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公司项目书范文大全

网友发布 2023-06-11 05:01 · 头闻号公司管理

一份好的公司项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明等,如何写一份适合的项目书呢?下面我给大家介绍关于公司项目书 范文 的相关资料,希望对您有所帮助。

公司项目书范文一

项目摘要:随着我国居民收入稳步增长、健康意识逐渐提升,同时以社区为基础的全民健身计划全面铺开, 体育运动 不再局限于运动员和体育 爱好 者之间,而成为了人民群众日常休闲活动的重要组成部分。运动行业生活化、休闲化、时尚化的潮流推动运动鞋服市场分化为"专业运动"与"运动休闲"两大细分领域。专业运动类产品以功能性为首要考虑因素,辅以舒适性和时尚性设计。运动休闲类产品则首先考虑舒适性和时尚性,辅以功能性设计。

第一部分:摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分:市场分析

一、行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、市场分析小结

第三部分:公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分:产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分:研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分 市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分融资说明

一、资金需求及使用规划

(一)项目总投资

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

(三)流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分风险分析

一、风险因素

二、风险控制 措施

公司项目书范文二

___扶贫项目计划书

项目名称:______设施农业建设项目

扶贫资金类别:财政扶贫资金项目

项目编号:1

项目性质:新建

项目申报单位:___农业局

项目立项日期:2011年9月1日

项目审查或批复文件:

项目单位:______

法人代表:_____

___县__乡设施农业建设项目

一、申请理由

______ 位于___东南西部,有_个行政村,_个村民小组,_户农户,人口_人,全乡耕地面积_亩,人均占有耕地_亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用___紧邻___城和__ 国道,交通便利,水土条件适宜 种植 瓜果蔬菜这一优势条件,在___大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在___建立设施农业项目。

二、项目概要

2005年-2007年在___建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在___的喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),

恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期2005年1月-2007年11月。

三、项目提出依据

第一,地理环境好

___地理位置紧邻___城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数_个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和 经验 。第二,生产环境好

___土壤、水肥条件较好,农民平均 文化 素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产 方法 。

四、项目内容及规模

①2005年开始动工新建___喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村(5村)新建大棚10座,阿热买里村(8村)新建大棚8座,恰克日库依村(9村)新建大棚7座,每棚标准建筑面积为70_10m(长_宽),每棚预算为10000元,建筑工期为2005年4月-2005年10月。

②2006年动工新建___古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴什村(15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村粮台村7座,

喀拉巴什村7座,每棚标准建设面积为70_10m(长_宽),每棚预算为10000万元,建设工期为2006年4月-2006年10月。

五、项目的管理方式和实施计划

1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

2、严格资金管理,保证专款专用

项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和资金使用,确保专款专用。

3、严格招投标,确保工作质量

对于设施农业温室的建设工程要求较高,为此,我县将公开招标,坚决使用有建设资质等级的施工队伍,严把质量关,确保工程质量。

实施计划

建设项目分为两部分:

第一部分分为三个阶段:

第一阶段:准备阶段。筹备建设___3村、5村、8村、9村设施农业土建工程,时间2005年1月-2005年4月。

第二阶段:实施阶段。对___3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设,时间2005年4月-2005年10月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收,时间2005年10月-2005年12月。

第二部分:

第一阶段:筹备阶段。筹备建设对___2村、7村、11村、15村设施农业土建

工程,时间2006年1月-2006年4月。

第二阶段:实施阶段。对___2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程

时间2006年4月-2006年10月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后,对工程质量进行检查验收,时间2006年10月-2006年12月。

六、扶贫效益分析

我县开展设施农业已有两年,经过两年的调研得出结论:一个棚种一茬早熟西、甜瓜,可收入3-4千元,两年可收回建棚投资,而农民经过培训后,种植一茬早熟西甜瓜,可收入5-6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破万元,当年即可收回建棚成本,经济效益十分可观,并且,高收入可大大刺激农民学习新技术,使用新技术的积极性,形成一个良性循环,社会效益极好,是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

