创业?的心态，导致创业无法全身心投入，而且创业过程中的精力分配也往往是创业初期激情澎湃，而在开拓市场等阶段尤其是企业面临困境时则斗志全无。大学生创业团队成员几乎全部是在校学生，随着团队的核心成员相继毕业，他们大都更趋向于寻找稳定回报的工作而非创业，使得公司在正式运营过程中面临着人手不足的困惑。核心员工的流失成为阻碍企业发展的瓶颈因素。

　第三个误区：擅长创业比赛而非创办公司。

　创业比赛对激发大学生的创业热情无疑有重大的'作用。目前国内的创业比赛一般分为两个步骤：一是?写?，即包括项目介绍、市场分析、战略分析、营销设计、人力资源管理、财务分析、风险分析、CIS设计等，强调规范性和专业性;二是?说?，即以现场答辩的形式展示团队创业风采。近年来在上述?写?和?说?的基础上，部分比赛增加了?练?的环节，即实战演练，如发放等额的现金，在断绝与外界联系的前提下，考察各团队单位时间内的赢利能力。创业比赛要求的创业计划书固然可以帮助创业者梳理创业思路，而创办公司不同于参加创业比赛，不少豪情万丈的创业梦想最终走不出创业比赛，仍然是纸上谈兵。尽管不少大学生创业者最初是通过创业比赛脱颖而出的，但并非所有的创业比赛优胜者最终都能成为成功的创业者。用创业比赛的成果指代大学生创业的成果，用创业比赛的能力衡量大学生创业的能力，某种程度上是对大学生创业的误读。

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传统产业如果从一个待创业者的角度来看的话我认为要做大做强相对新兴产业是有比较大的困难的。传统产业中的百年老店不乏其数，如果坚决要进入这一产业不管你是否善于经营最重要的一点是一定要具备创新能力。新兴产业是创富的机器，也是资本的走向。这我就不多说了。