想要做鞋子生意,那么,开店之前对于做鞋子生意开店创业经验一定要多多了解才行,如果你对此并不清楚,不妨来听听成功人士的经验分享。 邓先生吸取多次创业失败的教训,在做出口鞋剩余产品的生意前,先用了两年的时间对市场鞋子的销售情况作系统的了解,开业后以不贪便宜,标示明晰善于抓住消费人群的心理等策略,吸引了一批顾客。如何做好鞋子生意?虽然门面简单,但“外贸鞋”三个巨大的招牌,还是吸引了许多“猎奇”的年轻人。邓先生就是看准了这一点,才在“屡创业屡失败”后,两个月前在自己家楼下的商铺开出了这家小鞋店。 如何做好鞋子生意?“热爱”鞋子做鞋生意 邓先生在经营鞋店之前做过很多种不同的小生意,如早餐店、西饼店,但一直都不是很成功,打算再次转行。因为其他生意而认识了做鞋子生意的朋友,又因为自己向来对鞋子分外“着迷”,不但喜欢“看”,还喜欢“穿”,认为“不爱不做”,于是有了开鞋店的念头。 不过有了之前的失败经验,这次他就慎重多了。何况鞋子的类别多、差距大,品牌竞争激烈,一开始做什么鞋的生意他心里还是没底。 所以他这次没有贸然入行,而是“酝酿”了两年,一边经营目前的生意,一边关注鞋业的发展,如何做好鞋子生意?常常到广州的专业鞋城“逛街”,跟行家们聊天打探行情。 后来,他考虑到自己家的楼下一层就是商铺,虽然面积小,但靠近西门口地铁站,处于交通要道,而且周边写字楼的人流量足,再考虑到附近卖“外贸货”的店生意也不错,他萌发了卖外贸鞋的想法。 如何做好鞋子生意?加盟不成卖外贸鞋 经过观察了解,他发现在广州市场上,外贸鞋比较受欢迎,特别是“白领一族”特别喜欢到外贸鞋店“淘”一些看似普通但“耐看”的鞋子;而且,外贸鞋质量比较好,却比品牌鞋的价钱便宜;小店经营品牌鞋的“可信度”比不上大商场,加盟品牌专卖店的费用很高,而且面积也过不了“关”。 这样的综合分析令邓先生下定决心经营外贸鞋。而且精明的他还从入“断码货”或大型鞋厂出口产品中的剩余库存品入手,成本比正常产品低了很多。但是,每个路段都有特定的消费人群,这个路段的消费主体是不是以“白领”为主,是邓先生依然在“考察”的事情。每天他都会留意什么款式的鞋子受什么顾客“青睐”,什么价钱的鞋子受什么顾客接受……这样逐渐摸索商铺的定位,以后就可以根据顾客的喜好卖合适的款式并选择恰当的经营档次。 如何做好鞋子生意?不“贪便宜”卖放心商品
新手开店,如何经营好
学了好多牛逼的销售技巧,读了不下百本的店铺运营书籍,也参加了不少线上、线下的课程,可回头来,却发现业绩依旧平平。作为一个从事服装行业多年的老司机,今天就聊聊关于开服装店的一些心得,帮助大家改变这种困惑。

1、目标客群定位
成功经营一家店铺,最基础、最核心的问题就是,精准的目标客群。你卖的不是空气,不是所有人都会喜欢你的产品,你只能满足一部分人的需求,而这些人,才是你的目标客群。
当你有了精准的目标客群后,店铺的装修风格、产品类别、陈列方式、氛围打造等等让你曾经无数次纠结的问题都会迎刃而解,因为你的方向已经明确了。
当你对目标客群的生活方式、消费习惯、娱乐爱好等了解的越多,你就能越清晰、越精准的定位你的目标消费人群。这个时候,你只需要充分的满足他们的要求,对上他们的胃口,他们自然就会成为你的超级用户。
2、专业的买手必不可少
不管多么厉害的销售技巧和营销套路,最终还是会回到“产品”。好产品会拥有良好的口碑,坏产品会让你臭名远扬,特别是在这个信息发达的时代。
而店铺想要好的产品,离不开一个专业的买手:
她不仅要懂得买货,还要懂得卖货。
她不仅要懂得货品,还要懂得数据。
她不仅要懂得搭配,还要懂得陈列。
她不仅要识得爆款,还要保持调性。
在目前的中国市场,专业的买手如同犀角一般,少之又少。如果你很幸运,刚好店铺中有这样一个“稀世珍宝”,请你珍惜她。如果没有,只能自己扛起这些工作,让自己成为一个专业的买手,辛苦自然是少不了的。
3、适合自己的货源、渠道
开店最辛苦是哪件事?进货排第二,谁敢排第一?于是装sir给大家整理了一些进货的技巧。
拿货该注意什么?
进货要符合顾客的喜好
这又回到定位,一定要站在目标客群的位置去思考。单凭个人喜好拿货,只会乱七八糟,问题不断。
不要轻信批发商
这点对新手尤为重要。不管多么辛苦,该盘点的货就自己一件一件盘点,仔细清点数量,以及查看有没有损毁的地方,不要不经过盘点直接让批发商发货。
货比三家
对于新进的款式等,不要轻易听信批发商的忽悠,还是要辛苦多跑几趟,尽可能的降低成本,省一块就等于赚一块。
少量多款
对于新的款式,在无法知道是否畅销的情况下,我们采取的就是少量多款原则,这样可以大幅度的降低库存积压的风险。
去哪些地方拿货?
店铺的规模不同,拿货的渠道自然也不一样。
10家以下的店铺,选择以批发市场为主。如果将来想要做大,那么一级源头市场:广州、杭州、武汉、北京、重庆则是你的首选。其余的均为二级批发市场。
在批发市场拿货虽然快,但是也会遇到两个问题:一是品质很难达到预期;二是产品同质化现象严重。

