开发区店:
安盛购物广场开发区店在2003年11月26日正式开业,是以开发区为中心的新市区商业中心标志性项目。
安盛购物广场开发区店主力店、旗舰店有 “好又多”超市、国美电器、肯得基、屈臣氏、必胜客、华臣**城、亚惠快餐、胜道体育、韦德伍斯健身俱乐部、爱丽思家居用品、阳光大药房、唯美法尔美容美体中心、味千拉面、汤姆熊娱乐世界等国内外知名商家,安盛百货旗下汇集了300多家品牌店、专卖店和专业店,成为开发区唯一汇聚观光、购物、娱乐、餐饮、休闲、健身、活动、展览、贸洽等功能于一堂的现代化消费场所。
金州店:
安盛购物广场金州店于2007年2月1日正式对外营业,集合时尚和现代的特色,秉承开发区店的成功模式,汇聚购物观光、餐饮娱乐、休闲健身、文化传播等功能于一堂,从本地消费者的实际需要出发,成功打造了具有“一站式消费”功能的社区型SHOPPING MALL。店内汇聚了国美电器、韦德伍斯、肯德基、吉野家、华臣影城、屈臣氏等大型主力店的倾力加盟,为当地百姓提供了消费、购物、休闲的好去处。
华南店:
安盛购物广场华南店于2008年6月27日正式开门纳客。安盛华南购物广场是安盛商业集团继开发区安盛购物广场、金州安盛购物广场之后,组建的又一大型购物广场。
安盛购物广场华南店汇集化妆品、珠宝、服装、鞋品、家居用品、家电、特色餐饮、主题娱乐和社区特色配套功能等于一体。店内汇集国美电器、韦德伍斯、肯德基、吉野家、奥纳影城等大型主力店的倾力加盟,为当地百姓创造了购物、娱乐、休闲的新场所。
沃特时尚购物广场,以青春时尚为主题,以文化营销为特色,有国际知名品牌领衔的区域性休闲购物中心,倡导体验消费、休闲消费、娱乐消费、时尚消费。项目由流行服饰专卖店、运动产品专业店、专卖店、休闲餐饮、特色餐饮、主力餐饮、电子游戏、网吧、KTV、台球、美容美发等业态业种组成,汇集迪卡侬、周涛发艺、金之声量贩KTV、旅大印象主题餐厅、阿罗哈、汤姆熊娱乐等主力店。是一个经营者创意展示的窗口,为消费者打造参与体验的平台,为年轻人创造一个满足个性消费的天地。
很简单的问题 搞这么复杂干什么。。。 中国人理解为垃圾食品 是因为这东西与我国的饮食习惯有很大的差别。。。 汉堡 薯条这东西 太多油腻。。。中国人认为多吃这东西会缺乏很多营养。。。而且容易肥胖。。。所以就称做为垃圾食品。。。。。。。
这么多人会去吃 其实有几种原因。。
1: 去饭店吃(太贵)
2: 点心店去吃(太脏)
3: 吃什么火锅 自助(人少的话不可能)
4: 吃盒饭(太没面子)
还有很多 所以很多人觉得 吃KFC会显的很理所当然。。。。(方便而且价格也适中) 根据中国烹饪协会快餐专业委员会组织进行的《2009年中国快餐企业情况调查》统计结果,2009年中国快餐50强名单正式对外发布。
调查显示,2009年中国快餐50强营业收入达到598.8亿元,占全国住宿餐饮业零售额3.3%,门店总数12932个。
这次入选企业资格均以2009年营业收入指标作为唯一依据,同时对调查企业相关信息也进行了汇总,以此为依据,运用定量与定性方法对此统计予以分析,以利于深入研究中国快餐产业发展走势。
金融危机背景下高速发展 抗风险能力强
调查显示,50强前十名营业收入471.9亿元,占50强营业总额78.8%;在50强中,营业收入3亿元以上的占58%;5亿元以上的占32%
50家年营业收入均达到亿元以上。其中46家营业收入超过2008年, 23家增长速度超过全国住宿餐饮业增长速度(16.8%),11家增长速度超过30%。
总体来看,2009年中国快餐50强企业营业收入高于2008年。这证明,具有民生特性的快餐行业很有发展空间,中国快餐企业能在2009年金融危机背景下发展,有着顽强的抗风险整体能力。
店铺数量增长 半数企业开展早餐业务
统计数据中,拥有门店最多的3200多个,最少也有22个,其中拥有50个门店以上企业占81.6%;拥有100家门店以上企业占53.1%;拥有300家门店以上企业占22.4%(11家);拥有950家门店以上企业占8.3%,50%开展了早餐业务。
总体来看,50强企业分布在区位、地区、总区不同区域,有63%的快餐企业已达到地区经营层面。96%均有自营的配送中心。企业店铺规模体现了销售为王的硬道理,并推动了配送中心发展。
快餐50强企业90%实现跨省跨市连锁发展
统计数据中,在全国有门店的企业为5家;跨省、跨市有门店的企业为40家;在一个省或城市有门店企业为5家。总部设在北京、上海各12家;浙江6家;深圳、山东各4家。成立年限10年以上的27家(54%),15年以上的11家(22%)
