创业大赛的主要参赛形式就是创业计划书，其内容包括几部分：执行总结、核心产品（或服务，以下以产品为对象进行说明）、市场分析、公司战略、营销策略、生产及物流管理、财务分析、创业团队、附录
象公司战略制定、市场分析、营销策略的制定都涉及到很多管理方面的知识，财务分析更是非会计、财务专业的同学所不能，因为一般要做公司前五年的年报和前两年的季报，我们学工商管理的都不懂，我们队友大三季报没学也很麻烦，呵呵
所以啊，童鞋，管理类的队友是必须的。一般应该遵循这样的专业设置：管理类2人，负责战略、组织架构等；营销2人，负责市场分析、营销策略；财务2人，负责财务分析和风险分析；技术人员1-2人，负责产品工艺流程及产品研发；法律1人，负责相关法条
其他人员根据项目要求添加，但以8-10人为宜，无关人员一律不要，注意，是一律不要，谨记！
祝取得好成绩！
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