海尔集团内部孵化出雷神、小帅等创业成功的小微是如何走向成功的？

这主要还是结合海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏的“人单合一”管理模式，以用户为中心与用户零距离，服务用户得到用户的认可，并持续根据用户需求迭代企业自身能力，把企业变成出创客的创业平台。近几年来，海尔内外兼修，以创业创新为核心的海创汇平台还孵化了不少外部公司的项目。在海尔没有员工，只有创客，创客创造产品和服务，以用户的评价来定义自身的价值，在为用户创造价值的过程中提升企业的价值，并形成系统不断循环，变为生生不息的生态系统。

海尔给小微企业创业平台对海尔自身发展有什么好处？

海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理、资本运营，使一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。

创业初期，只有一个产品，全厂职工不到800人，现在海尔拥有42大门类8600余规格品种的名牌产品群，职工2万多人。海尔从引进冰箱技术起步，现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂，并实现成套家电技术向欧洲发达国家出口的历史性突破。

海尔集团公司（简称：海尔），于1984年在青岛创立，是一家生活解决方案提供商。公司从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，从制造产品逐渐转型为制造创客的平台。

公司旗下青岛海尔（股票代码：600690）和海尔电器（股票代码：01169）两大平台上聚合了海量创客及创业小微。

1、政策红利。 国务院发布了《国务院关于扶持小微企业健康发展的意见》，给予小微企业政策扶持，对于体用创业平台方也是有好处的。

2、拓展业务版图。能尽快的成为创业服务机构，抢占创业服务的大市场。

3、企业宣传：提高知名度和美誉度。