养殖项目实施方案

养殖项目实施方案

　为了确保事情或工作得以顺利进行，通常会被要求事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我精心整理的养殖项目实施方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

养殖项目实施方案 篇1

　一、项目摘要

　（一）项目名称：长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖

　（二）实施单位：长顺县种获乡人民政府

　（三）项目负责人：黄云艳

　（四）实施地点：长顺县种获乡种获村

　（五）建设期限：5个月（20XX年12月 -- 20XX年4月）

　（六）投资规模：总投资8万元（项目资金5万元，农户自筹3万元）

　（七）建设规模：采取培养大户带动小户的方法进行发展，建设标准化鸡舍10栋，养殖绿壳蛋鸡1800羽，带动养殖户10户以上，扶持人数40人。

　二、项目思路

　（一）指导思想

　以落实解决农业产业结构调整工作和推进“减贫摘帽”为总体目标，以帮扶资金为支撑，以扶持好示范养殖户为重点，扩大影响，辐射带动更多农户，逐步推进农业产业结构调整，确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。

　（二）基本原则

　坚持科技化、产业化扶贫，提高项目综合效益，促进农村产业持续发展。

　（三）发展目标

　通过项目实施，采取资金、物资等多层次、多渠道的扶持，改善计划生育三结合户的生产生活条件，并把项目实施的模式不断扩大和推广，加快社会主义新农村建设步伐。

　三、项目布局

　（一）实施地点

　项目建设地点：种获乡种获村。

　（二）项目区基本情况

　该项目位于种获乡种获村，项目对象以积极寻求创业的农户10户，项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到积极的促进作用，也将有利于全乡整村推进扶贫开发工作的开展。

　（三）项目落实

　通过召开群众会，群众积极自愿参与项目建设的积极要求。

　四、项目建设内容及规模

　养殖绿壳蛋鸡1800羽，总投资规模8万元，群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施，总投资规模5万元,为项目帮扶资金，农户投工投劳自筹3万元。

　五、项目投资及资金筹措

　（一）项目投资

　项目总投资5万元，其中：

　1、绿壳蛋鸡苗1800羽，投资18万元。

　2、群众圈舍改造（10栋，每栋补助1800元）18万元

　3、相关配套设施(孵化机2台)、疫苗防治药物等，投资14万元。

　（二）资金筹措

　项目总投资5万元，农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3万元，共计8万元。

　六、建设方案：

　项目采取借一还一的形式实施，农户饲养绿壳蛋鸡五个月后，可以采取归还政府相同数量（种）鸡蛋的方法，也可以归还等价鸡苗或金额给政府。收回的鸡苗和金额列入专户，作为下年发展其他农户的专项资金。

　七、技术支撑和培训

　绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依托

　单位，技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深入实地指导等方式进行。

　八、建设进度

　（一）项目建设期限：5个月（20XX年12月——20XX年4月）

　（二）项目建设进度安排

　该项目从20XX年12月开始实施，20XX年4月完成，建设时间为5个月，项目实施进度作如下安排：

　第一阶段（20XX年12月1日至12月15日）：召集计划生育三结合户宣传发动，确定饲养户名单，由乡政府组织指导、检查。

　第二阶段（20XX年12月16日至20XX年1月15日）：在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。

　第三阶段（20XX年1月15日至4月30日）：采购（孵化）鸡苗，并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训，同时申请上级有关部门组织验收，制定管护措施，签订目标责任书等。

　九、项目组织机构

　成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组，负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施计划，相关技术规程的编制及项目资金和使用、管理，监督财政奖补资金的使用，帮助解决项目建设方面的重大问题。组成名单如下：

　组 长：黄云艳（乡党委副书记、乡长）

　副组长：彭秀东（乡党委副书记）

　成 员：刘宏（乡人民政府副乡长）

　陈 勇（乡人民政府副乡长）

　魏诗林（乡纪委副书记、团委书记）

　金光海（乡计生办主任）

　罗忠文（乡畜牧站负责人）

　陈明华（乡党政办工作员）

　刘邦权（种获村支书）

　李家明（种获村主任）

　蒋良华（种获村副主任）

　十、项目管理

　严格执行帮扶资金及相关项目管理规定，重点加强以下方面的管理工作：

　（一）资金管理

　1、严格执行帮扶资金管理制度，设立专账专户，做到报销单据分类明细，凭证齐全，财物相符，单独装册。

　2、严格执行批复的用款计划，做到专款专用，杜绝挪用、转移资金。

　3、扶持资金手续完整，发放的物资价值与报销凭证相符。

　（二）项目公示

　对项目建设实行公示制度，将鸡苗发放名单、资金使用情况等进行张榜公示，做到公平、公正、公开，自觉接受人民的监督。

　（三）项目监管

　项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金使用情况进行监督检查。在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金使用情况进行跟踪问效和督促检查，项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。

