如何排除创业中的负能量？

首先，认清自己的能力与兴趣，适不适合创业？

做一件事情需要与之相匹配的能力。创业也是一种工作，找工作尚且要考虑你感不感兴趣，有没有能力做，创业作为一项风险性较大的事业，更加需要深思熟虑。

喜欢文科的，天天做理工科，肯定会有负面情绪，这样的负面情绪是很难消解的，所以建议您在迈出第一步之前，看清自己，做最适合的，不要过度为难自己。

其次，当你开始创业后，一定要有信心有毅力

创业过程中很大一个烦恼是，遇到挫折了要不要放弃。放弃的YES or No会带来极大的纠结，这个时候会产生大量的负面情绪，整个人会很颓废。克服这一点的一大方法可以是阿Q精神。对自己有信心，自我激励。将“放弃与否”这个问题的根本进行扭转，在遇到挫折的时候，想的应该是我一定能克服，那如何克服呢?这样就从负面的状态转变为正面的积极 探索 。

多和朋友兄弟交流

有的朋友可能会觉得自己创业的想法很棒，会藏着捂着，自己一个人闷头干。事实上，大不必如此。集思广益，多和朋友兄弟交流，既能排解烦恼还能找到灵感和思路。

轻装上阵，减少负担

什么是轻装上阵？那就是尽量不要负债创业。因为创业本身就是一件压力极大的事项，如果你背着负债，那么压力会更大。而且一旦资金链紧张，贷方催收，那么很有可能导致创业失败。

当然了，这一点不是人人都能做大，毕竟很多人的创业启动资金都是靠借来的。创业开始就资金优渥的人依然是少数。

增加解决问题的能力。创业路上难免会有压力，负能量，事不如意的时候，但要克服战胜负能量需要增加解决问题的能力，提升自身的纬度和层次。

负能量的产生是事情没做好，搞不定，遇到挫折才会出现的一种负面情绪。造成这些问题的产生归根结底是能力不够造成的。所以，要提升自己的能力，能量，抗压级别。可以通过以下三个方面把压力和负能量赶跑：

1.不断学习

人在解决问题时遇到会的，就会很容易，遇到不会的就感觉很难，而负能量通常都是在出现问题又无法解决时的一种无奈，即会出现郁闷，糟糕，焦虑等一些负能量的思想，但如果我们知道问题解决的答案，或者答案多过问题时你就不会在焦虑，甚至有解决困境的方法负能量自然消失不见。

这就在于平时多注重学习，向知识中学习智慧，向经历中学习经验，向克服困难中学习方法。创业者必须有自我学习提升的习惯，能够迎接挑战的耐力，勇往直前的勇气，举一反三的学习力。

2.请教高人

人无完人，每个人都有自己的盲点和不知道的事情，术业有专攻，遇到问题时可以向专业人士，智慧者，高人求教。在你这里是大问题，在高人那里往往一经点拨，你就能够茅塞顿开，用智慧或有智慧的人赶跑身边的负能量，问道高人，这也是去除负能量的方法之一。

3.加强锻炼

负能量往往是不良情绪积压的结果。用运动的方式也可以将负能量赶跑，身体发动，阳气发动，阳气足了，负能量就不见了。创业者必须要能承受比常人更多的压力，解决常人不能解决的问题，保持旺盛的生命力，身体的抗压能力，而这些力量的产生来自于运动和锻炼，身体不好就会影响心理，心理不会就会产生情绪，负面情绪多了人就会活在负能量里。而运动锻炼就能让身体保持最佳状态，对抗负能量就会游刃有余。

