三八妇女节社区开展哪些活动

社区三八妇女节活动方案有健康讲座、母婴护理培训、文艺汇演、趣味运动会、创业论坛等。

1、健康讲座

邀请专业医生和相关人员，对社区妇女进行健康知识普及和义诊服务。帮助社区妇女们更好地了解自己的身体和健康。

2、母婴护理培训

邀请专业的婴幼儿护理师为社区准妈妈和妈妈们提供母婴护理培训。这些培训将涵盖许多方面，包括新生儿护理、母乳喂养、婴儿安全等。

3、文艺汇演

邀请社区妇女自愿参加歌唱、舞蹈、朗诵等比赛。这些比赛将为社区妇女们提供一个展示自己才艺的机会。

4、趣味运动会

组织社区妇女参加趣味运动比赛，体验快乐生活。这些比赛将包括各种各样的活动，比如跳绳、跳舞、接力赛等。

5、创业论坛

邀请成功的女性创业者分享创业经验，鼓励更多的妇女走向创业之路。这些论坛将为社区妇女们提供一个了解创业的机会。

女性创业面临的挑战有哪些

　这些年，不少女性创业者崭露头角，但创业是条极其艰难的不归路。作为一个正在创业路上摸爬滚打的女人，这些年我有很多思考，也想谈谈自己的感想。

挑战一：事业和家庭的平衡

　这可能是女性创业者面对的最大挑战。作为妻子、女儿和母亲，大家似乎都默认女性该为家庭付出，但创业几乎可以占据一个人所有时间精力，如何取舍，首先是每个职业女性必须做的选择。

　我记得很多年前当我还在美国读研究生，曾参加过一个半导体行业女性论坛，有位德州仪器女院士在讲她成功经历时，她让大家思考三个问题。一个是：?什么使你快乐?;第二个是：?你职业生涯的目标是什么?;第三个是：?你愿为此付出多少?

　这几个问题，很多人一辈子也想不清楚，但越早想明白，人生其实越有方向。因为人生就是在各种取舍间找到一个最适合自己的平衡点，而这个问题对女人更严峻，需要做的牺牲也更大。

　比如这位女院士几乎从没给家人做过饭，但她会带着儿子参加世界各地的很多活动，让儿子伴着自己忙碌一起成长。而世界知名?虎妈?身为耶鲁大学法学教授，仍严格教育出了两个上哈佛的女儿。我觉得这是取舍，更是高效率的把握。老实说，我从英特尔辞职出来，也对父母说过这样的话：?请相信我，我会把握好的。?但是我很清楚，他们天天都在为我担心。

挑战二：树立威信

　尽管现代社会早已不是男尊女卑，但认为男人比女人能干，男人不该被女人领导的还是很多。我遇到过好几次，有投资人说：女人即使出来创业，也就是帮忙做做财务人事，好像不该做领导;而即使我学工科并在大公司做工程师很多年，对我说出来的话也总不是很信服，但换了男同事，就不一样。对此，YC 女创始人 Jessica 也有体会，她说每次她代表公司发布消息，都反应平平，但同样的话换了老公出来说，各种媒体马上蜂拥而至。

　对于这个问题，我最好的榜样是连任英国首相 12 年的撒切尔夫人。她作为一个平民女子，完全靠自己努力，成为英国历史上任期最长的首相，并对世界产生巨大影响。

　我觉得这种威信，需要女领导们用自己实力慢慢证明，实力里有自己学历，工作上的成就，也有对公司各方面的贡献。只有证明了自己能力，自然大家会拥护，女性创业者在向所有人证明前，会免不了受鄙视，免不了让人不信服，但只要你自信，愿付出更大努力，这些都会改观。

　挑战三，视野问题

视野对公司成败非常关键，领头人站得高，企业才能走得远。世俗眼光认为：女人在这方面最欠缺，因为现实中很多女性在结婚生子后，放弃了很多追求。这可以理解，但作为领导，这样的状态会让公司看不到前途。不少 VC 投资公司，看到女创始人，会怀疑她的理想有多大?目标有多高?会不会容易满足现状?