总体来看,2009年中国快餐50强企业有90%实现跨省跨市连锁发展。结合2010年快餐企业开店计划选址布局,连锁经营发展大多辐射在原有区域,这也是夯实连锁经营基础的选择。
76%快餐企业连锁经营以直营为主
连锁经营有直营、特许、混合、托管四种模式。统计数据中,有38家企业直营店多于加盟店,76%快餐企业连锁经营模式设计以直营连锁模式为主,既诠释着对连锁经营模式的正确理解,又体现了合理的连锁经营结构。
50强快餐企业人均消费在40元内 中端消费占主流
统计数据中,人均消费在10元(含)以下的企业有7家;人均消费在10元~20(含)元的企业有20家,人均消费在20元以上的企业有7家。
人均消费代表了消费水平。从整体人均消费来看,50强快餐企业人均消费额度都在40元范围内;在已形成的低端、中端、高端梯度分布中,以中端消费占主流,当然这与各地人均收入水平相关。
管理人员教育水平提高 专业高素质人才成管理层主力
统计数据中,36家企业总部管理人员拥有大学以上学历,并占总部管理人员比例的50%。管理人员教育水平直接影响快餐企业经营水平与管理水平。从2009年中国快餐连锁50强企业管理人员受教育比重看,高素质管理人员已成快餐企业管理层的主力,这说明快餐发展注重人才培育。
业态成型业种成型 46%企业拥有2个以上品牌
统计数据看,快餐店铺不但业态成型、店态成型、业种成型,而且产生了区域与跨区域品牌。46%拥有2个以上品牌。
业态成型:快餐店铺40家、团体膳食7家、简餐餐饮2家、早餐工程1家、这是快餐业界认可的四种业态。
业种成型,在快餐店铺业态模式中,走单一产品系列经营路线与多元产品系列经营路线的企业数量相当。
快餐企业仍处于中小规模状况 多种经济性质类型并存
在统计中,快餐行业多种经济性质类型并存,并以有限责任公司类型为主(占所有类型的70%)。这说明:快餐企业仍处于中小规模状况,企业资金以自投为主、积累为主、滚动为主.
从以上统计分析表明,西式快餐业绩继续领跑,中式快餐业绩增幅超过西式快餐,连锁扩张依然强劲:一级城市快餐营业额总量占比惊人。毋庸置疑,2009年中国快餐业在做强做大方面取得了跨越式发展。这是我们业界的幸事,也是国计民生的幸事。
附:2009年度中国快餐50强
1 百胜餐饮集团中国事业部
2 麦当劳有限公司
3 天津顶巧餐饮服务咨询有限公司(德克士)
4 味千控股有限公司
5 真功夫餐饮管理有限公司
6 合兴餐饮集团
7 天津狗不理快餐有限公司
8 聚德华天控股有限公司
9 江苏大娘水饺餐饮有限公司
10 河北千喜鹤饮食股份有限公司
11 浙江五芳斋实业股份有限公司
12 索迪斯中国
13 永和大王集团
14 江西中快餐饮发展有限公司
15 蚌埠包天下餐饮管理有限公司
16 乡村基国际餐饮连锁集团有限公司
17 宁波市来必堡餐饮有限公司
18 大连亚惠快餐有限公司
19 北京首都机场餐饮发展有限公司
20 上海世好餐饮管理有限公司
21 宁波市海曙顺旺基餐饮经营管理有限公司
22 马兰拉面快餐连锁有限公司
23 宁波海曙新四方美食有限公司
24 北京呷哺呷哺餐饮管理有限公司
25 深圳市嘉旺餐饮连锁有限公司
26 深圳面点王饮食连锁有限公司
27 常州丽华快餐有限公司
28 北京老家快餐有限责任公司
29 上海齐鼎餐饮发展有限公司
30 山东金德利集团快餐连锁有限责任公司
31 宁波好味当餐饮有限公司
32 宝钢发展有限公司餐饮管理分公司
33 青岛摸错门饮食文化有限公司
34 桂林人集团发展公司
35 哈尔滨东方饺子王连锁经营有限责任公司
36 乌鲁木齐市苏氏企业发展有限公司
37 上海中饮餐饮管理有限公司
38 上海新亚大家乐餐饮有限公司
39 武汉钢铁集团快餐食品饮料公司
40 烟台蓝白快餐有限公司
41 北京和合谷餐饮管理有限公司
42 浙江老娘舅餐饮有限公司
43 北京嘉和一品企业管理有限公司
44 深圳市金谷园实业发展有限公司
45 北京金丰餐饮有限公司
46 北京京日餐饮有限公司
47 兰州金鼎牛肉面有限公司
48 江南小厨餐饮管理有限公司
49 合肥肥西老母鸡餐饮有限责任公司
50 山东过桥缘餐饮连锁经营有限公司 如此看来中国快餐还是有发展前途
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