4.提升生命量级

情绪有好有坏，创业中有负能量是很正常的，这是可以理解的，重要的是如何排除。

首先：运动减压法。据报道，运动可以使人更加自信，运动可以使人轻松愉悦，当你适当运动后，负能量就会消失不见。

其次：倾诉减压法。为什么会有负能量，心中疑虑万千，这时候找自己的朋友倾诉一下，吃饭饭聊聊，说完顿时感觉有人懂你。

最后：自我反省。负能量来了，自我反省一下，是否做到全力以赴，是否不够优秀，不断地反问一下自己，也是不错的方法。

综上所述：只要你想做，一定可以排除负能量的

要让团队发挥最大化，要有合理的激励和晋升机制，要在权利、责任、利益三方面重点开展工作，争取达到解放老板的状态，老板太忙会导致一些问题考虑不周，影响大局

吸收一些主要骨干入股，争取达到三个目的

1,立场坚定，钱在哪里，心就在哪里

2,骨干分子业绩一定要突出

3,争取做事情都能独挡一点

还有几点需要注意：

薪酬问题

每个人来公司上班都是为了贡献自己的价值，来换取应有的佣金，工资发放日期尽量在每月的5号左右发放，因为员工到了9号需要还花呗，信用卡等等，有了钱他才踏实做事

分好钱的背后是分好职责

先分好钱再分好事做

团队业绩问题

每月每周每天做好业绩PK具体目标

制定最低业绩标准，超出者额外奖励

在PK的时候公布具体的指标，还有奖惩办法

在团队中分业务型和非业务型人员

那什么是业务型人员呢？

就是为公司创造财富的销售人员

那什么是非业务型人员呢？

就是内部员工例如财务、内勤等

销售人员实施末位淘汰制度，内部业绩PK

让员工更加努力，逐渐提高业绩要求。

工资最好是统一的“低保底，高提成”制

让业务明白多劳多得，公平公正。

内部员工采取高薪养廉工资制，以达到对公司的忠诚度，避免总是换人

销售人员负责介绍新员工入职，介绍成功入职后，有具体额度的奖励，并且推荐来的人业绩也有推荐人的业绩提成，以达到源源不断推荐的目的。

同时设定好销售员工的各项激励机制

团队要对外有发展，对内有成长

那就涉及到晋升机制

销售人员从普通业务员，到高级业务员

再到业务储备经理，业务经理

责任提升后同时业绩也需要提升，当然

薪资更要提升

总之就是，分好钱，做好事，分担好责任

首先，压力不是负能量。创业艰难，本身无法避免，而且任何企业都会经历起步期、徘徊期、稳定期、成期等必经阶段。从实践经验来看，创业初期是最煎熬也是最难熬的，但话又说回来，没有压力和动力的企业也是没有希望和前途的企业，成功的创业者几乎都经历过无路可走后又峰回路转柳暗花明的痛苦历程，然而经验和教训也正是在这些痛苦的磨练中积累起来的。所以有没有压力，能不能克服那些负能量，关键还是看自己的理想目标有多大，心有所属，自然就会信心百倍。

下面六个是创业者必须具备的心理素质，希望对你有帮助！

第一个创业者必须具备的心理素质：要有承受压力和挫折的心理准备。

因为是自己的事业，你会面临很多压力，经营处于低潮怎么办，客户纠纷怎么处理，员工工作不称职怎么办，工商税务怎么对付，现金流中断怎么办，遇见突发事件怎么办。这一切都会让你产生压力感和挫折感，让你痛苦，让你辗转难眠。同时创业还面临一定的风险，你也有可能失败，甚至辛辛苦苦筹集的资金都打了水漂，让你第一次创业遭受沉重的打击。

第二个创业者必备的心理素质：吃苦

要有吃苦的心理准备。这一条其实不用多说。创业不同于普通上班，朝九晚五，时间固定，每个星期还有两天假日可休息、可娱乐，可对自己进行心理休养。自己创业，意味着没有休息日，意味着没有固定的休息时间，加班变成一种常态。也有可能你必须什么活都做，重的，轻的，精通的，不熟悉的，你都要能拿得起。创业的时候，没有老板的约束了，你必须克服你身上的惰性，学会自己约束自己。

第三个创业者必备的心理素质：拥有积极乐观的心态

要有积极、乐观、自信的心态，战略上藐视敌人，战术上重视敌人。创业也许很顺利，也许是一条艰难和充满风险的道路。但不管怎样，对于一个创业者来说，首先要自信，要相信自己的选择是正确的，相信自己能成功。自信是人生和事业成功的基础，如果你对自己的选择一点都没信心，不如干脆放弃。当然自信不是盲目的自信，而是建立在理性分析基础上的自信。

第四个创业者必备的心理素质：善于交流、合作的心埋品质

在创业道路上，必须摒弃“同行是冤家”的狭隘观念，学会合作与交往。通过语言、文字等多种形式与周围的人们进行有效的交流与沟通，可以提高办事效率，增加成功的机会。在创业过程中，需要与客户和顾客打交道，与公众媒体打交道，与外界销售商打交道，与企业内部员工打交道，这些交往、沟通，可以排除障碍，化解矛盾，降低工作难度，增加信任度，有助于创业的发展。

第五个创业者必备的心理素质：善于进行自我调节、适应性强的心理品质。

面对市场的变化多端，竞争激烈，创业者能否因客观变化而“动”，灵活地适应变化，成为创业成功的关键所在。因而，创业者必须以极强的信息意识和对市场走向的敏锐洞察力，瞅准行情，抓住机遇，不失时机地、灵活地进行调整。在外部环境和创业条件变化时，能以变应变。善于进行自我调节还应处理各种压力。能用积极态度看待来自工作和生活的压力，冷静分析、控制压力，找出原因，缓解压力，甚至消除压力。能够保持良好的心理，勇敢地面对压力，力争将不利变有利，将被动变主动，将压力变动力。具有较强的适应性，还应做到“胜不骄，败不馁”。在创业之初，就应做好失败的准备。要善于总结和吸取失败的教训，承认暂时的失败现实，做出适当的调整和“退却”，为将来的“进攻”积蓄力量。准备失败，认识失败，承认失败，利用失败，在困难和挫折中前进，才能步步为营，转败为胜。在创业中，面对取得的成绩和阶段性的成功，要善于＇总结，看到存在的问题，明确今后努力的方向，找出保持成功势头和继续不断发展壮大的成功经验，避免骄傲自满，方能做到“善胜者不败”。　

第六个创业者必备素质：克制冲动

敢于克服盲目冲动和私利欲望的心理品质在创业过程中，创业者要善于克制，防止冲动，克制是一种积极的有益的心理品质，它可使人积极有效地控制和调节自己的情绪，使自己的活动始终在正确的轨道上进行，不会因一时的冲动而引起缺乏理智的行为。

创业者在创业过程中要自觉接受法律的约束，合法创业、合法经营、依法行事；自觉接受社会公德和职业道德的约束，文明经商、诚实经营、互助互利。当个人利益与法律和社会公德相冲突时，要能克制个人欲望，约束自己的行为。