创新的例子

1、小高斯巧解算术题

高斯是德国伟大的数学家。小时候他就是一个爱动脑筋的聪明孩子。

还是上小学时，一次一位老师想治一治班上的淘气学生，他出了一道数学题，让学生从1＋2＋3……一直加到100为止。他想这道题足够这帮学生算半天的，他也可能得到半天悠闲。谁知，出乎他的意料，刚刚过了一会儿。小高斯就举起手来，说他算完了。老师一看答案，5050，完全正确。老师惊诧不已。问小高斯是怎么算出来的。

高斯说，他不是从开始加到末尾，而是先把1和100相加，得到101，再把2和99相加，也得101，最后50和51相加，也得101，这样一共有50个101，结果当然就是5050了。聪明的高斯受到了老师的表扬。

2、将脑袋打开一毫米

美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业增长率为10~20％，令董事部雀跃万分。不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十二年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。董事部对此三年业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。

会议中，有名年轻经理站起来，扬了扬手中的一张纸对董事部说：“我有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元！”

总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有红包奖励。现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元。是否过分？”

“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通．您可以将它丢弃，一毛钱也不必付。”年轻的经理解释说。

“好！”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元支票给那年轻经理。

那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1mm。

总裁马上下令更换新的包装。

试想，每天早上，每个消费者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢？这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32％。

3、地图的另一面

一天早上，一位贫困的牧师，为了转移哭闹不止的儿子的注意力，将一幅色彩缤纷的世界地图，撕成许多细小的碎片，丢在地上，许诺说：“小约翰，你如果能拼起这些碎片，我就给你二角五分钱。”

牧师以为这件事会使约翰花费上午的大部分时间，但没有十分钟，小约翰便拼好了。

牧师：“孩子，你怎么拼得这么快？”

小约翰很轻松的答道：“在地图的另一面是一个人的照片，我把这个人的照片拼在一起，然后把它翻过来。我想，如果这个‘人’是正确的，那么，这个‘世界’也就是正确的。”

牧师微笑着给了儿子二角五分钱。

4、迪士尼人行道设计

1992年4月，迪斯尼乐园经过三年时间的准备，终于在巴黎首先向游客开放，迪斯尼乐园内完美的路径设计成为了一大亮点，然而，这一完美设计的灵感来自于当地的一个普通葡萄园，巴黎这样的葡萄园有成千上万个，它却被总设计师格罗培斯发现了。

原来，路径设计曾经是困扰格罗培斯的最大难题，就在整个工程即将完工的时候，这一问题仍没有一个完美的解决方案。 又一次，他驱车经过法国的一个葡萄产区，一路上看到许多园主在路旁卖葡萄，可是却很少有人问津，他偶然发现山谷前的一个葡萄园却顾客盈门。待格罗培斯走进一看，那竟是一个无人看管的葡萄园，顾客只要向园主老太太付5法郎，就可以随意采摘一篮子葡萄，该园主让人自由选择的方法，赢得了众多顾客的青睐。（老太太想出这么个方法，是因为她年事已高，根本干不动采摘葡萄的体力活了。）

格罗培斯看后，深受启发，于是，他自己也在迪斯尼乐园撒下草种，等整个乐园的空地被青草覆盖后，就让游客自由前往，在迪斯尼乐园开放的半年里，草地上竟被踩出许多条小径，这些小径看起来优雅而自然。后来，格罗培斯让人按这些踩出的路径铺设了人行道，最后的结果是，迪斯尼乐园的路径设计被评为世界最佳设计。

