您是一条生命饱满的河流,向那充满希望的未来流淌,永远的萌芽在我们的内心深处,您的根系不停地在发展壮大。不管两岸风景变换,河上却始终有着渴望拥抱未来的船客,有着代代相传的舵手与船工。
——题记
“忆往昔,峥嵘岁月稠”,为了追求共同的理想,为了探求知识的奥秘,金秋重阳,我们从四面八方走到一起。“恰同学少年,风华正茂”,寒来暑往,忆同窗之情,听共读之声萦绕耳畔,念同舍之欢,朝夕相伴,恋同路之行,携手共进。
昨天,我们还满腹躁动,埋怨毕业的遥遥无期;昨天,我们还幼稚地一个劲儿向往着理想中所谓更自由的天地。而今,带着好奇,怀着激动,隐藏着几分欣喜,共享星垂天幕,观那丝丝春雨的淅淅沥沥。
昨天,带着八月未曾消逝的暑气走近你,如同一只饥渴难耐的小鹿找到了潺潺流动的清泉;昨天,我迎着九月诱人的累累硕果融入你,如同一只久别归家的孤雁寻回了充满温暖的雁群。于是,我迎着阳光,对未来充满希望。
绚丽的凤凰花如火般绽放,高大的香樟树挺拔向上,午后明媚的阳光掩映着绿树红墙。宽阔的操场上弥漫着欢声笑语,明亮的教室里回荡着朗朗书声。这里,就是我们哭过笑过奋斗过,闪过痛过收获过的地方。在这里,我们感受过思念的痛苦与爱恋的箴言;在这里,留下了我们欲说还羞的想念与朦胧美好的誓言。
手捧心爱的书闲庭信步,咀嚼伴有泥香的芬芳空气,您给了我们心灵的启迪与荡涤、思想的陶冶与内在气质的培养。远离了都市的喧闹嘈杂、尘世的尔虞我诈、社会的复杂多变,有的只是自然与心灵的安宁与和谐,这便是您,一片和谐净土。
豆蔻年华,节日是绿色的,梦想是红色的,笑是开心的,哭是认真的,心是真挚的。也许,终究有一天,我们老了,睡思昏沉的时候,心儿会变得淡定安然。细数着流年,却总有一种执着弥漫于心间,总有一种感情亘古不变。因为,再高的山峰也挡不住我们理想的翅膀,再深的大海也埋没不了我们信念的帆舵,在这里留下了我们最纯洁而又美好的历练。
夕阳的余晖照耀着大地,蔚蓝的天空显得格外美丽,我沉浸在着美丽的校园里,多少风风雨雨,多少花开花落,多少挫折失败,我泪如泉涌。要不是这美丽而神圣的东西萌芽在我心际,我早已荡然无存。
《创业史》简介及人物分析
褚时健为红塔集团原董事长,曾经是有名的“中国烟草大王”。1999年1月9日,褚时健因贪污被判处无期徒刑,后减刑为有期徒刑17年。
2002年,74岁的褚时健保外就医后,与妻子承包荒山开始种橙。2012年11月,褚时健种植的橙子通过电商进入北京市场。
据报道,“褚橙”长在云南哀牢山上,为了解决山上缺水的问题,褚时健花了24万元专门修了条约30公里的引水管道,灌溉“褚橙”的都是山泉水。“褚橙”用的肥料是褚时健用烟梗做的有机肥,无任何化学成分。为了让每颗橙子都享受到充分的阳光和营养,褚时健让每颗树仅留240-260朵花,此举也改变了当地农民仅追求产量的理念。
重庆百货的创业历史
一、作品简介:
《创业史》以梁生宝互助组的发展历史为线索,通过对蛤蟆滩各阶级和各阶层人物之间尖锐、复杂的斗争的描写。
深刻地表现了我国农业社会主义改造运动中农村阶级关系及各阶层人与人之间关系的新变化、新排列、新组合,完整地展示出我国农业合作化的历史风貌和农民群众精神世界的巨变,特别是他们对待千百年遗留下来的私有制所持的立场和感情的飞跃。
也可以说,农业合作社的发展史,实际上是一部创业者的心灵史。这也是这部小说具有永恒的生命力的原因。 柳青在皇甫村踏踏实实地生活了14年,对农村中各种人物了如指掌,这给他塑造人物形象提供了极为有利的条件。
二、人物分析:
在《创业史》中,作者成功地塑造了梁生宝、梁三老汉、郭世富、郭士杰、郭振山等一批十分成功的形象。特别是梁生宝和梁三老汉两个人物,已排进中国现代文学中最富有特色的典型形象的行列。梁生宝是全书的中心人物,是社会主义农村中的英雄典型。
在披荆斩棘带头创社会主义大业中,他有胆有识,既有宏伟的气魄,又有实干精神。他身上既有勤劳、朴实、善良的中国传统美德的闪光,又有公而忘私、勇于牺牲个人利益的时代精神的张扬。
这是一个讲原则、重情感,使读者倍感亲切可爱的真正的社会主义新人形象。
梁三老汉是书中写得最凝重最精彩的人物,是极有感染力的艺术典型。作者不是单线条地勾勒这一人物,而是深挖精凿,浓墨重彩地描绘他丰富复杂的内心世界,刻画他鲜明感人的多重性格。
这是一个最有深度、最能显示作者艺术潜能的不可多得的中国老农的形象。
三、时代背景:
20世纪50年代初期,中国***领导从事农业的公民,推翻了几千年来的封建制度,砸碎了压在农村乡民身上的反动政治机器,使农村乡民得到了梦寐以求的土地。
中国从第一个五年计划(1953—1957)开始,中国农村和农民祖祖辈辈日出而作,日落而息的时间观念被彻底打破,农村乡民和农村被组织进现代工业化的时间体系中。
1953年农业合作化运动在中国广大农村全面开展起来,中共中央出台诸多具体的农业优惠政策,农村乡民对合作化的态度是疑惑中有期待。
1955年之前进行的“互助组”和“初级社”工作,基本上是符合农村乡民利益和现实需要的,它很好地缓解了土地改革后农村中出现的因规模狭小和贫富悬殊而导致的生产力低下、社会矛盾加剧等问题。
是适合当时农村的发展和农村乡民的认识水平的政策措施,其结果也是明显促进了农业生产力的增长。只是到1955年以后,急躁冒进、盲目集体化的倾向才开始出现。
1952年5月柳青到陕西省长安县后皇甫村落户,身体力行地投入到田间生产中。《创业史》以秦岭山脚黄堡区下堡乡第五村互助组的曲折发展过程,来反映中国的农业生产互助的过程和必然趋势。
在《创业史》的开篇,中国土改已经结束,互助组刚刚建立但是面临很多问题,通过蛤蟆滩上形形色色人物的出场和表现,可以看到乡村伦理和政治话语冲突之下的各阶层权力的博弈和纠缠。
扩展资料:
中国农村的社会主义改革
在《创业史》小说中,核心人物梁生宝一出场就具备了沉着、冷静、思想觉悟高等一系列将成为一个合格的“中国***”的代言人的性格特征。
对于奋斗和抗争苦难的叙述中,因为他的出身和苦难经历以及党员身份,就拥有了国家主人翁的地位,具备了充分的革命理由,所以很快被引导到革命队伍,迅速地与以梁三老汉为代表的中间人物拉开距离,成为轰轰烈烈的革命事业的领路人。
梁生宝最重要的一句口头禅就是“有党领导,我慌啥”,完全以中国***的代言人自居,时时刻刻将一切大大小小的事物都纳入到“集体”的圈子里来。
这样在“战天斗地”的过程中,个人的奋斗微不足道,集体的胜利才是最终的胜利。
在他办的农业合作化和进山劳动等几件事中,作者将其预设为“共同劳动”、“集体进行”才能完成的工作,为进一步夸大集体力量的无所不能和突出梁生宝的“英雄人物”形象,做了周到的计划。
:创业史
《创业史》梁三家人口构成
重庆百货大楼股份有限公司是1950年5月1日在宝元通百货公司旧址基础上成立的重庆市第一家国营百货商店——西南区百货公司门市部,也是历经60载岁月洗礼的一家蓬勃发展的百货零售企业,现已成为中国西部最大的商业零售企业,被誉为“西部第一店”。1955年,西南区百货公司接收中国百货公司民权路52号门市(现重百大楼位置),修建新楼,并将民族路和邹容路的门市搬迁至此,形成统一经营体。1958年全国大办工业,全店“女子化”,“重庆三八百货商店”成立,形成了大商店雏形。