　（四）项目合同制

　乡政府与养殖户签订切实有效的协议，明确双方的权利和义务，养殖户在规定的时间内完成养殖任务，养好鸡，发放好鸡苗，确保项目效果的实现。

　（五）项目进展报告和验收

　1、乡政府对项目实施情况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位

　领导和相关部门反馈养殖信息，对养殖过程出现的各种情况要及时采取防控措施。

　2、加强项目档案管理。从项目实施到竣工验收各个环节的全部文件作好收集整理、归档、专人管理，为项目的检查、验收、运行维护、审计监督提供重要依据、及时上报项目进展情况。

　十一、效益分析

　（一）经济效益

　绿壳蛋鸡养殖项目当年建成、当年投产、5个月可见效益。按1800羽（公母各占50%）计算，5个月后可以出售700只公鸡（100只留作种用，100只死亡），每只公鸡五个月后可长至4斤左右，按市价每斤15元出售，产值可达48万元，利润16万元。剩余母鸡900只（除去100只死亡）5个月开产后每只鸡年均产蛋120枚，按现在市场价每枚18元（利润13元/枚），可实现利润14万元，可使养殖户直接受益155万元，户均增收15万余元，农民增收效益十分明显。

　（二）社会效益

　该项目的实施，使得到帮扶的'示范养殖户增收效果明显，从而影响全乡更多农户积极参与到新型产业中来，有利于快速、稳步提升农村经济收入，有利于全乡整村推进扶贫开发工作的胜利开展。

养殖项目实施方案 篇2

　一、项目摘要

　1项目名称：南永青村生猪养殖扩建项目

　2项目申保单位：绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社

　3项目建设性质：扩建

　4项目建设地点：绛县郝庄乡南永青村

　5项目建设期限：1年

　6项目建设规模：扩建猪舍5座

　7项目投资结构及资金来源：项目建设总投资金90万元，其中固定投资50万元，申请财政资金XX万元，申请银行贷款XX万元，合作社自筹20万元。

　二、项目依据

　1项目建设理由

　农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员提供科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农民增收，特制定本方案。

　2项目建设条件和可行性

　南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。耕地面积2000余亩，自然条件优越，经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户，总人口XX50口。共有劳动力750人，养猪户占全村总户数50%以上，养猪大户达到20户以上，年饲养量超过2000口，历年来，在上级政府的正确领导下，村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水平，取得了很好的成绩，促进农民增收致富。

　三、项目设计方案

　1项目目标

　扩建猪舍5座，配套相应设施。

　2项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势平坦。现有猪舍2座，母猪16头，后备母猪8头，种公猪2头。

　（1）预计扩建标准化猪舍5座，每座建筑规格60米5米，建设面积为300平方，总计猪舍建筑面积XX00平方米;

　（2）新修污水粪便处理池三处，新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个，购买分娩、保育床各88套，母猪限位栏XX0套，购买转猪车辆1辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混配合饲料XX吨。

　（3）建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。

　（4）计划引进优良品种大白种母猪20头，大白种公猪2头，长白种母猪20头，长白种公猪2头，新美系杜洛克种公猪2头，预计年出栏育肥猪2800头。

　3技术实施

　一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训；二是培训技术骨干，对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训；三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训；四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导；五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。

　4实施内容及资金使用计划

　（1）支持环节及资金补助标准：强化合作社自身建设，必须加快合作社信息化建设步伐，购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆，实现网络平台对接，利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息，进而实现生猪购销网上交易，打造网上平台，扩大销售渠道，增加养殖收益，投资XX万元。

　（2）实施内容

　建设规模，扩建猪舍5座，一是加强标准化生猪圈舍建设，对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员

　在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率，引进良种二元母猪，以半价投放给社员，加速基地生猪品种改良，提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴，让合作社成员享受购置饲料低于市场价格，达到降低生猪饲养成本的目的。

　5项目总投资及资金来源

　本项目共需资金90万元，其中申请财政资金扶持资金XX万元，银行贷款资金XX万元，固定投资50万元，合作社自筹资金20万元。

　四﹑组织及管理措施

　1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设，不随意扩大或减少。

　2、项目实行理事长负责制，严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。

　3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构，做到财务公开、单独建账、全程监管，确保项目资金合理使用和项目建设质量。

　五、项目效益评价

　1、经济效益：通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴，使合作社成员户均增收3000元，预计增收XX0万元；合作社通过投入品和产品统购统销，自身可实现利润XX万元，可实现自身发展壮大，进一步提升辐射带动能力。

　2、社会效益：通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理，使全体社员生猪生产水平得到提升，生产方式进一步转变，通过粮食转化和劳动力的就地转移，在一定范围内实现了农民收入的持续增长，带动全镇新增饲养量1万头，农民养猪纯收入增加XX0元。

　3、生态效益：通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设，在提升养殖水平的同时，有效解决了养猪粪便污染难题，加速了畜牧业循环经济的发展。

中国猪业面临变革，养猪人应做好哪些准备？

农业技术培训内容：

主要由理论教育和实际操作两部分组成，理论部分主要内容为：农机安全法律法规、农机安全操作规程、农机维护保养、安全生产常识、农机应急处置技巧和农机事故典型案例分析等。实操部分主要内容为：机械化耕作、播种、育插秧、施肥、植保、收获、烘干技术和农机农艺融合等关键环节技术与规范。