七、结论

___是一个国家三定贫困县,全县贫困人口占大多数,怎样有效帮助农民脱贫致富,开辟致富 渠道 ,一直是我农业部门的研究课题,经过多年的探索,我们也 总结 出一些经验。就目前来看,设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径,没有培训过的农民每年收入有3-4千元,经过技术培训,掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元,经济效益十分可观,并且可起到良好示范带头作用,提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识,使农民的生产经营进入一个良性循环过程,可有效增加农民收入,维护社会稳定。

公司项目书范文三

一、项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二、管理层

2。1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2。2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称, 毕业 院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2。3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三、研究与开发

4。1项目的技术可行性和成熟性分析

4。1。2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4。1。2项目成熟性和可靠性分析

4。2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4。3后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4。4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的 其它 费用。)

4。5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4。6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四、行业及市场

5。1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5。2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5。3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5。4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5。5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5。6SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5。7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五、营销策略

6。1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)

6。2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、 广告 促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6。3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六、产品生产

7。1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7。2生产人员配备及管理

七、财务计划

9。1股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

9。2资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

9。3投资回报:(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。)

9。4财务预测:(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

八、风险及对策

11。1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

11。2风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

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 想必大家都有因为写作文和文档而头痛的时候吧,很多时候为了提升自己的能力会接触到范文。范文能带我们迅速熟悉特定文体的写作“套路”。你知道如何写一篇范文吗?经过收集并整理,我为你呈上大学生创新创业计划书模板,请阅读后分享你的朋友!

大学生创新创业计划书模板(篇1)

 很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类,也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近_多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天,世界上的牲畜数目是19__年的_倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。

 关注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。

 第二部分 食店概况

 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市健康饮食,是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。

 2、都市健康饮食位于大业路财富中心广场,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连锁店。

 3、都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明,餐厅经理熊艳梅和蒋玲,厨师钱海,五人都是80后的有志青年,我们坚信,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

 4、本店需创业资金(_)万元,其中(_)万元已筹集到位,剩下(_)万元向银行贷款。

 第三部分 经营目标

 1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟,_年收回成本。

 2、本店将在_年内增设_家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团,在岛城众多食品品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

 第四部分 市场分析

 1、客源:都市健康饮食的目标顾客有:到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

 2、竞争对手:

 都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西兼营,环境比较好,服务一般,价格比较贵,位于E购潮流5楼。。本店抓住了这家饮食店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

 第五部分 经营计划

 1、素食营养主要是面向各类消费群体,因此菜价也有三个档次,分别为高、中、低价位。

 2、合理搭配素食,保证营养全面的前提也提高口感质量。

 3、午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

 4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

 5、经营时间:早—晚。

 6、对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在环境、卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

 第六部分 人事计划

 1、本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

 1、通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

 应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

 2、经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

 2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

 1、制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

 2、实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

 3、考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

 第七部分 销售计划

 1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

 2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

 3、每月累计消费__元者可参加每月末大抽奖,中奖者(_名)可获得价值_元的礼券。

 4、每月累计消费_元者,赠送价值_元的礼券,_元赠送_元礼券,以此类推。

 第八部分 财务计划

 本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

 1、本店固定资产(_)万元

 桌椅(__)套

 营业面积(__)平方米

 冷冻柜(_)台

 灶件若干

 2、每日流动资金为_万元

 (主要用于突发事件以及临时进货)

 3、对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

 注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

大学生创新创业计划书模板(篇2)

  一、培训对象

 广东省普通高校本、专科在校大学生。

  二、培训目的

 培养大学生创新精神和创业意识,提高大学生综合素质和创业能力,使大学生获得更好的职业发展前景。对一些有潜力的大学生创业者提供指导和技术扶持,助其走上成功创业的道路。