1960年,国务院财经委员会将商店列为联络点之一。1974年,商店作为西部地区唯一的大型百货商店参加了全国十大百货商店松散联合体。1975年商店新建,更名为“重庆百货商店”,商店成为一家新型综合性大型零售商场。1978年经重庆市委批准商店升格为县级单位。1984年更名为“重庆百货大楼”,1985年大楼改扩建,成为重庆市最大的集经营和服务于一体的多功能综合性零售兼批发的大型商贸企业。1992年大楼进行股份制改造,成立“重庆百货大楼股份有限公司”。1994年重百开始对外扩张,在北碚开办第一家连锁商场。1996年“重庆百货”在上海上市,成为重庆市唯一的商业上市公司。2000年重百大楼又改扩建,一座通透感强、充满现代气息的大型商场与解放碑有机融为一体。重百已进入“中国连锁企业三十强”和“中国零售百强企业”,也是重庆首批30家优势扩张型企业之一,获得过全国五一劳动奖状、全国用户满意企业、中国商业名牌企业等上百项全国、省、市殊荣,涌现出全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者等数十名国家级、省市级先进人物。重百建店以来尤其是改革开放以来,业绩不断增长,效益不断攀升,规模不断壮大,物质文明和精神文明双丰收,实现了三十多年持续快速健康发展。
一、计划经济的磨砺(1950~1978):艰苦创业,信誉飘香
建国初期,经济萧条,百废待兴,商店克服种种困难,始终坚持“勤俭办店、艰苦创业、文明经商、优质服务”,以货真价实、童叟无欺、公平买卖盛誉西南,充分发挥了重庆市第一家国营商业企业在政治、经济和信誉上的优质,成为重庆市国营商业试点和示范企业,为广大市民所瞩目。特别是从1958年起,商店开始开展优质服务活动,开始了商店最宝贵的“资产”即信誉的积累。当年,商业部于2月5日向全国商业系统发出了向北京天桥商场学习的倡议,商店在重庆市率先响应,制定了“十好”服务公约,掀起了“学天桥、赶天桥”的优质服务竞赛高潮。售货员们提出了“工人爱机器,农民爱庄稼,售货员爱顾客”和“迎送不离口,接待如亲人,人人带笑容,个个都热情”等口号,职工们爱店如家,主动迎送顾客,处处方便群众,肩挑背扛,加班加点,不计得失,深受顾客赞誉,全年收到顾客表扬信76751件,实现“全店满堂红”,商店当年被评为省、市红旗单位,1958年至1960年,年年出席全国群英会,1959年被评为全国百面红旗之一。正如职工们自豪地说“我们商店是靠服务态度起家的”。经过广大职工二十年的努力和积累,商店的服务已深入人心,商店的信誉也香飘千里。期间销售收入从758万元增长到3431万元、年增长556%,利润总额从716万元增长到195万元、年增长364%。1978年,中华大地擂响了改革开放的春雷,商店也迎来了迅猛发展的春天。
二、商品经济的锤炼(1979~1992):改革开放,喜迎春天
党的十一届三中全会以来,在改革开放方针指引下,随着国家经济体制改革尤其是城市经济体制改革的展开,大楼迅速解放思想,进一步肩负起了省、市和行业改革试点示范的重任,围绕“调整经营结构、增强企业活力”的中心环节,进行了经营管理制度、人事用工分配制度等一系列的改革,转变了企业的经营机制,调动了职工的积极性、主动性和创造性,使企业的社会效益和经济效益明显提高。早在1978年的夏天,大楼在四川省、重庆市和有关部门的热情关怀和帮助下,抓住机遇,锐意进取,在全国商业系统首先进行了扩大企业自主权和利润留存的试点改革,拉开了大楼改革的序幕。