学前教育、畜牧业知识、惠农政策知识。养殖技术、特色农业及农产品，兔子养殖技术、牛养殖技术、生猪养殖技术、动物疫病的防治等等，这些课程都是可以作为农民职业能力提升培训的一个课程。

然后在讲这些课程的时候，是可以分门别类地对不同的农民讲授不同的课程。学前教育的话，就是对全部农民的一个课程，因为学前教育就是需要先教会农民在学习这些课程之前应该去做到什么。

然后畜牧业，养蜂，特色农业及农产品，兔子养殖技术，这些课程就是需要分门别类的去进行对不同农民的讲课。然后惠农政策支持也是一门统一的必修课，这门课的话，主要就是讲一些跟农民政策有关的一些惠农知识点。

饲养员养猪工作总结

我们先来回顾下近三十年养猪业发生的变革和即将面临的变革

1计划经济时代，除了 国营农场和育种场 ，养猪全是以 农村散养为主。

2改革开放后，在散养的基础上，出现 专业养猪户 ，几十头到几百头算是不错的，大多以养育肥猪为主。

3随着时间推移，养猪业 种、料、管、防 的核心概念在全国开始推广， 国外猪品种开始大量引进 ，主要是以外来公猪改良当地土猪，形成土二元杂交猪，有了配合饲料、猪场管理、防疫的成型概念。

4在土二元杂交改良后的基础上，八十年代开始引进国外三元杂交组合及相应的纯种猪品种:杜洛克、长白、约克。开始有了 原种猪场、纯繁猪、二元母猪场和肥猪场等养猪模式。

此时， 打破养猪是农民才养的传统固定模式 ，各种行业资本投入几种模式规模猪场，原来当地的优良土猪品种由国家养猪场保种。

原来几百头、几千头母猪算是很大规模了，现在又发生变化，超出我们想象的母猪存栏 大型集约化猪场开始粉墨登场，养猪设备设施越来越精细化、科学化、智能化 ，此时的养猪行业不再是传统的概念，而是进入一种 工厂化管理的新型企业 了。

技术为保证，管理出效益的企业理念带入养猪行业，猪场场长的工资超出一般人想象，小猪场十几万，大的几十万到上百万， 猪场以技术和管理为目标导向 ，繁琐的体力工作逐渐被机械化、智能化设备设施替代。

5 猪场污染、环保越来越严格 ，全国很多养猪发达地区开始迁场到偏远山区，一些地区散养户随着收入项目的增多、散养也赚不到钱而自行消失。

养猪业以后还有哪些变革么？

1猪场排污治污，以前露天的传统化粪池估计会被严格禁止，取而代替的将是 猪场零排放、猪场粪尿等再利用，做成生物有机肥。

2 猪肉安全: 滥用抗生素会严格禁止，逐渐往 无抗养猪 方向过度，近日宣布的禁止药物饲料添加剂使用就是一个风标。

3 改善人居环境 ，越来越多的禁养区，小型猪场、散养户将面临搬迁或改行，除了偏远农村或山区外。原来我们到一些散养户家，养着几十头猪，光是喂猪时那种猪叫声，都会让邻居接受不了，还不说粪尿臭味，遇到人畜共患病时，危害就更大了。

4 大资本进入养猪行业 ，马云等几位大咖已经宣布进入养猪行业。先不说人员、技术、设备设施的差距，就说这次非洲猪瘟，大资本可以 耐受亏损 ，重新复产， 两三年持平不赚钱 也可以承受，一般小猪场可以吗？假设大型猪场一头活体肥猪净利润50元可以接受，一般小猪场呢？

养猪人应做好哪些准备？

通过养猪业变革的 历史 和将来的变革方向，我们不难得到答案了。 通过资金、技术、管理、设备设施、利润等因素的差距分析，就知道该何去何从？ 特别再强调下， 大型猪场的单位养猪利润不会比散养看得那么多 ，在有大型猪场主导的地区，散养户和小型猪场独立生存困难可想而知。

有人会说，大型猪场有政策资金帮扶，这话不假，但我还没听说过哪家大型猪场可以靠政策帮扶可以站稳市场的，那只是解决了一小部分问题。

道法自然，任何商业行为都会自然而然的发生变革，适者生存才是商业的根本之道，发达地区的养猪业将来肯定是规模猪场为主导，偏远农村、山区散养将有很长时间的存在，如我们云南。

“非洲猪瘟”、“资本养猪”、“天价猪肉”、“养猪股大涨”、“高风险，高成本，高回报”等一些列养猪相关热点话题，一直被大家所议论，自从2018年8月3号以后，非洲猪瘟进入我国，国内养猪体系开始发生变化，回顾这两年养猪发展，与以往有所不同，面临复杂的养猪变化，养猪人应做好哪些准备呢？

一、养殖规模变化：集团养猪发展迅猛，散养户占比逐渐降低，但会持续存在

一场疫情让很多人对养猪产业看法发生变化，目前国内不同规模猪场占比，散养户占比55%，私人规模猪场占比25%，集团化猪场占比20%，与2018年之前相比，集团化猪场上升10%，而且这个趋势依然在增加。