使问题简单化是最好的解决方法，越是捉摸不透的问题，越要试着简单地去处理。

听说安快创业谷是为创客提供创业平台的地方，具体在什么地方啊？

驾车路线：全程约19690公里

起点：迎春小区

1成都市内驾车方案

1) 从起点向东南方向出发，行驶60米，左转

2) 行驶70米，直行

3) 行驶160米，右转进入商都路一段

4) 沿商都路一段行驶510米，调头进入商都路一段

5) 沿商都路一段行驶790米，直行进入商都路二段

6) 沿商都路二段行驶13公里，右前方转弯进入双楠大道二段

7) 沿双楠大道二段行驶490米，朝成都方向，稍向左转进入双楠大道一段

8) 沿双楠大道一段行驶240米，稍向右转进入接待寺立交桥

2沿接待寺立交桥行驶17公里，直行进入成都绕城高速

3沿成都绕城高速行驶398公里，朝德阳/绵阳/G5方向，稍向右转进入城北立交桥

4沿城北立交桥行驶18公里，直行进入京昆高速

5沿京昆高速行驶6728公里，朝柞水/安康/重庆/蓝田方向，稍向右转进入河池寨立交

6沿河池寨立交行驶520米，过河池寨立交约340米后，直行进入西安绕城高速

7沿西安绕城高速行驶374公里，朝高陵/阎良/韩城/太原方向，稍向右转进入谢王立交桥

8沿谢王立交桥行驶630米，过谢王立交约580米后，直行进入京昆高速

9沿京昆高速行驶2838公里，朝临汾/太原/侯马/运城方向，稍向右转上匝道

10沿匝道行驶13公里，直行进入京昆高速

11沿京昆高速行驶2454公里，朝太原/石家庄/G5/G20方向，稍向右转上匝道

12沿匝道行驶900米，直行进入京昆高速

13沿京昆高速行驶329公里，过古城营大桥，朝太原绕城西段/古交/榆林/盂县方向，稍向右转进入罗城枢纽

14沿罗城枢纽行驶970米，直行进入太原绕城高速

15沿太原绕城高速行驶407公里，朝太原绕城东段/大同/晋中/晋城方向，稍向右转上匝道

16沿匝道行驶28公里，直行进入二广高速

17沿二广高速行驶2447公里，朝集宁/北京/浑源/天镇方向，稍向右转上匝道

18沿匝道行驶1000米，直行进入大同绕城高速

19沿大同绕城高速行驶340米，直行进入二广高速

20沿二广高速行驶79公里，直行进入孙右高速

21沿孙右高速行驶477公里，直行进入宣大高速

22沿宣大高速行驶1194公里，朝G7方向，稍向右转上匝道

23沿匝道行驶11公里，直行进入京新高速

24沿京新高速行驶523公里，朝八达岭高速/G110/G6方向，稍向右转上匝道

25沿匝道行驶11公里，直行进入京藏高速

26沿京藏高速行驶953公里，过安翔桥，朝北四环/亚运村/中关村方向，稍向右转进入健翔桥

27沿健翔桥行驶390米，过卧虎桥约700米后，直行进入北四环中路

28北京市内驾车方案

1) 沿北四环中路行驶18公里，过北辰桥，稍向左转进入北四环东路

2) 沿北四环东路行驶57公里，直行进入东四环北路

3) 沿东四环北路行驶54公里，直行进入东四环中路

4) 沿东四环中路行驶56公里，直行进入东四环南路

5) 沿东四环南路行驶43公里，过小武基桥，朝京沪高速/五环路/天津/G2方向，稍向右转进入十八里店桥

6) 沿十八里店桥行驶990米，直行进入京沪高速

7) 沿京沪高速行驶36公里，过大羊坊桥，在开发区/BDA出口，稍向右转上匝道

8) 沿匝道行驶390米，左前方转弯进入东环北路

9) 沿东环北路行驶710米，过右侧的海顺德大厦约280米后，右转进入隆庆街

10) 沿隆庆街行驶50米，过左侧的安快创业谷约140米后，到达终点(在道路左侧)

终点：北京三江金客汽车销

创业者培训课堂 管理颠覆式创新是什么？怎么做？

安快创业谷是中国第一家专门为创客们/微企业提供一站式集成服务的地方，我先前和朋友一起去看过，办公环境和公寓都非常不错，当时去的时候是4月1日，正式安快创业谷的试营业，工位最低398元/月，还是非常合适的。安快创业谷在北京亦庄隆庆街18号院附近

。如果做地铁，基本下了万源街就到了。

身边创新的例子？

引言：

什么是颠覆式创新？简单地说，创造出一种世界上本不存在的东西，取代人们原本的使用习惯，就是颠覆式创新。

观点：电灯取代煤油灯、汽车取代马车、内燃机取代蒸汽机，这些都是妇孺皆知的颠覆式创新。可以说，越颠覆，越有名。颠覆式创新的机会过去有、现在有、未来更会有。只要人类社会在发展，颠覆式创新就会永远存在。每个人、每个企业都有击败巨人的可能，只要能准确把握价值的转移和变化，找到自己的定位，就可以找到颠覆式创新的机会。通过对市场的把握、对传统思维的超越，组织创新资源，推出适合市场需求的新产品、新生产模式、新服务方式——这就是颠覆式创新。

10月11日上午，为了能更好的帮助赤峰市内各众创空间、创业园区、创业孵化基地和小微企业等创新创业孵化载体机构有更明晰的发展方向，使企业每个员工都充分发挥自己的潜能，提高企业的经济效益，赤峰安快创业谷作为创新创业联盟理事长单位，邀请了互联网转型实战落地咨询专家吴宝峰老师，为宁城县永生商务孵化基地开展专场讲座，帮助企业优化管理模式，从互联网时代角度看颠覆式创新管理。