1979年大楼作为四川省十七家改革试点企业,进一步扩大企业自主权,明确大楼在经营、财务和人事方面的自主权;1980年重庆市批准大楼为“以税代利、自负盈亏”的试点单位,使企业形成了内有动力和外有压力的双重趋动机制;1983年被重庆市列为首批实行经理负责制的企业,推动企业快速发展,1984年大楼销售额突破亿元大关。1987年大楼实行了“全额利润承包、超目标分成”的经营责任制和重庆市最早的经营管理干部聘任制,大楼开始走上了自主经营和自负盈亏的道路,并开始了打破“铁饭碗”的尝试。1988年大楼被重庆市列为“利税分流、税后承包”和“四放开”试点企业,当年大楼利润额突破1000万元,1991年又被四川省、重庆市列为按三资企业改革试点单位。经过十余年的改革,大楼取得了长足发展,1992年实现销售和利润比1979年分别增长6倍和4倍,特别是思想的解放,观念的转变,改革的深化,经营机制的转换,为大楼顺利进入市场和实现进一步发展奠定了坚实的基础。这期间,销售收入从4603万元增长到33亿元、年增长1637%,利润总额从362万元增长到1729万元、年增长1278%;获得了全国五一劳动奖状、全国用户满意单位、中国质量万里行先进单位等荣誉。1992年,小平同志南巡讲话掀起了神州大地上又一轮改革开放的热潮,年底经重庆市经济体制改委员会批准,以重庆百货大楼独家发起向社会募集资金设立重庆百货大楼股份有限公司,重百搭上了新一轮发展的快速列车。
三、市场经济的洗礼(1993~ ):连锁发展,做强做大
1993年3月18日,重庆百货大楼股份有限公司正式挂牌,标志着重百开始了全新的征程。公司制定了“改革与管理同步、发展与效益并重”的发展原则,积极深化内部改革,增强竞争能力,相继开展了以“垂直领导、层层负责”和调整整合为核心的管理制度改革,以全员合同制为核心的用工制度改革,以职工岗位技能工资制和经营管理者年薪制为核心的分配制度改革,以品牌经营、连锁经营、专业经营为核心的经营机制改革,以顾客为中心加强质量工作,不断增强公司综合实力;同时,从1994年开始实施“壮大主业、推进两翼、多种模式、连锁发展”的发展战略,积极拓展市场,形成了重庆市主城区为第一商圈、中心城市为第二商圈、其余城镇为第三商圈的逐级发展思路,并于2004年制定了按百货、超市、电器三业态分业态发展的思路,当年完成了三业态的剥离与整合,开始了多元连锁发展,积极、稳步拓展市场,现已在渝中、江北、沙坪坝、南岸、九龙坡、大渡口、渝北、北碚、涪陵、万州、长寿、永川、合川、江津、璧山、铜梁、垫江、黔江、云阳、荣昌、涪陵、忠县、丰都等区、县商业中心区开办综合百货商场20多家,并于2005年在走出重庆在遵义开办了第一个市外商场。
2010年来,面对新的形势,为了应对国际国内的市场竞争,重百公司制定了“十一五”战略发展规划,提出了坚持走“内涵强壮、外延扩张”的质量效益型连锁发展道路,按照“根植重庆、延伸西部、强化主业、多种模式、连锁发展”的发展思路和“短期创重庆第一,中长期创西部一流的商业连锁企业”的战略目标,一方面抓连锁体制模式的建立完善,实施百货、超市、电器三业态资源的调整整合,初步实现分业态的专业化、标准化和连锁化经营管理;调整健全公司组织架构,强化总部建设;通过实施ISO9001:2000质量管理认证,开展企业文化建设,提高制度管理水平;另一方面抓网络建设市场扩张,坚持以重庆为核心,以长江和高速公路为主轴,向重庆市“一圈两翼”地区延伸和辐射,通过多渠道、多业态加密渗透重庆第一、二商圈,快速拓展重庆第三商圈,并在重庆市外布局上取得重大突破进展,2010年已分别在贵州遵义市、四川省泸州市、广安市、乐山市成功开办综合商场,加快了向西部市场连锁扩张的步伐。公司曾跻身“全国零售100强”、“中国连锁30强”前列,并先后荣获“全国五一劳动奖状”、“2005年度全国用户满意服务”、“全国百城万店无假货示范店”先进单位、重庆市文明单位、2008年“国企贡献奖”等殊荣。