未来养猪对于生产水平、成本控制、风险承担能力以及资金链有更高的要求，部分资本会进入养猪业，有实力的集团猪场会逐渐扩张。散养户是由于养猪国情决定，中国养猪不像欧美，高度机械化和人力成本高决定了欧美的规模化养猪模式，而国内由散养到规模养殖也就短短30年，还有很长一段路要走，散养户养猪会持续存在，但是养猪占比会逐渐下降，集约化和规模化是未来发展趋势。

二、未来农村养猪以家庭牧场为主，散养养猪人要有发展观念

相比于20年前“家家有猪圈，户户养肥猪”的模式，目前村落养猪数量大大降低，但是养殖总量在提升，原因就是养殖规模化。一家养殖几十头猪当作副业，还种植几亩地，这种小农种养殖不适合养殖规模发展，随着养猪复杂化和风险、成本提高，会逐渐被家庭牧场所取代。养殖水平高的散养户，由两口子发展为3-5个人养殖100头以上基础母猪，而养殖观念差的猪场逐渐退出养猪产业。因此，散养户也要有集约化发展的理念，规模养猪不是散养户的绊脚石，但是不到规模难以支撑养猪成本降低，难以抵抗养猪风险。

三、部分养猪人要抓住合作机会，未来公司+农户是一种很有前景的养殖模式

21世纪是合作的时代，合作共赢已经标榜整个产业链，在养猪产业中，公司+农户模式推广较为成功，公司转移了育肥猪场建设占地和环保压力，养户从专业养猪公司得到了更好的服务和优质的仔猪资源，公司回收，给与养户一定的代养费。对于一部分外购仔猪育肥的养猪人来说，很难保证每批仔猪的资源，更别说优质外三元仔猪，一旦行情升高，收不到仔猪，只能空舍，眼看着别人挣钱。

四、未来养猪无论规模大小，环保问题都必须考虑

国内环境问题值得大家思考，既要金山银山，又要青山绿水，养猪是一个污染度很高的产业，国家非常重视养猪粪污排放和环保问题，自上而下，从大到小，所有猪场在建立时就必须考虑如何排放污水问题，无论是三级污水净化还是沼气池发酵或者菌种发酵，不达标是不允许排放的。

五、非洲猪瘟会长期存在，生物安全会越来越严格，设备设施要适度改进

以前猪场养猪可能不重视生物安全，也能凑合养猪，运气好也没什么大问题，但是非洲猪瘟进入我国后，由于没有治疗方案，目前来说，还只能依靠生物安全。猪场在建立时，要考虑消毒通道、净区脏区、洗消车间等，同时要注意养猪实体墙和隔断饮水等问题。即使未来疫苗上市，阳性猪越来越多，阴性场生物安全要求更高。

六、猪价开始回落，靠养一批猪发财的机会不多了，养母猪才是可持续发展

随着生猪产业恢复，存栏逐渐增加，猪价也伴随下降，养猪暴利期也过去了，以前抱有投机取巧观念的人，想着养一批猪发财的机会不多了，养猪利润空间逐渐压缩，养母猪才是正途。

七、国内育种体系逐步完善，未来不仅是杜长大的天下，国内优质品种也许更适合农村养猪

目前我们一直按照外三元的配种体系，杜洛克、长白、大白都是来自国外，而近些年国内养猪集团更注重本土品种培养，随着育种配套系完善，未来农村养猪可能更适合耐粗饲、抗病力强、生产力高的品种，比如民猪和太湖猪，农村养猪要根据自身情况，合理选择繁殖猪种。

八、猪肉食品安全是一定会搬到会议桌上，养猪人要做好选择抗生素替代方案

中国猪行业面临改革也不仅仅是猪行业，为什么这么说？因为养殖业必须要经历四个阶段，第一个是驯化阶段，第二个是小规模饲养阶段，第三个是适度养殖阶段，第四个是集约化养殖阶段，目前我们的养猪业虽说是朝阳产业，但是已经处在了第四个阶段，因此必须面临的改革。

①无抗化来临：这个已经是必然的趋势了，在2020年之前要达到饲料行业无抗化，这个并不是说在养殖过程当中，不能使用抗生素。只是仅仅针对的饲料，这一个就是非常大的举措。

②禁养区的设立：在很多发达地区和沿海地区设立了禁养区，限制每年的出栏量，针对个体户和散养户来说也是一个非常大的打击。

③扶持中大型企业：对于不合格或者是违规的小型企业，逐步做到关停处理，而对于中大型的企业加大扶持的力度等。

④环境治理严格：现在环境治理非常的严格，只要不达标或者是遭到别人的举报，就会面临着比较严厉的惩罚，而且对于不达标污染的个体户和散养户来说，在像以前随便养殖就不可能了。

散养户必将退出市场，或者是逐渐呈现出一种去散养的模式，现在很多公司的大公司+农户的放养模式是比较吃的香，主要是为了逃避环境治理的处罚，但是以后来说这样的例子还是要改革的。

从去年到今年，养猪行业比较动荡，一场猪瘟搞的养猪人坐卧不宁，对养猪事业多少都有点影响，那从这些事件当中，也能看出养猪行业中的一些需要待补救的事情和养猪人应该提前做好的准备。