  三、师资力量

 聘请国内外知名公司的高级管理人员,以及对创业有资深研究和实战经验的专业人士、职业讲师、资深培训师、成功的创业者。

  四、教学方式

 通过体验式、实践式、互动式等教学方式激发学员学习兴趣,启发学员深入思考和操作实践。

 案例教学:通过真实案例的讲解与分析,启发学员思考,提高学员的创新能力和创业能力。

 实践教学:通过角色扮演、创业实践等情景训练,让学员获得更真实的创业体验。

 互动教学:通过小组讨论、互相点评等方式,提高学员积极性与主动性,更加具有创造性地参与教学环节。

  五、课程设置

 创业能力培训内容主要包括五门课程:战略定位、商业模式、资源整合、销售技巧和创业实践,同时还设有课程总结、课程体验、座谈和参观等活动,总计40小时。

 课程名称

 课程内容

 学时

 体验课程

 学员可以免费试听,体验案例教学、互动教学等教学方式,了解课程内容和授课形式。

 2战略定位

 学习如何通过调查分析找到市场需求,如何选定客户,如何通过选择合适的产品与服务满足客户需求。

 7.5商业模式

 根据选定的客户、产品或服务,学习如何建立可以持续运营的商业模式和盈利模式。

 7.5资源整合

 学习如何通过沟通与合作的方式整合内部与外部的资源,增强企业竞争能力,提高效率,降低成本。

 7.5销售技巧

 学习广告、营销等知识和技能,让产品与服务快速获得客户关注并认可,让企业获得较强的销售能力。

 7.5实战演练

 通过情景模拟、案例分析、团队PK等方式让学员在应用中更好地掌握知识技能。

 4活动

 通过讲座、座谈等活动,让成功的创业者与学员分享经验,学员可以体验更多的真实经历。

 2参观

 参观考察企业,了解技术发展趋势,学习企业运作流程,感受企业真实氛围。

大学生创新创业计划书模板(篇3)

 一、封面格式

 参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO图案放置在首页,但需要留出足够的版面排列以下内容:

 1、公司名称(拟建或已建)

 2、技术领域

 3、负责人

 4、电话

  二、填写说明

 1、本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解,请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。

 2、各参赛团队根据申报项目的具体情况,选择确定适当的拟建企业中文名称,已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。

 3、各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域:

 (1)装备制造业及机械能源类;(2)农林、畜牧及相关类;(3)生物、医药、食品类;(4)化工技术、环境科学类;(5)新型材料类;(6)电子信息及应用类;(7)互联网技术应用及物联网开发;(8)现代服务业类;(9)教育、文化与传媒及应用类;(10)其他。

 4、各参赛团队如果拥有自主知识产权(包括:专利、软件著作权、论文(摘要)、产品检测报告、技术成果鉴定证明等),请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式,以附件形式附后。

 5、此创业计划书模板仅供参考,各参赛团队可以根据自己的情况填写,补充完善。

 6、填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释,最终文本中不得出现此类内容。

  三、保密承诺

 承诺

 本创业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密,仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开,要求收到本创业计划书时做出以下承诺:

 妥善保管本创业计划书,未经大赛组委会及项目填报人同意,不得向其他各方公开本创业计划书内容。

大学生创新创业计划书模板(篇4)

 一、创业目标

 根据市场需求,针对现代年轻人的消费心里,利用合理有效的管理与投资,建立由中等规模逐步走向大规模化的情侣主题餐厅连锁公司。

 二、市场分析

 随着社会经济的不断发展,餐饮业近几年的发展突飞猛进,大街上各式各样的中餐、西餐、快餐或是特色小吃层出不穷,所以怎样能在如此激烈地竞争之中脱颖而出,占领市场份额,是我们需要解决的问题。

 我们认为,情侣餐厅解决这一问题的关键之处在于抓住消费者的心理,并以餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境与氛围,优质的服务吸引消费者,外加一些精微的细节之处为情侣之间准备特色的服务,增进情侣之间的感情,以达到双赢的目的,使情侣高兴而来,满意而归,使情侣餐厅业务不断的推广扩大。

 据调查,现在的情侣较对理想的就餐环境的要求是:有情调、舒适、价格合理、物有所值。

 而当今市面上的此类餐厅有的价格偏高,无法到达大众所能接受的程度,因此门庭冷落,不得不面临倒闭;有的为追求低价位吸引消费者,使得菜品质量与餐厅的整体环境下降,情侣去之后的感觉是庸俗、没有情调、没有品位、显得很廉价,这样情侣餐厅的存在反而失去了意义。