如果规模到了10-50家了,具备了一定的实力,可以在批发市场是找优质的供应商拿货,或者找设计师工作室进行合作。
如果规模到了50——200家,直接可以找优质的厂家进行深度合作了;200家以上的时候,已经有了相当大的话语权,供应商、工作室、服装公司都是你“小弟”,你可以尽情选择。
但是在找供应商的时候,切记要和你自身的规模、销售量有关。
4、属于自己的店铺形象
对于个体店铺而言,品牌知名度的作用实在太小了。而我们想要新的顾客进店,靠的就是店铺形象。
店铺形象一定要与定位相匹配
什么店铺吸引着什么的顾客,什么样的顾客自然会进什么样的店。so,我们的店铺形象,一定要符合目标客群心中的定位。
比如:你的店铺目标客群定位是都市职场女白领,那你的空间色彩就不能太绚烂,简洁、偏冷调的风格会更高级。你的目标客群定位是中年妇女,店铺风格就不能太光怪陆离。
正确的使用道具
在明确了店铺形象之后,可以通过道具来强化店铺氛围。比如:你的定位是走文艺范的,那么道具里可以有原木、书、绿植、咖啡或者茶,让消费者对你的品牌印象更加深刻。
陈列体现氛围
“好的陈列可以让店铺业绩提高30%~300%。”这句话充分体现的陈列的重要性,而中涛君更相信“合适的陈列可以让店铺业绩提高30%~300%”
目标人群的不同,陈列的方式自然因店而异。男装与女装,休闲与运动,不同的店铺,使用的陈列方式自然不同。陈列,最重要的是体现自己的店铺风格。
5、顾客的体验至上
一切触点皆体验。顾客进店后,接触到的一切都会成是否购买的关键因素。为顾客创造良好的体验,不是一句空且大的假话,而是从顾客角度出发,实实在在的为顾客考虑。
店铺硬件的体验
你的试衣间是否干净、明亮呢?你的休息区是否足够舒适呢?店铺的音乐符合顾客的品味吗?如果你的这些硬件足够好,会极大地提升顾客的购物体验,对业绩有很大的帮助。
店铺服务的体验
除了硬件,剩下的就是服务上的细节了。良好的服务,会让新顾客毫不犹豫的买单,并成为老顾客,也会让老顾客不断的重复消费。
其实,所有的生意都是做人的生意,把人服务好了,生意何愁不来。
今天的分享就到这里了,通过一篇文章就让业绩翻一番,这是不现实的。最后小编还是那句话,所有的生意都是做人的生意,最重要的是用心,有心能生万法。
现在开店的项目还是很多,不过开店可不是随口说说就可以开出来的,作为开店运营方面的老司机,可以和你分享下我开店几年的一些心得!希望可以对你能有些帮助!
第一,首先开店要选择自己的眼光
做买卖,你能够发现商机这点很重要,很多人都有开店的想法,但是总是不知道该做什么好?我的建议一是多留意身边的生意,发现消费者的痛点,然后根据痛点定制自己的开店项目,另外一种是有了合适的项目然后去找市场空缺。
第二是平时多观察,做好笔记,不管是逛街还是道听途说,看到有特色的店子、某个突发的灵感,及时的记录下来,比如你有了10个初步想法,然后逐个分析,看那个最能落地执行,然后细化做个开店策划书,这个就是一个适合你的项目。
第三就是要敢于行动。

拿我为例,我身边基本上没有做买卖的人,我有时候想找个人聊聊项目的可行性,基本都没有有价值的回答,因为我问错了人,他们要么是老实的上班族,要么就没有开店的思维,要么就前怕狼后怕虎。
5年前打算开店我是忐忑的,也很寂寞,但是这条路我依然要走下去,一句话就是“听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定”。
第四,懂得学习和适应。
做什么刚开始你肯定是生手,会出现一堆问题,不要埋怨自己,谁还不是从0开始的,给自己一个缓冲学习时间,我刚开始开店,也不知道哪些东西畅销,说句难听的,一天结束做账的时候,经常出现对不上的情况,收到假币。
我会告诉自己没事,生长需要代价,这就是学费,但是出现问题马上想解决办法,并做好记录,下次尽量不要在犯了。
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