养殖业历来都是高风险高回报的行业，养猪也是如此，猪价行情相对较好的时候，养猪业的利润还是比较可观的，但是遭遇到猪的传染病时，养猪人可能都难以回本，相对来说养猪现在多是小规模化养殖，投资成本和风险还是比较大的。 经过近年的猪瘟事件，不由得让养猪人考虑起来了是否需要继续从事养猪业的思考，如果要继续养猪，那养猪人就应该做好风险评估与预防，降低风险才能提高投资回报率。

猪病防控意识和手段

养猪人首先要做好本职工作，只有把猪管理好才能进入市场谈价格，猪又是个动物，也会有生病的风险， 只有做好日常的卫生管理，给猪营造一个舒适安全的环境，那疾病发生和传染的概率就会大大减少，所以猪舍的及时清理和消毒应该记在养猪人的脑海里，即便是无疾病爆发的安全时期，也应该将这些事情当作习惯进行 ，这样即便别的地方有猪瘟爆发也不会在全国养猪业大面积爆发。

掌握市场动态

毕竟无论是谁养猪，即便是以前的农户散养几头，又或者是大的养殖场规模化养猪，都是为了从中获得回报，毕竟截止到目前我还没听说过养猪是为了做慈善的， 要获取收入就要考虑投资与利润及风险的关系，风险从各个细节上都能把控，如日常的猪舍打扫等，投资也和市场上猪肉价格，生猪价格等相关，讲究低进高出，需要掌握时机，所以养猪人不能盲目的只拼技术，哪怕是养了十头二十头也需要掌握市场动态。

交流沟通提高养猪技能

闭门造车永远比不上畅谈沟通学到的更多，任何一个行业都需要在交流中提高技能。 目前的养猪人的技术和经验是个死循环，养猪知识容易出现断层，所以在养猪人之间应该有经验技术交流，并通过自发组织学习提高养猪技能。

总之，目前养猪人应该从事件中得到启示和启发，避免类似风险事件再发生，需要从疾病预防，掌握市场行情和提高养殖技能，行业间相互交流等方面做好充足的准备。

我是平凡之路，很高兴来回答问题。

从去年到现在还没有结束的非洲猪瘟，可以说把传统的养猪模式好好的上了一课。为什么这么说呢，我们从发生猪瘟的养殖场可以看到，一般都是私人小养殖场发生非洲猪瘟疫情，二大型公司化养殖的，基本上没有听到有报道过发生非洲猪瘟疫情的，说明传统的家庭小作坊式的养殖模式亟待改进，否则，就目前的形式，很难继续补栏养殖。

借用题主说的，中国猪业面临改革，改革怎么改，养猪人怎么办？何去何从？这一系列问题都需要我们认真思考！

不过养猪人还是可以从一下方面着手改进，或许还能在养猪改革新思潮中分得一份羹。

首先、养猪行业肯定是淘汰小规模、私人小作坊式的养殖模式，进入新增公司化规模养殖的形式。这样的形式最大的特点是流程规范、日常管理严格、公司进出生猪严格消毒等。简单点说是通过统一规范的形式达到质量可控，外来病毒可控。

其次、环保卫生是管理的重点。小作坊式的养猪，最恶劣的是养殖环境，没有把卫生和日常消毒放到首位，致使外来病毒来，防不胜防，如非洲猪瘟一来，做本无归，根本没有抵抗的能力。