创业史主要内容是什么
《创业史》中,梁三家人口构成可以分为三个阶段:
第一阶段是梁家父母带着梁凤仙和梁启超两个孩子生活的时期。梁家父母是来自广东的移民,他们在香港开设了一家小店,靠着勤劳和努力生活。梁凤仙是梁家的长女,她从小就很聪明,成绩优秀。梁启超是梁家的次子,他也很聪明,但是因为家庭经济条件不好,他只能在家里自学成才。
第二阶段是梁启超成为一名成功的律师后,他和妻子陈韵如生活的时期。梁启超和陈韵如是在大学时期相遇的,他们都是文学和法律专业的学生。梁启超成为律师后,他的收入不断增加,他们的家庭条件也得到了改善。他们有了两个孩子,分别是梁漱溟和梁思成。在这个阶段,梁家的家庭成员数量增加到了六个人。
第三阶段是梁漱溟和梁思成成为知名学者后,他们分别与自己的妻子和孩子生活的时期。梁漱溟是一位著名的哲学家和教育家,他的妻子是一位教师,他们有两个孩子。梁思成是一位著名的建筑师,他的妻子也是一位建筑师,他们有两个孩子。在这个阶段,梁家的家庭成员数量增加到了十二个人。
总的来说,梁三家人口构成经历了从最初的四口之家到十二口之家的变化。他们的家庭成员数量增加,但是他们的家庭关系始终紧密。这也是梁家能够在不同领域有所建树的重要原因之一。
史玉柱的创业历史?
1、《创业史》是中国作家柳青创作的长篇小说。《创业史》以梁生宝互助组的发展为线索,表现了中国农业社会主义改造进程中的历史风貌和农民思想情感的转变。
2、作者在《创业史》中使用了典型化的创作方法,他把农业生产化运动,放在中国的历史长河中去考察,进而写出历史演进的趋势,而非仅仅就合作化去写合作化。
3、梁生宝是新人物的代表,作品着重反映了他的成长以及逐渐在蛤蟆滩上发生影响力并掌握话语权的过程和姚世杰、郭世富等以前蛤蟆滩上的能人们逐步丧失影响力和退出权力结构的过程。
4、《创业史》是中国十七年文学中农村题材的代表作,被誉为“经典性的史诗之作”,具有思想的“深刻性”和矛盾冲突的“尖锐性”。
创业史的内容简介
史玉柱-最初期的工作:自己封闭式研发产品,成立一个电脑部,赊账打广告,接着订单纷沓而来……逐渐从几人的小团队发展成大集团。这软件算是高端暴利产品,后来发展壮大后应是通过建立经销商渠道销售的。史玉柱本人是没有亲自去卖产品的;
马云-做过几年老师,初期创业时靠口才到处推销互联网电子商务,属于身体力行者,他自己对电脑操作并不熟练,但是靠着过人的智慧、美好的企业愿景,凝聚了团队力量;
黄光裕:起初开的是一家服装店,后改卖电器,1987年将国美服装店更名为国美电器店,正式走上家电零售业。他做的属于传统行业,渠道你应该了解了。
《创业史》作者柳青,该书1960年3月中国青年出版社初版。《创业史》反映了渭河平原下堡乡蛤蟆滩农业合作化运动,指出了在当时农村两极分化严重的情况下,开展互助合作运动,对农民进行社会主义思想教育的紧迫性和重要性,揭示了农民走社会主义道路的现实可能性和历史必然性。
《创业史》作者成功地塑造了梁生宝、梁三老汉、郭世富、郭士杰、郭振山等一批十分成功的形象。柳青在皇甫村踏踏实实地生活了14年,对农村中各种人物了如指掌,这给他塑造人物形象提供了极为有利的条件。特别是梁生宝和梁三老汉两个人物,已排进中国现代文学中最富有特色的典型形象的行列。
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