现场

宁城县就业局张金满局长、宁城县工信和科技局肖凤欣局长及70余名创业代表参加了此次活动。

活动上吴宝峰老师以“互联网时代颠覆式创新”为主题，分别从“传统管理失效的根本原因，互联⽹时代管理创新，管理是⼀套系统⼯程”三个方面开展了今天的讲座。

传统管理失效的根本原因

互联网时代管理创新

  四大法则：

管理是一套系统工程

管理是一套系统工程，用的是“望 闻 问 切 开”

管理是一套系统工程

战略制定

1．战略制定（竖大旗）：1+1+N模式

2 岗位猎聘（选良将）：礼贤下士+三顾茅庐+五且尊官与之分土

3 对接资本（分名利）：股改+众筹+战略投资者

4．迭代机制（勤优化）：战略战术机制优化创新……

同时此次参加了本次活动的企业家们，都认真地记录了吴宝峰老师讲述的重点和对企业发展的建议，对导师的精彩分享以热烈的掌声感谢。这些企业家在接受采访时纷纷表示收获颇丰，本次活动对于他们如何发展企业的市场，做好品牌建设，有很重要的指导意义。

现场

本次活动结束时，永生商务孵化基地的总经理张海荣在接受采访时说：“希望每次赤峰安快创业谷都能给我们对接到我们需要的导师，对我们的帮助是扶在痛点、帮在关键。希望通过这样的活动，能够解一部分企业发展中的思维难点与困惑。”

（一）

创新是什么？如果用数字来表示，创新就是“0＋1”。

“0＋1”，就是从无到有，就是前无古人，就是标新立异，就是实现零的突破。

“0＋1”这个从无到有的过程，不仅需要追清风、洗俗耳，而且需要夺造化、回阳春。这种追夺之气、洗回之行，颇如唐朝史学家刘知几在其《史通·申左》中所说：“夫自我作故，无所准绳”，即由我创始，不因袭古人；又如鲁迅在《二心集·关于翻译的通信》中所言：“天天创新新的字眼，新的名法”，即与时共进，不是停步不前。于是，才有了技术上的日新月异，譬如，意大利人古列尔莫·马尔科尼发明了无线电，美国人亚历山大·格雷厄姆·贝尔又将电话前无古人地奉献了出来，一些年后一种将无线电与电话结合在一起的移动电话又闪亮登场，接着，互联网又把地球上的角角落落“联”在了一个“网”上。这就是创新：“0＋1”。

（二）

创新是什么？如果用数字来表示，创新还是“1＋99”。

“1＋99”，就是从有到优，就是更高更好，就是更美更妙，就是摘下同行同类产品的金牌。

“1＋99”这个从有到优的过程，说明不经过无数次的磨难、无数次的突破、无数次的提升是不可能让产品豁人耳目，让服务沁人心脾，让品牌由粗糙到精细、精美、精妙的。可说，“99”，就是道道“景阳冈”、只只“吊睛白额虎”。要跨过这道道“冈”，拿下这只只“虎”，只凭勇气不行，还要有足够的智慧。智慧就是创新。创新才能擒“虎”。否则，是过不了这“99”道“冈”的。古人讲：“百工治器，必几经转换，而后器成。”“几经转换”，就是探索，就是走别人没走过的路，就是百炼成钢。这样的例子，在我们身边并不少见。可以说，凡成名的产品与服务，譬如“海尔”，都是这样。这就是创新：“1＋99”。

（三）

创新是什么？如果用数字来表示，创新更是“100＋1”。

“100＋1”，就是从优到更优，就是超一流，就是全球同类产品与服务的领跑者，就是新的世界纪录的创造者。

“100＋1”这个从优到更优的过程，更是避熟删虚的过程，更是“吟安一个字，捻断数茎须”的过程，更是“须教自我胸中出，切忌随人脚后行”的过程。因为，核心技术是引不来、换不来、买不来的。这个“1”，就是要靠一股劲、一口气、一种精神，去创造一个具有自主知识产权的发明专利或核心技术。其实，世界上许多的产品与服务都是大同小异的。“小异”就“异”在是否有一点点自己独道、别人不可复制、且不可替代的核心技术上。有了，就能使自己的产品服务更优、更强、更具持续发展力。譬如，上海有一家生产“中华”牌产品的企业，这个产品虽说已有50多年的历史，但其维护和提升产品的精确度年年有提高，现已达到十万分之一，因而这个产品也一直成为同类产品在全国以至全球的领先者。这就是创新：“100＋1”。

创新，不论“0＋1”、“1＋99”、“100＋1”，都不是一件易事，更不是做到了就能达到“后无来者”的。这就需要：不仅要干，还要持续不断地干。否则，名不会徒生，誉也不会自长。(