第三、切忌滥用抗生素。小作坊对于抗生素管控不好，作用抗生素来提高生猪抵抗力和存活率，但是抗生素是把双刃剑，放病毒来临时，没有什么药可以治疗，只有等死传染。

第四、不要想养几头猪就能赚钱，就躺着数钱了。猪业经过这次非洲猪瘟一闹，基本上格局已定，强者更强，弱者淘汰的格局，中间想养的，也要改变想法，要做大做强。

最后、要用现代化技术养殖生猪。一定要做好母繁殖种猪的养殖，自己的猪仔，质量和携带病毒都好控制，外面来的猪仔，质量和 健康 状况不好控制。

最后提醒大家，养猪有风险，投资须谨慎。

中国猪业面临变革，养猪人应该做好哪些准备？

养猪业从来不是一成不变的，而是一直在前进，只不过是前行的这个过程有些慢。

最近几年中国养猪业经历了两件大事，一个是猪场环保达标检查，另一个就是非洲猪瘟了。

第一 2017年的时候中国的养猪业和今年一样热闹，那是因为国家对全国范围内的猪场进行的环保检查和拆违拆建。

那段时间散户就减少很大一部分，要么就是猪场在村里，没有粪污处理设施，政府不让养了。

要么就是猪场没有合格的土地手续，农田改成养殖场，属于违章建筑，政府部门限时定点拆除。

那段时间全国的养猪场都战战兢兢，害怕一不小心就被环保整改了。

第二 去年的非洲猪瘟一直持续到现在，还没有一个完整的结果。

非洲猪瘟来中国马上就一年了，治疗的药物没有出现，疫苗也没有研制出来。

看现在这个情况，我估计除非疫苗研发成功，否则防治非洲猪瘟还有很久的路要走。

养猪人做好哪些准备？

目前面临的最严重的问题还是非洲猪瘟，养殖户所有的工作都应该围绕非洲猪瘟展开。

1 消毒消毒消毒

现在对于非洲猪瘟只能以预防为主，收猪的车辆是最大的传染源。

所以猪场除了做好内部消毒之外，尽量不要让外部车进入猪场，利用中转库中转是麻烦但比较有效的方法。

2猪场谨慎补圈

下班年养殖行情很好，猪价会越来越高，但是由于非洲猪瘟的存在，风险也比较大，还是建议养殖户谨慎补栏，不要让高猪价冲昏了头脑。

目前为止集中养殖猪容易生传染病风险太大，养殖场粪便处理成本过高困难重重，正确的养殖方法应该是，在无论什么性质的农业土地范围内，都可以用以养殖，一百亩农业用地上都可以建2O0O头标准化养殖圈，实行分散养殖，一是分散养殖可减少存栏猪宝宝的病毒交差感染，减少防病药物投入降低养殖成本！二是分散养殖也便于猪粪农植合理利用，减少了粪便的污染，把害变宝改变土秧增加农业无害高产其不更好！

在目前的生猪养殖行业来讲，尤其是在经历过非洲猪瘟和新冠肺炎的影响下，对于整个生猪养殖市场来讲，确实是发生了新的变化。其中非洲猪瘟主要是对于生猪养殖的一系列防治问题，会把生猪养殖的防疫问题提高一个的高度。也就是导致很多小规模或散户的生猪养殖退出这个行业，很多因为非洲猪瘟的出现亏损严重。新冠肺炎这样的疫情，虽然说是百年不遇的事情，也给整个销售的环节敲响了警钟。

AI智能化养猪模式

未来养猪业更是趋向与专业化、规模化。

我为什么这么说呢，在经过非洲猪瘟的侵害过程，从各个新闻报道来讲，基本都是一些小规模或散户养殖户出现非洲猪瘟的疫情比较大。而大规模或集团化的生猪养殖并没有出现或几率非常低出现非洲猪瘟，这一点主要还是取决于规模化的养猪集团的防疫措施比较到位，另外对于养猪环境和相关的养殖规章制度相对比较严谨。这对于降低养猪场内的引发传染病的因素，而小规模或散户的养殖，并不具备良好的防疫或消毒问题。猪场环境相比更是相差悬殊的，在这一点也就是会加速传播的途径。

猪的自动投喂系统

养猪人在未来会有什么更高的要求呢

对于未来来讲，不论是哪个行业，基本都是会以 科技 技术作为第一生产力的。在最近的一些养殖行业的招聘中基本都可以里了解到，对于万达养猪来讲，我相信各位网友有多多少少听说过的。它的社招中的对于养猪人的招聘，可以说是高薪聘请。并且对于未来养猪人的要求也逐渐都是高学历化，尤其是未来养猪加入的AI智能化养猪。系统可以检测猪的整个生长阶段的情况，还能检测到猪的体温情况，随着注意猪的变化，对于猪的 健康 来讲，可以了说如执掌。而作为如今的普通养殖人，距离这个是远远达不到的。

万科养猪高薪招聘，学历本科以上

养猪行业学历顶在本科以上

人工饲养的模式也会逐渐的被淘汰，尤其是猪的喂养环节，以后可能都是在智能化的趋势发展，可能一个人就可以管理整个猪舍或几个猪舍情况。其中投食、饮水都是自动化，根据不同猪的生长情况，进行不同量的投入。以及控制猪饮水的温度等等，在不同的季节有不同的温度，这样更适合猪生长情况。而对于这些智能设施的操控来讲，不仅是需要相关技术，还要对于整个养猪的环节精通。由于人员减少对于猪的接触时间，在一些病害的发生率上就会大大的降低。

未来养猪环境智能控制

总结： 对于未来养猪人的基本要求肯定是越来越高，对于传统的饲养人员来讲可能就需要更多的加强专业知识的培训了。面对未来的生猪养殖，需要的是更专业的人才，有过硬的技术。因为规模化、智能化养猪来讲并不需要太多的人，而是需要有着更专业的人员，这一点希望对于目前的养猪人员敲响警钟。有条件的情况下，需要多学习相关养殖技术，在未来会有市场。

针对于农村养殖行业现在规定越来越严格，以前农民养猪，可能家里面随便养多少，都没有人去管你但是现在如果养猪只要达到了一定数量，就必须要通过严格审核以及申请，才能允许进行养殖。由于现在农村地区抓环保非常的严格，所以对于环境有影响的养殖行业是首当其冲被监管的。而作为传统的养猪行业，由于养殖方式比较简单，而且排污没有经过特殊处理，直接将污水排放出去必然会造成农村的水土污染，从而对居民的生活产生很大的安全隐患。

所以养猪行业在最近这几年确实发生很大的变革，农民想要进行规模化的养猪，必须要经过严格审核，而且养猪场一定要非常的规范，产生的粪便和污水绝对不能够随便排放到户外，否则一旦被人举报的话，养猪场可能就会被直接勒令关停。所以对于养猪人来说，如果真的想要投入到养猪行业当中，就一定要在环保方面做到位，而且还要具备一定的承担风险能力。