 而这些正是我们所注意到的,我们的成功之处在于能够充分权衡“价位”与“品位”,真正意义上达到物有所值。

 而情侣选择我们的原因不仅是价位与品味,还有我们优质的菜品及完全人性化的服务,这也是我们的高明之处。

 调查表明,在北京、上海、深圳等较发达地区已经有“情侣餐厅”这一创意,并已投入市场运营,且发展效果较好。

 但在内陆的地区,尤其是尚在发展中但极具投资潜力的大中型城市(如西安),此类以情侣为主题的餐厅还尚未成型发展,针对这一餐饮行业的空白,借鉴发达地区的情侣餐厅的成功经验,在一级城市,并最终以二级城市为主打,发展情侣餐厅这一产业,发展我们自己的特色,只要抓住年轻人的小资心理与骨子中投射出的浪漫与时尚另类,发展我们自己的特色,我们相信是极有可能成功的。

  三、实施方案

 1、经营模式:

 融合酒吧及咖啡厅的经营特点,借鉴快餐店的服务模式,打造一种全新理念的综合休闲餐厅。

 2、目标市场的定位

 (1)消费群体:

 较为年轻化的顾客群,不只针对情侣,也可以是朋友之间或是单身的休闲一族等。

 (2)店面选址及装修:

 店面选址一般为经济发展已形成一定规模的较繁华路段,要有足够的客流量,且客流趋于年轻、时尚,富有都市气息。

 如已经比较成型的商业步行街等。

 店面装修以舒适、浪漫、温馨为主要基调,白天店内采光以自然光线为主,在夜晚,整间餐厅将笼罩于色彩斑斓的暖色光之下,烘托出舒适、浪漫、温馨的气氛。

 对于空间合理规划,充分利用所有的空间,使之紧凑但不拥挤,浪漫却不艳俗。

 店面分为两层,一层为主要就餐大厅,以螺旋形旋转桌位为中心,中间加上一些必要的隔档,周围桌位通过合理自然地通过椅子的高靠背等自然格挡,形成每一桌的相对独立;二层为沙发区及DIY包间,沙发区适合聊天休息等活动,DIY包间内提供炊具等设施让情侣间自己动手做出美味的食物,服务员可以免费提供必要指导。

 餐厅内特设一面“Love Wall”,顾客可以在这里留言,以心形便签的形式留下纪念及美好的回忆(同时减少了装修成本并提高对顾客的吸引力)。

 (3)经营餐品:

 以日式料理类与西餐类为主餐,并配有中式特色小吃,以西式精致小甜点与蛋糕类食品为甜品,同时供应各类饮品、酒类、冰激淋甜品等,根据季节性的变化可灵活调整食物种类(如冬季可加入小型迷你火锅等)。

 外卖窗口主要经营饮料及周边产品。

 3、市场策略

 (1)人性化服务:

 抓住情侣餐厅的核心,为情侣之间制造浪漫气氛,并在特殊节日(如情人节、圣诞节等)举行情侣间的小活动并附赠奖品。

 为有特别要求的情侣提供帮助服务(如男方希望女方过生日时给女方惊喜等),在一定范围内提供免费外卖服务,送食物上门。

 在餐前根据顾客要求提供免费小吃(如爆米花等)。

 针对单身青年,定期(如每月)进行一次单身派对,扩大市场影响力,增加受众面。

 (2)科学化管理:

 采购经理

 行政经理

 财务经理

 领班

 保安

 厨师长

 服务员

 厨师

 大堂经理

 总经理

 董事会

 分店经理

 外卖窗口经理

 为提高餐厅服务质量,允许在顾客用餐之后给本桌服务员打分,服务员的得分直接与奖金额度挂钩。

 (3)营销策略:

 1宣传策略:

 以常规宣传(如各类媒体、街头、公交车车体等)为主体,同时在店面周围进行赠品发放扩大宣传。

 与社会中其他产业形成联盟宣传(如与KTV等娱乐行业相互宣传等),达到市场双赢的目的,同时减少宣传经费。

 在政策允许的条件下,做地面广告,吸引消费者眼球,出奇制胜。

 通过众多的外卖窗口也可提升本店人气及知名度,达到一举双得的效果。

 2优惠措施:

 施行积分制,凡就餐顾客均可免费办理积分卡,每一元积一分,满521(我爱你)分可免费获得VIP银卡,可享受就餐九折优惠,满1314(一生一世)分可免费获得VIP金卡,可享受就餐八折优惠。

 (4)发展潜力:

 1经营连锁化:

 “由点做起,辐而为面”初步先稳抓主店立足于某以地区,经过一段时间形成一定的固定消费群体。

 再根据发展状况,形成连锁化经营。

 连锁店经营的所有菜品基本保持一致,整体内部风格统一,但可根据具体不同环境对内部装修风格与具体菜品做相应的适当调整。

 初期加盟可选择投资较低,收益较大的外卖窗口(经营饮料及周边产品)。

 2周边产业:

 在店面的外部设立专柜开发并经营周边产品,如与情侣餐厅相关的情侣饰品(可以充分利用品牌“Lovers’

 Land”中的双“L”logo设计)、情侣杯等其他周边产品,形成新的产业,以获得更多的附加值。

 (5)情侣餐厅形象策略:

 在商业区显示本公司的清洁、温馨、浪漫、舒适的特点,并请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中出个性。

  四、投资与收益预算:

 本公司坚持优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上形成与促进发展。

 1、前期预算:

 场地租金 30000元/月(首付三个月) 90000 元

 日常必需品(碗、叉、杯等) 4650元

 场地装修及桌椅 200000元

 宣传公关费 30000-50000元

 电器及厨房大型设备 100000元

 人员服装 3000元

 初期流水资金 30000元

 其他费用 15000元

 总计472650元

 2、人员雇用

 经理*4人 XX元/月

 厨师*4人 XX元/月

 服务员*15人 XX元/月

 清洗员*2XX元/月

 采购员*1 XX元/月

 合计 XX0/月

 3、后期费用:

 电费夏天 3500~4000元/月

 电费冬天 2800~3200元/月

 其他费用 3000元/月

 第一个月总开支最大预算64000元

 最小预算58000元

 以后每月开支

 最大预算夏天44600元

 冬天43400元

 最小预算夏天43400元

 冬天42200元

 流动资金10000元/月

 每月支出与收入分析:

 计算,如果每日有200人分流进入我们的餐厅,每人平均消费35元,营业额保守估计为每月210000元,每月净利润最多可达150000元;如果在淡季,每日有150的人分流进入我们的餐厅,每人平均消费30元,营业额保守估计为135000元,每月净利润至少为60000元。

 以上的利润分析是每月最保守估计的营业额减去每月最大的预算所得。

 由此可见,即使在淡季,餐厅经营状况最差的情况下,我们的餐厅最少也能赚60000元/月。

 即使每年有一、两个月是亏本的,其他各月所赚的净利润也可作填补。

 五、风险估计及应对策略:

 1、风险估计:

 1由于对本店的经营主体没有相应概念或者宣传力度不够,导致开业初期市场反应冷淡

 2相关餐厅之间的竞争

 3政策性风险

 4其他非人为自然因素

 2、应对策略:

 1加强前期宣传力度,尤其在经营理念的阐述上投入时间与精力

 2针对竞争改变策略,形成优势互补,变被动为主动

 3开业前期进行充分的市场与政策调查,将此风险降为最低

 坚持人性化的服务及优质、健康的餐品品质是我们的宗旨。

 总之,只有以服务占优,以品质取胜才能在市场竞争中做大做强,立于不败之地。

大学生创新创业计划书模板(篇5)

  一、项目

 服装店,兼顾服装设计和服装营销。

 选择服装业的理由:

 首先,近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年。只依靠低成本,大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业,我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌,符合当今中国服装业的转变趋势。

 其次,相对于其他行业来说,服装业投入成本相对较少,对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受,通过国家的优惠政策,可以申请创业贷款,并且可以享受一年的免税优惠,减轻创业的资金压力。

 再次,“衣食住行”对人们来说相当重要,衣又排在首位更见其重要性。无论世界如何发展,衣服永远不会被抛弃,服装业也不会消失,因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神,就能开发出广阔的市场。

 最后,我本人对服装设计有独特的爱好,对服装有自己的看法,兴趣是最大的动力,因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。

