学会用人是创业者的必修课。()

管理要以人为本！正确地识人用人

在带领团队发展的过程中，相信有很多管理者都抱怨过“无人可用”的问题，认为自己团队里人才匮乏，总觉得员工们达不到自己的要求。然而事实上，会让管理者产生这种想法，大多数的原因却是因为管理者不懂得识人用人导致的。

管理应该以人为本，而对人的管理实际上就是考验管理者识人的能力。选人用人的能力是领导力最重要的部分。能否充分发挥下属的积极性是衡量一个组织活力和生命力的根本标准。

能否合理选择和使用下属，也是衡量领导者水平的重要尺度。领导者会识人，善于发现每个成员的优势和长处，这是做好管理工作所必需的技能。

一个好的管理者，懂得去发现和挖掘员工的优势和长处，然后再把他们安排到正确的岗位上，去做最适合他们的事情，让他们的能力得以发挥，并且也能有效激发员工行动力，这就是识人、用人的学问。

管理者要想识人，主要在于考察员工的德才，也就是美德和才能，它们是管理者识人的基础。在团队管理工作中，两者是辩证统一的。只有德才兼备的员工，对于企业的长远发展来说才具有意义。

《大学生创业基础》作为面向全体大学生开设的通识必修课，是一门融知识性、理论性和实践性为一体的课程。以创业基本知识、创业精神、创业思维为核心内容，从应用型人才培养角度出发，秉持OBE教学理念，引导学生树立新的就业观、创业观。

知识目标:

确立对创业内涵和本质的新认知；掌握创业团队、创业机会、创业资源、商业模式、创业计划书的相关理论，熟悉理论中包含的方法和工具；树立开展创业活动所需要的新认识和新思维。

能力目标：

提升创业力量，包含资源挖掘、拓展和转化能力、风险控制能力、团队生成与共创能力、意外转化能力、机会创造能力，创造性解决问题、满足需求的价值创造力。