我们知道最近这一年来非洲猪瘟疫情在我国爆发非常的频繁，使我国的养猪行业进行了一次大洗牌，很多养殖户在这次疫情过程当中损失非常的严重，所以他们纷纷退出了养殖行业，现在全国养猪的人越来越少，在有些地方的养猪场出现了十栏九空的情况。也就是说在这一次疫情过程当中，尤其是对于农村一些散养户以及一些小型的生猪养殖场来说，他们可能今年亏损非常严重。那么这一次疫情可能会更加的让我国的生猪养殖行业对于环境要求越来越严格，那么以后养猪场的环境卫生就必须严格把关以及被受到监管。

所以对于农村很多的小型养殖户来说，尤其是一些散户，很有可能在之后会逐渐被大型养殖场或中型以上养殖场所取代。未来农村可能散养户会越来越少，因为达不到一定规模的养殖户往往养猪场的设备以及环保做的不到位，这种情况是非常容易传播疾病，甚至污染当地的水土。不过对于一些农民来说，他们如果只是在自家养一两条猪的话，这种情况应该是不会有问题的。但是一一旦达到5头或者10头以上的话，那么可能就会有一定的要求，不能随意养猪。所以以后对于小型养殖户来说，将会受到越来越多的限制，大家觉得我分析的有道理吗？

有人说猪业变革蓄势待发，那养猪人该如何准备？

其实每一次养猪业格局有较大的变化时，都是和猪的疫情有直接的联系，比如1997年的口蹄疫，2006年的高热病，还有眼前的非洲猪瘟，从 历史 上来看，每一次发生重大疫情后，都改变了我国生猪的存栏量，技术更新，更重要的是影响着猪价的走势。比如高热病后生猪的价格都涨到10元/斤，有的地方甚至更高

所以说在非洲猪瘟疫情在我国蔓延的情况下，猪业变革蓄势待发不奇怪，那么养猪人该怎么准备呢？

一、剩者为王

再怎么蓄势待发，猪价再高，你没有猪了，你是被淘汰的哪一个养猪户，那你就是一位看客，猪价再高与你已经无关了，这是非常悲哀的。

所以我在之前的文章中一直强调大家目前形势不要压栏，谁能知道非洲猪瘟在我国什么时候能被控制住，什么时候生猪能跨省调运呢？如果谁能真的知道的话，他也不会告诉你，他自己默默的存栏准备大赚一笔呢，怎么会有时间告诉你。

所以有机会就把该卖的肥猪卖了，该淘汰的母猪之前没舍得淘汰的淘汰掉，选留下精品母猪，哪怕亏一点就亏一点，没有关系，保存实力，现金握在手里，这个时代是现金为王的时代，为蓄势待发做好充足的“弹药”不是坏事。

二、做好猪场环保

在蓄势待发放前我劝你做好猪场的环保设施，什么化粪池的修建，堆粪场的全封闭，排风扇下的防臭网，猪场周围做好和外界的隔离等等，一系列的工作一定要去做。

按目前的形势，猪场环保检查只有一年比一年严格，不会放松的。现在你把这些完善好，省的接下来非洲猪瘟过去，猪价上涨时，环保部门天天来检查，整天提心吊胆，不能安心搞生产。

三、做好生物安全

这一次的非洲猪瘟再一次敲响了，猪场生物安全的重要性，借助这个机会，把猪场的生物安全体系建立起来，比如：进出猪场的车辆、人员的消毒规范，猪场的环境消毒、灭鼠等等一系列的程序建立起来的，不懂的买两本书看看，多和有经验的前辈请教，这里就不详细的解释了。

四、完善猪场的基础设施

如果有闲余资金，可以在原有的猪场设施上，尽量改进的自动化，能够解放大量的体力劳动成本，可以单位劳动力下，多饲喂生猪，为扩大生猪做准备。

这一次的非洲猪瘟肯定会淘汰掉一部分的养殖户，你只有做好生物安全，猪群少生病，做剩下来的那一批，你才有可能成为猪业变革的参与者，才有可能收获满满！

上海生猪协会对养殖场有什么好处？

饲养员养猪工作总结

饲养员养猪工作总结。在职场上，我们都需要写工作总结，身为养猪的饲养员也不例外，但很多人不知道该如何下笔。接下来就由我带大家了解饲养员养猪工作总结的相关内容。

饲养员养猪工作总结1

某某猪场员工月度个人工作总结 新的一年，新的开始，在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去，在那段辛苦同时也操心的日子里，我们没有畏怯，我们坚持，我们坚持!