  二、关于服装店

 服装店名称:xx(即品牌名)

 宗旨:用心做服装,帮您释放自己的美丽。

 面向对象:15-35岁的女消费者,这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段,因此也是对服装消费最多的群体。

 本店特色:店主自主设计的服装,主打女装。从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌,这才是长胜之道。

 五大风格:清新脱俗,简约大方,成熟知性,高贵典雅,时尚现代

 商品定位:第一阶段主要销售中低档价位商品,刚开业时品牌没有知名度,主要面对占中国最大多数人口的中低收入者,保证服装店可以运营起来;第二阶段,“亦阳天使”具有一定的影响力,具有一定的市场份额,开始转向高档服装销售,进军国际市场。

  三、服装店的成立与运营计划

 1.实体服装店成立前期计划

 在互联网上开网店,为实体服装店积累资金,做宣传,扩大影响力。

 此阶段的主要目的不仅是资金积累,还要使“亦阳天使”得到好的口碑,赢得一部分消费者青睐,从而起到宣传作用,为实体服装店的经营减少压力。网店经营三年后开始经营实体服装店,但同时也经营着网店。

 网上开店投入不大、经营方式灵活,可以为经营者提供不错的利润空间,成为许多人的创业途径。启动资金低,投入少,交易快捷方便网上开店的创业成本比较低,没有各种税费和门面租金等,而且,网店不需要转人的看守,这样就节省了人力方面的投资,网店经营基本上没有水、电、管理费等方面的支出。网上开店的平台是免费注册开店的,所以,网上开店的成本是很低的。

 2.实体服装店的运营

 (1)开业准备阶段

 服装店选址:xX市新开发的商业街,由于新的城市规划,这里将会形成新的繁华地带,且这里的服装店档次较高,有利于提高“xx”在顾客心中的地位。

 服装店装潢:以暖色调为主,凸显女性的主题,还要包含现代元素,具体请专业设计团队设计装修。

 宣传工作:

 a.初期宣传,由于三年的网店经营,“xx”在互联网上有一定的知名度,起到了初期宣传作用,因此也拥有了小部分的市场;

 b.开业宣传:在开业前一个月,印发传单进行宣传,主要对店址,开业活动及服装店特色进行介绍,在整个xX范围内进行宣传;开业当天,举行开业典礼,请一些朋友同学来捧场,增加人气,并举行现场抽奖活动,全场服装以8.8折出售,进入店内均有精美小礼物赠送;

 c.长期宣传:平常年份,一个季度一次较大的宣传活动,在全石家庄范围内发放传单,主要介绍本店特色;节假日,进行相应的活动宣传。在春节及店庆向消费5000元以上的消费者(消费金额每年随着经营情况调整)寄送精美的贺卡以表感谢。

 d.当经营达到规模档次,加大宣传投入,在时尚杂志及新闻报刊上刊登广告。

 货源:继续与开网店时的服装厂家合作,同时寻找新的服装厂,开始生产自己设计的服装。保证每两星期有新的款式,进货时间随时调整。

 工作人员:初期只招一个女生,要求形象气质较佳,较好的语言表达能力,能说标准的普通话及简单的英文,由于刚开始资金量有限,主要注重工作人员的质,因此给工作人员较同行业人员高的工资,随着服装店的经营会随时调整工作人员的数量。

 (2)经营阶段

 资金运作:

 房租(一年)60000

 装潢15000~20000

 员工工资(每月)1500+提成

 宣传费用(每年)10000

 流动资金(水电费,进货资金)10000

 固定资金10000

 (3)关于员工

 要求:服务态度好,微笑服务,平等对待每一位顾客;上班身着整洁的工作服;

 福利:每周休息一天(周一),传统节日发放食品。

 自我提升:关注同行业的发展,借鉴他们的经验教训,关注时尚杂志服装界的潮流;不断学习服装设计的知识。

 虽说万事开头难,但不开始一切不可能,作为大学生,我没有经验,计划书里有许多不足之处,但我有学习能力,不断学习会使我提高,不断完善创业计划。有了明确的目标你就成功了一半,“xx”会在我和员工的努力下成长壮大!

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