　我的感觉是：一生要不停学习积累。知识来自生活各方面，看科技新闻，参加活动，跟人交流。知道得多，才能有正确判断力。积累多了，说出来的话就有思想深度。而在自己不是很擅长领域，要持一种开放谦虚心态，多向专家请教。

　女性创业者要保持一个宽阔领先的视野，特别是高科技方面创业团队。以我自己为例，人机交互这样的领域非常新，未来发展还是未知，一定要让自己一直有特别的 Vision 就非常重要，这样才能带领公司走向成功，让团队和投资人相信公司会有爆发力和持久发展力。

　不过话说回来，女性当开创型领导，挑战很艰巨，优势也很明显：

第一，特有的坚韧

　这是大自然赐予女性的礼物，让女人面对挫折和压力时，不屈不挠，吃苦耐劳。不管在哪个国家，女人都比男人长寿，能负担起最艰巨的责任。

　Tesla 创始人 Elon Musk 说，创业就是一场九死一生的'坚持。从头开始做一个企业，到管理、资金、商业模式、销售等等，太多难关要过。女人表面上看着脆弱，情绪化，但其实哭过后，不管多难，还会坚持走下去 。

　另外 Homejoy 创始人 Adora Cheung 是一个计算机专业毕业的女工程师，在做这个?在线找小时工?公司前，她自己到一家政公司去体验：每天早上 3 点起床上班，给不同人打扫卫生，直到晚上 8 点回家，然后开始编程序，做自己网站到半夜才睡。这样坚持将近一年，亲历亲为，直到网站上线，开始运营。女性这种骨子里的坚强和韧性让我们在创业路上走得更远，成功可能性更大。

　第二，熟悉消费心理

　这世上 70% 消费是由女性带来的，女性不仅给自己购物，还不遗余力帮老公、孩子、爸妈、兄弟姐妹和闺蜜朋友们买东西。一个女人心里装着全家全人类的需求和欲望，不管什么公司产品都最需要赢得女人的心，女性创业者们在给自己产品定位上有得天独厚的直觉。

　再以我自己为例，人机交互做的主要是人和机器的互动，女人是人机交互重要消费者。因为有女 CEO，我们公司设计新产品时，会时时想到女性关注点。除核心技术功底，把女性关心的精致外形、靓丽颜色、可爱内容融入用户体验，才能把产品做得像 iPhone、iPod 一样脍炙人口。

第三，女性凝聚力

　男人的朋友是一起笑的人，女人朋友则是一起哭的人。从小一起，患难与共的闺蜜，绝对一生不离不弃。现代社会，每个家庭核心都是母亲，所有成员都凝聚在母亲周围，这是女性的魅力和凝聚力，也是所有创业团队需要的。

　女性创业者，会很自然成为团队核心，一起创业的闺蜜组合也是非常坚定的搭档。女性创业者间因为共鸣，也愿意互相提携帮助，这点在我们团队也有体现，好几位核心成员都是高科技女闺蜜，遇到困难互相体谅鼓励，一起解决。

　第四，洞察力和愿付出的天性

　创业初期，组建可靠的核心团队很重要，80% 创业公司失败，是因为创业团队内部分裂。找合伙人需要的不仅是知识和能力，更需要对人性敏锐的洞察力。而古话说，?欲取之，先予之?，女人对自己认准的人和事更敢于付出，也更容易有真心回报。

　我在看人方面有点天赋，这可能也和我是女性有关。这里说段八卦，创业前 5 年里，我在硅谷朋友圈成功介绍了 4 对夫妻，每对从物色人选，安排初次见面到相识相知，婚前婚后的矛盾协调，婚礼的安排、贴时间、贴钱、贴精力，付出不少心血。