一、从 月 日开始配种舍陆续开始有猪发病，在 月 日前后开始大量集中出现不同程度的病症，多先为发热、不食，后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后，我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作，尽自己最大努力帮助母猪康复。

二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏 293 头，在配种舍存有 151 头，妊娠舍存有 142 头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的 12 月底开始，其中现已配种的有近 60 头。

三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作，保持猪群的良好状态。 过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月，那段时间体会到了工作的艰辛，母猪的悲情，工作的压力，自己的欠缺，学习的需要!在很多人看来，我是有一个比较优秀的过去，我曾经也沉湎于此，但是现在我觉得：过去的那什么也不是，只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过：一太久，只争朝夕!我可能在工作和生活中还不够细心，我想我会在接下来的工作时间里，生活时间里来努力要求自己，达到一个让自己瞧得起的的自己，达到一个让企业也瞧得起的自己。

饲养员养猪工作总结2

在上级部门的领导下，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。

1、严格按照项目要求组织施工。

依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。

在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。

2、严格按照科学工艺组织生产。

本项目全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。

3、切实抓好制度建设。

本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。

4、按规定做好项目管理。

在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导：二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专财制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

在政府重视、领导关心下，我们经过近年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪肉大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。

饲养员养猪工作总结3

饲养员年终工作总结

不知不觉间，来到xx公园已经有一年时间了，在企鹅饲养的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上也存在了诸多不足。回顾过去的年至今，现将工作总结如下：

在从来到公司到现在的时间里，一直以饲养企鹅为主，有时候也会饲养其他动物。比如：狼、熊、狐狸、海牛、河狸。在工作中存在很多问题，刚刚转入这个行业，对动物不是很熟悉，尤其企鹅。所以在饲养和管理以及治疗过程中多次出现很多原因，而导致企鹅不吃的情况，但是通过这一年来的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。

在饲养过程中，我们不断的改善，从而使企鹅更好更健康的成长，同时也是学习的过程。通过不断的学习和总结，遇到的问题也得到了一些解决。

在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对饲养缺少了解和分析，对工作定位认识不足。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

一、工作心得

1、在这半年的工作实践中，配合兽医完成工作，和同事的相处和睦，在这个过程中最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

2、上半年企鹅发病期间，很多工作是一起完成的，在这个过程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，把信息处理的及时、有效和清晰。

3、工作的每一步都需要认真负责，力求精细化，在这种心态的指导下，工作中才能取得了令自己满意的成绩。

4、经过一年的饲养，深刻理解了饲养不是一件简简单单的事、在这里我觉得每次对企鹅的抓捕都是对它食欲的一个很大的影响，比如冬天需要阳光照射或是企鹅不主动进食或是食欲下降，能不抓的可以尽量避免，第二是因为我们适应的环境不能和企鹅在自然界中来得合适。

二、环境的改造

1、在我们还没有经过馆内改造之前，地面凹凸不平摩擦比较大，一部分企鹅患有足部增生，脚肿。这些都是导致企鹅生病的因素。经过地砖改造过后地面摩擦变小也慢慢的康复了很多。这是我们在这一方面取得的`一个成果，但是还有几个角落还是存在光线不足通风不流通。以目前的状况看来温度和湿度都相对偏高。水质也不够完善。以企鹅活动方式，大部分都在水里活动或是进食，一个水质不好，长时间饮用对于企鹅的身体也会有影响。之前因为各种原因我们失去了一部分企鹅，也做了很多的努力和改善。这些多少都和环境问题相关，也没有得到舒适的生活空间。水是循环人工配置海水，水温19℃，室温19℃湿度为80%。空气通过空调送风，紫外线消毒，有一排风孔进行排风，每天进行2次清扫和人工消毒，说到环境极地地面严重脱落，很容易给极地企鹅带来不便和危害。

2、在喂养方面。我们在喂食的时候不一定就是要同一个动作。可以变换喂食方式，这样可以让我们企鹅变得活泼好动，饵料方面可以多样化。而且可以训练它们到指定的地方去吃，这样有助于我们知道企鹅的进食状况。这一年来我得到这样一个经验，在喂食的情况下偶尔给它们一个半饥饿状态，这样有利于企鹅尽快的消化和清空肠胃，但是时间要把握得当，两餐之间要有一个适当的距离。从目前的状况看来，常温换毛已经结束，精神很好，进食都很主动，

三、工作教训

经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个合格的饲养员还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，一年工作中，有时发现饲养的问题而不知道如何下手的情况有点多，缺乏工作经验，尤其是饲养经验；但今年有了很大的提高，对整个饲养开始分析有了认识，在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

1、缺少平时工作的知识总结；

这一年在工作总结上，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

2、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；

拖沓现象是我很大的一个缺点，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，那工作上的就不会有很多不必要的错误和误会。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，我觉得学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，养成良好的工作习惯。

四、工作计划

下年，企鹅应该会产卵，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己。提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；其实作为公司一个员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯，配合着实际工作不断的进步，在进入公司的这一年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情。以上都是一年以来的工作总结。

1、协调呼吁：协会像我们娘家，有些问题不明朗又涉及业外的很多部门，且急需解决，这时协会出面呼吁，和有关部门沟通协调，往往能推动事情发展。如规土部门不同意建洗消中心等。

2、分享信息：协会及时分享全国的行业发展趋势、生存栏信息、猪价信息，对我们生产经营帮助较大，这些问题除线上发布，他们也会耐心解释

3、培训交流：协会每年组织多次的“猪病防治”、“畜牧管理”等培训为我们养殖服务，组织互动交流参观等，及时接受新生事物，如数智养猪、楼房养猪，除臭设计等" 你可以百度搜下。